¿Cuál es la mejor manera de medir y comunicar su estrategia de la industria?

1 Identifique sus objetivos estratégicos

El primer paso es identificar sus objetivos estratégicos, que son los resultados específicos que desea lograr en su industria. Estos objetivos deben ser SMART: específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con plazos determinados. Por ejemplo, es posible que desee aumentar su cuota de mercado, ingresar a un nuevo segmento o lanzar un nuevo producto. Sus objetivos estratégicos deben estar alineados con su visión, misión y valores, así como con las necesidades y expectativas de sus partes interesadas.

2 Analice el entorno de su industria

El segundo paso es analizar el entorno de su industria, que son los factores externos que afectan su negocio. Estos incluyen la estructura de la industria, tendencias, oportunidades, amenazas y fuerzas competitivas. Puede utilizar herramientas como Porter's Five Forces, PESTEL y SWOT para realizar este análisis. El propósito es identificar los impulsores y desafíos clave en su industria, y cómo afectan sus objetivos estratégicos.

3 Evalúe sus capacidades internas

El tercer paso es evaluar sus capacidades internas, que son los recursos y habilidades que tiene o necesita para alcanzar sus objetivos estratégicos. Estos incluyen sus activos, competencias, cultura, procesos y sistemas. Puede utilizar herramientas como VRIO, Cadena de valor y Competencia central para evaluar sus fortalezas y debilidades, y cómo crean valor para sus clientes y partes interesadas.

4 Formule sus opciones estratégicas

El cuarto paso es formular sus opciones estratégicas, que son los posibles cursos de acción que puede tomar para lograr sus objetivos estratégicos. Estas opciones deben basarse en su análisis de la industria y evaluación interna, y reflejar su ventaja competitiva y propuesta de valor. Puede utilizar herramientas como Ansoff Matrix, BCG Matrix y GE-McKinsey Matrix para generar y comparar diferentes opciones estratégicas.

6 Comunica tu plan estratégico

El sexto y último paso es comunicar su plan estratégico, que es el documento que resume su estrategia de la industria y cómo la implementará. Su plan estratégico debe incluir su visión, misión, valores, objetivos estratégicos, dirección estratégica, planes de acción, hitos, métricas y planes de contingencia. Debe comunicar su plan estratégico de manera clara, concisa y consistente a sus audiencias internas y externas, utilizando varios canales y formatos. También debe monitorear y revisar su plan estratégico regularmente, y ajustarlo según sea necesario.

7 Esto es lo que más debe considerar

Este es un espacio para compartir ejemplos, historias o ideas que no encajan en ninguna de las secciones anteriores. ¿Qué más le gustaría añadir?