¿Cuáles son las estrategias más efectivas para que los empleados se apropien de la capacitación técnica?

1 Identifica tus objetivos y brechas

Antes de sumergirse en cualquier programa o curso de formación técnica, debe tener una idea clara de lo que quiere lograr y por qué. ¿Cuáles son tus objetivos profesionales a corto y largo plazo? ¿Cuáles son las habilidades y conocimientos que necesitas para alcanzarlos? ¿Cuáles son las áreas que necesitas mejorar o sobre las que necesitas aprender más? ¿Cómo te beneficiará tu formación técnica a ti, a tu equipo y a tu organización? Al responder a estas preguntas, puede identificar sus objetivos y brechas, y priorizar la capacitación técnica más relevante y valiosa para usted.

2 Elegir los recursos y las plataformas adecuados

Una vez que haya definido sus objetivos y brechas, debe encontrar los mejores recursos y plataformas que se adapten a sus necesidades, preferencias y presupuesto. Hay muchas opciones disponibles para la capacitación técnica, como cursos en línea, seminarios web, podcasts, libros, blogs, boletines informativos, foros, comunidades, mentores, entrenadores y más. Debe investigar y comparar la calidad, la credibilidad, la accesibilidad, la asequibilidad y los comentarios de estos recursos y plataformas, y seleccionar los que coincidan con su estilo, ritmo y horario de aprendizaje. También debe verificar si ofrecen certificados, insignias o créditos que pueda usar para mostrar sus logros y credenciales.

4 Aplica y comparte tu aprendizaje

Una de las mejores maneras de reforzar y mejorar tu formación técnica es aplicar y compartir tu aprendizaje con los demás. Debe buscar oportunidades para utilizar sus nuevas habilidades y conocimientos en sus proyectos de trabajo, tareas o desafíos, y obtener comentarios de sus compañeros, gerentes o clientes. También debe compartir su aprendizaje con sus colegas, redes o comunidad en línea, e intercambiar ideas, conocimientos o consejos. Puede utilizar plataformas como blogs, podcasts, redes sociales o seminarios web para mostrar su experiencia técnica, construir su reputación y ampliar sus conexiones.

5 Busca comentarios y apoyo

Asumir la responsabilidad de tu formación técnica no significa que tengas que hacerlo solo. Debes buscar retroalimentación y apoyo de otras personas que puedan ayudarte a mejorar tu rendimiento, superar tus dificultades o motivarte a seguir adelante. Puedes pedir retroalimentación a tus instructores, mentores, entrenadores o compañeros, y usarla para identificar tus fortalezas y debilidades, y ajustar tu plan o acciones en consecuencia. También puede buscar el apoyo de su empleador, equipo o red, y solicitar recursos, orientación o reconocimiento que puedan facilitar su capacitación técnica.

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

Este es un espacio para compartir ejemplos, historias o ideas que no encajan en ninguna de las secciones anteriores. ¿Qué más te gustaría añadir?