¿Cómo puede medir la efectividad de su programa de incorporación para la diversidad, la equidad y la inclusión?

1 Defina sus objetivos DEI

Antes de que pueda medir algo, debe tener una visión clara de lo que desea lograr con su programa de incorporación para DEI. ¿Cuáles son los resultados y comportamientos específicos que espera de sus nuevos empleados y su equipo existente? ¿Cómo quieres fomentar una cultura de pertenencia, respeto y aprendizaje? ¿Cómo alinea su programa de incorporación con su estrategia y valores DEI más amplios? Al definir sus objetivos de DEI, puede crear un marco para evaluar su programa de incorporación e identificar áreas de mejora.

2 Recopilar comentarios de varias fuentes

Medir el éxito de su programa de incorporación de DEI requiere recopilar comentarios de múltiples fuentes, como nuevas contrataciones, gerentes, mentores, compañeros y recursos humanos. Las encuestas, entrevistas, grupos focales y observación son métodos viables para recopilar datos cualitativos y cuantitativos. Puede hacer preguntas como qué tan satisfechos están los nuevos empleados con su experiencia de incorporación, qué tan bien entienden sus roles y expectativas, qué tan cómodos se sienten en el entorno y la cultura de trabajo, qué tan conectados y comprometidos están con su equipo y organización, qué tan conscientes y respetuosos son de las políticas y prácticas de diversidad e inclusión, y cuán apoyados y empoderados se sienten para contribuir a los objetivos de DEI.

3 Seguimiento de métricas e indicadores clave

Medir la efectividad de su programa de incorporación para DEI implica realizar un seguimiento de métricas e indicadores clave que reflejen su progreso e impacto. Estos pueden incluir la tasa de retención y la tasa de rotación de los nuevos empleados, su tiempo para la productividad y el nivel de rendimiento, el nivel de compromiso y el puntaje de satisfacción, la representación de la diversidad y el puntaje de inclusión, la tasa de participación y el puntaje de retroalimentación en la capacitación de DEI, así como el número y la calidad de las referencias y recomendaciones de los nuevos empleados.

4 Compara y compara tus resultados

Para comprender qué tan efectivo es su programa de incorporación para DEI, debe comparar y comparar sus resultados con sus propios objetivos, estándares y expectativas, así como con las mejores prácticas de la industria y las organizaciones pares. Puede usar varias herramientas, como paneles, informes o cuadros de mandos, para visualizar y analizar sus datos e identificar tendencias, patrones, brechas y oportunidades. También puede utilizar fuentes externas, como investigaciones, encuestas o premios, para comparar su programa de incorporación para DEI con los mejores en su campo.

5 Implementar y comunicar mejoras

El paso final para medir la efectividad de su programa de incorporación para DEI es implementar y comunicar mejoras basadas en sus hallazgos y comentarios. Puede usar un ciclo de mejora continua, como Planificar-Hacer-Verificar-Actuar, para probar, monitorear y ajustar su programa de incorporación para DEI. También puede usar un plan de comunicación, como boletines informativos, reuniones o seminarios web, para compartir sus resultados, ideas y acciones con sus partes interesadas, como nuevos empleados, gerentes, equipos y líderes. Al implementar y comunicar mejoras, puede demostrar su compromiso con DEI y mejorar su programa de incorporación para futuras nuevas contrataciones.

6 Esto es lo que más debe considerar

Este es un espacio para compartir ejemplos, historias o ideas que no encajan en ninguna de las secciones anteriores. ¿Qué más le gustaría añadir?