Aprenda a evaluar, comunicar, personalizar, monitorear y planificar las necesidades, los objetivos y el progreso de su nuevo cliente de coaching vocal.

It is important to set boundaries early on in a professional relationship. If your client can call you at any time and you answer your phone, they will always expect you to answer your phone. If your client emails you and you respond immediately, they will always expect you to respond immediately. Your time is valuable, and your client needs to know. How you carry yourself and the boundaries you set will set the stage for expectations they will have from you in the beginning. Limit your time, over deliver on value, never put yourself in a position where you need to apologize. Show up on time, every time, and make your client's investment in you worth your time; and worth their money, energy, and commitment spent on you.

Estás trabajando con un nuevo cliente. ¿Cuáles son los aspectos más importantes a tener en cuenta?

Con tecnología de la IA y la comunidad de LinkedIn

Como coach vocal, sabes que cada cliente es diferente y tiene objetivos, necesidades y desafíos únicos. Ya sea que los esté ayudando a mejorar su canto, habla o salud vocal en general, debe asegurarse de brindar el mejor servicio posible. Pero, ¿cómo empezar con un nuevo cliente? ¿Cuáles son los factores clave a tener en cuenta antes, durante y después de la primera sesión? Aquí tienes algunos consejos que te ayudarán a crear una relación positiva y productiva con tu nuevo cliente.

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jason criddle

Relentless 🔥 | Husband | Father | TV Producer | Best-Selling Author | Behavioral Economist 📈 | On Forbes, TV 👊🏾 |…

1 Evaluar su nivel

Antes de planificar tu estrategia de coaching, debes evaluar el nivel actual de habilidades y conocimientos vocales de tu cliente. Puedes hacerlo haciéndoles algunas preguntas sobre sus antecedentes, experiencia, objetivos y preferencias. También puedes pedirles que realicen algunos ejercicios vocales o que canten o digan una pieza de su elección. Esto te ayudará a identificar sus fortalezas, debilidades, hábitos y posibles áreas de mejora. También puedes aprovechar esta oportunidad para darles retroalimentación y aliento.

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Monica Kaila

Soft Skills Trainer , Free-Lance ,Consultant
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When you start working with a new client, you must have an open mind. You may have spent time and prepared a session based on the needs that were conveyed to you. But once the client is in front of you, you find the needs of the session to be completely different. This should not fluster you. So the first need is to analyze the needs of the client and as you are doing that , start breaking the ice and start building a rapport. So you are actually doing two things at one time. Once you are done with this, then you need to have a customized approach to your client as well as the specific needs. Even two clients supposedly having the same needs may need to be handled very differently.

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2 Establecer una buena relación

Otro aspecto importante de trabajar con un nuevo cliente es establecer una buena relación y confianza. Debes crear un entorno cómodo y de apoyo en el que tu cliente se sienta libre de expresarse y hacer preguntas. Puedes hacerlo siendo amable, atento, respetuoso y empático. También puede mostrar interés en su vida personal y profesional, pasatiempos y pasiones. También puedes compartir algunas de tus propias historias y experiencias como entrenador vocal o intérprete. Esto te ayudará a construir una conexión y una buena relación con tu cliente.

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3 Establecer expectativas

Una vez que tengas una idea clara del nivel y los objetivos de tu cliente, debes establecer algunas expectativas realistas y específicas para tu proceso de coaching. Debes comunicar claramente lo que puedes ofrecer, lo que esperas de ellos y lo que ellos pueden esperar de ti. Debes explicar tus métodos, técnicas, herramientas y recursos de coaching. Debe describir la estructura, la frecuencia, la duración y las tarifas de su sesión. También debe discutir sus métodos de retroalimentación y evaluación, y cómo rastreará y medirá su progreso.

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jason criddle

Relentless 🔥 | Husband | Father | TV Producer | Best-Selling Author | Behavioral Economist 📈 | On Forbes, TV 👊🏾 | Making Investors 36% year one | Build Your Portfolio NOW 💵 | Learn Sales and Drive a Porsche on Me
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It is important to set boundaries early on in a professional relationship. If your client can call you at any time and you answer your phone, they will always expect you to answer your phone. If your client emails you and you respond immediately, they will always expect you to respond immediately. Your time is valuable, and your client needs to know. How you carry yourself and the boundaries you set will set the stage for expectations they will have from you in the beginning. Limit your time, over deliver on value, never put yourself in a position where you need to apologize. Show up on time, every time, and make your client's investment in you worth your time; and worth their money, energy, and commitment spent on you.

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4 Personaliza tu enfoque

En función de su evaluación y expectativas, debe personalizar su enfoque de coaching para que se adapte a las necesidades y preferencias individuales de su cliente. Necesitas diseñar un plan personalizado que cubra los temas, habilidades y ejercicios que son relevantes y beneficiosos para tu cliente. También debe adaptar su estilo de enseñanza, ritmo y tono para que coincida con el estilo de aprendizaje, la personalidad y el estado de ánimo de su cliente. También debe tener en cuenta la motivación, la confianza y las preferencias de retroalimentación de su cliente. Debes hacer que tus sesiones de coaching sean atractivas, agradables y gratificantes para tu cliente.

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5 Monitorea su progreso

A medida que trabajas con tu nuevo cliente, debes monitorear su progreso y ajustar tu plan de coaching en consecuencia. Debes observar su desempeño, comportamiento y actitud durante tus sesiones. También debe solicitar sus comentarios, opiniones y sugerencias. También debe revisar sus tareas, grabaciones y notas entre sus sesiones. Es necesario celebrar sus logros, reconocer sus desafíos y abordar sus inquietudes. También debe proporcionarles comentarios constructivos, orientación y apoyo.

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6 Planifica para el futuro

Por último, debes planificar el futuro de tu relación de coaching con tu nuevo cliente. Debes revisar tus metas, resultados y resultados de coaching. También debe evaluar la efectividad, la satisfacción y el valor de su coaching. También debe discutir los próximos pasos, opciones y oportunidades de su cliente. También debe solicitar sus testimonios, referencias y reseñas. También hay que agradecerles su confianza, cooperación y compromiso. También debe mantener el contacto y hacer un seguimiento con ellos hasta su próxima sesión o contrato.

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7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

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1 Evaluar su nivel

2 Establecer una buena relación

3 Establecer expectativas

4 Personaliza tu enfoque

5 Monitorea su progreso

6 Planifica para el futuro

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

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1 Evaluar su nivel

2 Establecer una buena relación

3 Establecer expectativas

4 Personaliza tu enfoque

5 Monitorea su progreso

6 Planifica para el futuro

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

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