¿Qué preguntas puede hacer para alinear la visión de un líder con la cultura y los valores de su organización?

1 Por qué es importante la alineación

La alineación es el grado de congruencia entre la visión de un líder y la cultura y los valores de la organización. Cuando hay alineación, el líder puede aprovechar las fortalezas y los recursos de la organización, inspirar confianza y compromiso de sus partes interesadas y fomentar un sentido de pertenencia y propósito entre los miembros de su equipo. Cuando hay desalineación, el líder puede enfrentar resistencia, confusión, conflicto o desconexión de su organización, lo que puede socavar su efectividad e impacto.

2 ¿Cuál es su visión?

El paso inicial para conectar la visión de un líder con la cultura y los valores de su organización es ayudarlos a expresar su visión. Una visión es una imagen animada y motivadora del estado futuro deseado que el líder quiere establecer o contribuir. Para ayudar a sus clientes a elaborar su visión, puede hacerles las siguientes preguntas: ¿cuál es el objetivo final o el resultado que desean lograr en su rol o con su equipo? ¿Cómo medirán su éxito y progreso hacia su visión? ¿Cuáles son las ventajas y el valor de su visión para sí mismos, su equipo, su organización y sus clientes o partes interesadas? ¿Cómo se alinea su visión con sus valores y pasiones personales? ¿Cuáles son las acciones y comportamientos esenciales que les permitirán llevar a buen término su visión?

4 ¿Cómo alinea su visión con la cultura y los valores de la organización?

El paso final es ayudar a sus clientes a alinear su visión con la cultura y los valores de su organización. Esto no significa conformarse o comprometerse, sino encontrar una manera de utilizar la cultura y los valores de la organización para apoyar y mejorar la visión. Para hacer esto, puede hacer preguntas como: ¿cómo apoya o complementa la visión, la misión y los valores de la organización? ¿Cómo puedes usar la cultura y los valores como fuente de inspiración y motivación? ¿Cómo puede comunicar y demostrar su visión de una manera que resuene con la cultura y los valores de la organización? Además, ¿cómo puede involucrar e involucrar a su equipo, compañeros, líderes y otras partes interesadas en su visión? Por último, ¿cómo puede ajustar su visión para abordar cualquier desafío potencial o brecha con la cultura y los valores de la organización?

5 Esto es lo que más debe considerar

Este es un espacio para compartir ejemplos, historias o ideas que no encajan en ninguna de las secciones anteriores. ¿Qué más le gustaría añadir?