Aprenda a comunicar su visión de manera efectiva a su equipo y ayúdelos a comprender y alinearse con sus objetivos.

Driving the vision is an overall strategic roadmap and members of the team should have personal objectives that are part of the roadmap. This way, there is no space between the objectives and the components helping to achieve the vision. This is what employees want: 1) objectives that are challenging, yet achievable, and 2) to understand how their objectives (work activities) fit into the overall vision and strategic roadmap. In summary, this is how to "orchestrate beautiful music" instead of randomly hoping that the right work gets accomplished.

A tu equipo le cuesta entender tu visión. ¿Cómo puedes ayudarles a ver el panorama general?

Con tecnología de la IA y la comunidad de LinkedIn

Como líder sénior, tienes una visión clara de hacia dónde quieres que vaya tu organización y cómo llegar allí. Pero, ¿lo comunicas de manera efectiva a tu equipo? Si su equipo tiene dificultades para comprender su visión, es posible que se sienta confundido, frustrado o desmotivado. Aquí hay algunos consejos sobre cómo ayudarlos a ver el panorama general y alinearse con sus objetivos.

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Daniel Ranta

President at DR Consulting and Adjunct Professor at Kent State

1 Comparte tu visión con regularidad

No asumas que tu equipo conoce o recuerda tu visión. Es necesario compartirlo con ellos con frecuencia y de forma constante, utilizando diferentes canales y formatos. Por ejemplo, puedes utilizar boletines informativos, presentaciones, vídeos o podcasts para transmitir tu visión. También puede reforzarlo en reuniones, sesiones de retroalimentación o conversaciones informales. Cuanto más repitas y expliques tu visión, más se quedará grabada en la mente de tu equipo.

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Ahmed Taha

Project Management | Entrepreneurship | Fintech | Banking | Digital Transformation | Digital Banking & Payment
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i simply think that help your team understand your vision, you can use an inside-out process that focuses on personal strengths and unique contributions to the organization. Encourage each team member to create a personal vision statement that aligns with the transformation context and defines what they can contribute to the transformation effort. Additionally, you can use design thinking to listen and empathize with your team members, and provide regular feedback and support to help them understand how their contributions fit into the bigger picture.

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Ahmed Taha

Project Management | Entrepreneurship | Fintech | Banking | Digital Transformation | Digital Banking & Payment
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That's an easy one simply follow this: 1-Clearly communicate your vision and goals to your team in a way that is easy to understand and relatable. 2-Provide context and background information to help your team understand why your vision is important and how it fits into the larger picture. 3-Encourage open communication and feedback from your team to ensure that everyone is on the same page and understands the vision. 4-Lead by example and demonstrate your commitment to the vision through your actions and decisions.

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Greg Andruk

Business Coach | Experienced CFO with the Vision of an MBA with the Eye of a CPA | Success Specialist | Masters Swimmer | Cadillac Obsession
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For a team to understand, follow, and execute one's vision, they need hands on leadership. You have to be immersed in their tasks, work shoulder to shoulder when things stall, and provide guidance. The #1 cause of employee dissatisfaction is a lack of guidance. With commitment and guidance little victories will turn into big victories and your team will buy into your vision because you have demonstrated that it works.

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2 Conecta tu visión con su trabajo

Tu equipo necesita entender cómo su trabajo contribuye a tu visión y por qué es importante. Puedes ayudarles a establecer esta conexión vinculando tu visión a sus objetivos, tareas e indicadores de rendimiento. También puede mostrarles cómo su trabajo impacta a los clientes, las partes interesadas o la sociedad. Al conectar tu visión con su trabajo, puedes ayudarlos a ver el valor y el propósito de lo que hacen.

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3 Involucra a tu equipo en tu visión

Tu equipo estará más comprometido con tu visión si se siente involucrado en ella. Puedes involucrarlos pidiéndoles su opinión, comentarios o sugerencias sobre cómo lograr tu visión. También puede animarlos a compartir sus propias ideas, perspectivas o historias relacionadas con su visión. Al involucrar a tu equipo en tu visión, puedes fomentar un sentido de propiedad y colaboración.

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Daniel Ranta

President at DR Consulting and Adjunct Professor at Kent State
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Driving the vision is an overall strategic roadmap and members of the team should have personal objectives that are part of the roadmap. This way, there is no space between the objectives and the components helping to achieve the vision. This is what employees want: 1) objectives that are challenging, yet achievable, and 2) to understand how their objectives (work activities) fit into the overall vision and strategic roadmap. In summary, this is how to "orchestrate beautiful music" instead of randomly hoping that the right work gets accomplished.

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4 Inspira a tu equipo con tu visión

Tu equipo estará más motivado por tu visión si la encuentra inspiradora y convincente. Puedes inspirarlos utilizando lenguaje positivo y emocional, historias o ejemplos para comunicar tu visión. También puede resaltar los beneficios, oportunidades o desafíos de su visión. Al inspirar a tu equipo con tu visión, puedes crear una pasión y un entusiasmo compartidos.

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5 Adapta tu visión a tu equipo

Tu equipo puede tener diferentes preferencias, necesidades o estilos de aprendizaje a la hora de entender tu visión. Puedes adaptar tu visión a tu equipo utilizando diferentes métodos, herramientas o formatos para comunicarla. Por ejemplo, puede utilizar elementos visuales, diagramas o gráficos para ilustrar su visión. También puedes usar analogías, metáforas o escenarios para simplificar tu visión. Al adaptar tu visión a tu equipo, puedes asegurarte de que todos entiendan el mensaje.

Tu visión es una herramienta poderosa para guiar e influir en tu equipo. Pero solo funciona si lo comunicas de manera efectiva. Siguiendo estos consejos, puedes ayudar a tu equipo a ver el panorama general y alinearse con tus objetivos.

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6 Esto es lo que hay que tener en cuenta

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1 Comparte tu visión con regularidad

2 Conecta tu visión con su trabajo

3 Involucra a tu equipo en tu visión

4 Inspira a tu equipo con tu visión

5 Adapta tu visión a tu equipo

6 Esto es lo que hay que tener en cuenta

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2 Conecta tu visión con su trabajo

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5 Adapta tu visión a tu equipo

6 Esto es lo que hay que tener en cuenta

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