Transforme la experiencia en geología en una empresa de consultoría exitosa con esta hoja de ruta profesional de mitad de carrera.

One of the most important requirements for going entrepreneurial is skill enhancement. Acquire more skills, and network with people who have achieved what you want to achieve. Invest in yourself and read more. The greatest tool of an entrepreneur is their skills. Enroll in a business course as well for the sake of having a ground understanding of business dynamics and other requirements. Have a splendor of like-minded geologists to exchange ideas with.

Last updated on 8 oct 2024

Eres un geólogo a mitad de carrera que sueña con tener su propia empresa de consultoría. ¿Cómo puedes convertir ese sueño en realidad?

Con tecnología de la IA y la comunidad de LinkedIn

Como geólogo en la mitad de su carrera, ha acumulado una gran cantidad de conocimientos y experiencia que preparan el escenario para una empresa emocionante: iniciar su propia empresa de consultoría. El camino por delante es desafiante y gratificante, y con el enfoque correcto, puede transformar su experiencia en un negocio exitoso. La dependencia de la industria de la consultoría geológica para la gestión de recursos naturales, las evaluaciones ambientales y el desarrollo de infraestructura crea una demanda de sus habilidades especializadas. Aprovechando tu pasión por la geología y combinándola con el espíritu emprendedor, puedes hacerte un hueco en el mundo de la consultoría.

Expertos destacados en este artículo

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1 Análisis de mercado

Antes de sumergirse en el negocio de la consultoría, es crucial realizar un análisis exhaustivo del mercado. Comprenda la demanda actual de servicios geológicos identificando clientes potenciales, como empresas mineras, empresas de construcción y agencias gubernamentales. Reconozca las áreas de la geología que están desatendidas o donde su experiencia puede tener un impacto significativo. Analizar a tu competencia es igualmente importante; Determine sus fortalezas y debilidades para encontrar una ventaja competitiva para su empresa. Este paso te ayudará a definir tus servicios y tu mercado objetivo, sentando una base sólida para tu plan de negocio.

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Anton Banin

Head of Mineral Resources Estimation Branch at Norilsk Nickel
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Market analysis as well as business planning are undoubtedly important, but not primary things at the beginning of a consultant's work. Occupying a certain niche in the market is certainly a very important aspect. Anyone who has dealt with the consulting market a lot will easily name those who, in their opinion, are more focused on assessing mineral resources, who shows themselves better in a comprehensive analysis and development of a mining project, and who should be given the development of hydrogeological issues.

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Daniel Haag

Executive Vice President America's chez RHT RailHaul Technologies Inc.
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I firmly believe that the best market study should be replaced by a good and reliable product! Look at Apple S Jobs once replied to a journalist who asked about the market study that led to the groundbreaking IPhone he said did Thomas Edison one! Market studies are valid if you wish to take away un market with a pale copy or for capital extensive products! But if do aim to come up with something new better it’s a waste of time.

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2 Planificación de Negocios

Crear un plan de negocios integral es su hoja de ruta hacia el éxito. Este documento debe detallar los objetivos comerciales, los servicios ofrecidos, las estrategias de marketing y las proyecciones financieras. Es esencial describir los aspectos logísticos de su empresa, como la ubicación de la oficina, las necesidades de equipo y los requisitos de personal. Un plan de negocios bien estructurado no solo guía tus esfuerzos, sino que también es necesario si estás buscando préstamos o inversionistas. Demuestra su compromiso y profesionalismo, aumentando sus posibilidades de obtener financiación.

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Anton Banin

Head of Mineral Resources Estimation Branch at Norilsk Nickel
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But the most important thing for you first of all should be the moment of developing a portfolio, for this it is necessary to develop the competence of social networking. Perhaps for some time you will need to be a company in one or two persons with very limited tasks, but if you cope with them worthily, then this will help you earn a couple of points and chances to get a larger order where broader competencies are needed, which will help you expand the scope of your business, attract new competencies.

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3 Estructuración legal

Establecer la estructura legal de su empresa de consultoría es un paso crítico. Decida si operará como una empresa unipersonal, una sociedad o una sociedad de responsabilidad limitada (LLC), o corporación. Cada estructura tiene sus implicaciones para la responsabilidad, los impuestos y los requisitos administrativos. Consultar con un profesional legal puede ayudarlo a comprender los matices y seleccionar la mejor opción para su situación. Además, asegúrese de obtener las licencias o permisos necesarios para operar legalmente en su jurisdicción.

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4 Construcción de marca

Su marca es la cara pública de su empresa de consultoría, lo que refleja sus valores y experiencia. Desarrolle una identidad de marca sólida con un nombre y un logotipo memorables que resuenen con su público objetivo. Una marca efectiva se extiende a su presencia en línea; Cree un sitio web profesional y participe en plataformas de redes sociales donde los clientes potenciales estén activos. La creación de redes dentro de las sociedades geológicas y la asistencia a conferencias de la industria también pueden mejorar la visibilidad de su marca. Recuerde, construir una marca fuerte lleva tiempo, pero es una inversión crucial para atraer clientes y establecer credibilidad.

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5 Mejora de habilidades

Incluso como geólogo experimentado, el aprendizaje continuo es vital para mantenerse a la vanguardia en el negocio de la consultoría. Manténgase al tanto de los últimos avances tecnológicos en herramientas y software geológicos. Mejore su conjunto de habilidades asistiendo a talleres, inscribiéndose en cursos avanzados u obteniendo certificaciones adicionales relevantes para su especialidad. Su compromiso con el desarrollo profesional no solo agudiza su experiencia, sino que también asegura a los clientes su dedicación a brindar soluciones de vanguardia.

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Mwape Mwewa

Mine Geologist at First Quantum Minerals
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One of the most important requirements for going entrepreneurial is skill enhancement. Acquire more skills, and network with people who have achieved what you want to achieve. Invest in yourself and read more. The greatest tool of an entrepreneur is their skills. Enroll in a business course as well for the sake of having a ground understanding of business dynamics and other requirements. Have a splendor of like-minded geologists to exchange ideas with.

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6 Adquisición de clientes

La adquisición de clientes es el alma de su empresa de consultoría. Comience por aprovechar su red profesional existente para anunciar su nueva empresa. El boca a boca puede ser una herramienta poderosa, así que no dudes en pedir referencias. Adapte sus esfuerzos de marketing para llegar a sus clientes ideales, ya sea a través de publicaciones de la industria, publicidad en línea o divulgación directa. Construir relaciones con clientes potenciales a través de una excelente comunicación y demostrando su propuesta de valor única es esencial para el éxito a largo plazo.

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Eres un geólogo a mitad de carrera que sueña con tener su propia empresa de consultoría. ¿Cómo puedes convertir ese sueño en realidad?

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1 Análisis de mercado

2 Planificación de Negocios

3 Estructuración legal

4 Construcción de marca

5 Mejora de habilidades

6 Adquisición de clientes

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