¿Cómo supera los riesgos al ampliar sus programas?

1 Evalúe su preparación

Antes de embarcarse en la ampliación de sus programas, debe realizar una evaluación exhaustiva de la preparación y la capacidad de su organización. Esto significa evaluar su misión, visión, objetivos y teoría del cambio, así como sus recursos financieros, humanos y técnicos. También debe identificar su población objetivo, mercado y demanda, y analizar el entorno externo y los socios potenciales. Una evaluación de preparación le ayudará a determinar si la ampliación es factible, deseable y alineada con sus valores y competencias fundamentales.

2 Elija su estrategia de escalado

Al ampliar sus programas, debe considerar sus objetivos, contexto y recursos. El escalado horizontal implica expandir sus programas a nuevas ubicaciones o grupos dentro del mismo sector o dominio. El escalado vertical se centra en influir en las políticas, la promoción o el cambio del sistema en niveles más altos de toma de decisiones o gobernanza. El escalado funcional implica agregar nuevos componentes o servicios a los programas existentes para aumentar su valor o impacto. Finalmente, el escalamiento organizacional implica aumentar su capacidad interna, estructura o cultura para respaldar el escalamiento. Es importante elegir una estrategia de escalamiento que se adapte a las fortalezas, necesidades y oportunidades de su organización y que sea consistente con su teoría del cambio y la medición del impacto.

3 Diseño a escala

Diseñar sus programas teniendo en cuenta la escala es esencial para una ampliación exitosa. Sus programas deben ser fáciles de entender, implementar y replicar; adaptable a diferentes contextos, culturas y preferencias; rentable en la entrega de alto impacto a bajo costo; y basado en la evidencia para demostrar resultados e impactos claros. Además, debe crear procedimientos operativos estándar, manuales, herramientas y materiales de capacitación que puedan ser utilizados por su personal, socios o beneficiarios para entregar sus programas de manera consistente y efectiva.

5 Supervise y evalúe su progreso

A medida que amplía sus programas, debe monitorear y evaluar su progreso de manera regular y sistemática. Esto significa recopilar y analizar datos sobre sus entradas, productos, resultados e impacto, y compararlos con su línea de base, objetivos e indicadores. También debe realizar evaluaciones cualitativas y participativas para capturar las historias, perspectivas y experiencias de sus beneficiarios y partes interesadas. El monitoreo y la evaluación pueden ayudarlo a realizar un seguimiento de su desempeño, identificar sus fortalezas y debilidades, y tomar decisiones y ajustes informados para mejorar sus programas.

6 Aprende e innova

Ampliar sus programas es un proceso dinámico e iterativo que requiere aprendizaje e innovación constantes. Debe estar abierto a nuevas ideas, oportunidades y desafíos, y dispuesto a experimentar, probar y refinar sus programas. También debe compartir su aprendizaje y mejores prácticas con su personal, socios, beneficiarios y otros actores en su campo, y aprender de sus experiencias y conocimientos. El aprendizaje y la innovación pueden ayudarlo a mejorar la calidad, el impacto y la sostenibilidad de sus programas, y mantenerse a la vanguardia en un mundo cambiante.

7 Esto es lo que más debe considerar

Este es un espacio para compartir ejemplos, historias o ideas que no encajan en ninguna de las secciones anteriores. ¿Qué más le gustaría añadir?