¿Cómo puedes hablar de tu experiencia en la gestión de equipos remotos?

In my experience with GTB, I remotely manage IMG region's HR team in BKK and Delhi while I'm based in Shanghai. Effective communication is the key for remote management. Be accessible to your team members and stakeholders whenever they need. Information should be updated timely and thoughts /feedbacks need to be regularly shared to each other to make sure everyone is on the same page.

In my role as a Global Director, I knew that "effective communication" was essential. The key is understanding what "effective" means to each party and getting an agreement upfront on how that impacts team behaviour. For me, it means setting a clear expectation that if you are part of the global team, you understand that calls can occur outside a "normal" working day. It means being rigorously prepared in terms of agendas, outcomes and follow-up for those calls. Setting clear expectations for people is so helpful - and enables them respond ahead of time if they aren't ready. We always tried to be very clear: if someone else is going to be working "out of hours" to talk with you, you respect that by being ready and to the point.

Leading remote teams, I prioritize open communication by regularly scheduling video meetings and utilizing collaborative platforms. I establish clear expectations through detailed written communication, ensuring everyone understands their roles and responsibilities. Swift response times to emails and messages contribute to a responsive and agile team dynamic. My adept use of communication tools fosters a sense of connection, even in a distributed work environment.

Having a team group chat was great (we used the Microsoft Teams platform). I would leverage it for sharing quick announcements, creating polls, and celebrating team wins. It also served as a great collaboration tool for the team - if one of them was stuck on a problem or trying to find an answer to a question, they would throw it in the group chat to request help.

Remote management is challenging but yet beneficial, cost effective and supports the decesion making process. Throughout my experiance; I believe that a clear communication strategy, identifying follow up schedules and objectives, in addition to applying a firm but fair management style; are aspects to be applied suring remote management. Such approach ensures a mutual understanding, willingness of both parties to apply adapted procedures, and mitigates the risks accompanied to the lack of physical presence.

Au cours de ma carrière, j'ai utilisé plusieurs outils et méthodes pour gérer efficacement des équipes à distance. J'ai tout d'abord utilisé des logiciels de visioconférence tels que Zoom et Microsoft Teams pour organiser des réunions régulières et maintenir un lien constant avec mon équipe. De plus, j'ai encouragé l'utilisation d'outils de collaboration en ligne tels que Trello et Slack pour faciliter la communication et la coordination des tâches. Enfin, j'ai mis en place des pratiques de communication transparentes et ouvertes, en favorisant les échanges réguliers avec chaque membre de l'équipe et en encourageant l'expression des idées et des préoccupations.

In my experience at Solution Social Network, leading a remote design team required flexibility. Once, during a tight deadline, I empowered individuals by assigning tasks based on strengths. Regular check-ins ensured progress, but I valued autonomy. Balancing accountability, I celebrated achievements collectively. Adapting to different cultures, I organized virtual team-building sessions, fostering a collaborative spirit. This approach cultivated a motivated, diverse team that delivered outstanding results.

As a remote team leader, my approach revolves around cultivating a culture of trust, empowerment, and results. I emphasize transparent communication to ensure everyone is aligned with the team's objectives. Through regular virtual check-ins and personalized feedback sessions, I tailor my leadership to individual strengths and aspirations. I believe in providing autonomy to team members while offering support and resources to facilitate their success. By fostering a collaborative and inclusive environment, I strive to inspire a sense of ownership, leading to increased team cohesion and productivity.

En tant que responsable d'équipe à distance, j'ai utilisé divers outils et méthodes pour garantir une communication efficace et une coordination transparente. J'ai utilisé des plateformes de visioconférence telles que Zoom et Microsoft Teams pour organiser des réunions régulières et maintenir la cohésion de l'équipe. J'ai également utilisé des outils de gestion de tâches comme Trello pour attribuer et suivre les responsabilités de chacun. En mettant l'accent sur un style de leadership collaboratif, j'ai encouragé l'équipe à partager des idées et à prendre des initiatives, facilitant ainsi un climat de confiance et de productivité même à distance.

Underscoring results and impact is key when discussing remote team management experience. It transcends mere activities, showcasing tangible outcomes that resonate with success. Highlighting efficiency improvements, heightened team morale, and project milestones paints a vivid picture of effective leadership. Results-oriented discussions demonstrate adaptability, problem-solving skills, and a focus on delivering value. In a remote context, concrete achievements serve as evidence of leadership prowess, instilling confidence and emphasizing one's capacity to drive success in diverse and dynamic work environments.

Ayant travaillé dans des projets internationaux, je suis bien familiarisé avec la gestion d'équipe à distance. Pour garantir des résultats et un impact positif, j'ai utilisé des outils collaboratifs tels que Slack, Trello et Zoom pour maintenir une communication fluide et transparente. J'ai également mis en place des réunions régulières où chaque membre de l'équipe pouvait partager ses avancées et ses défis, favorisant ainsi une collaboration efficace malgré la distance. Grâce à une gestion proactive et à des objectifs clairement définis, j'ai pu constater des résultats concrets et un impact significatif sur les projets dont j'ai eu la responsabilité.

Ayant travaillé en tant que chef d'équipe à distance, j'ai utilisé divers outils pour gérer efficacement l'équipe. J'ai favorisé la communication en utilisant des applications de messagerie instantanée et des logiciels de visioconférence tels que Slack et Zoom. Pour suivre les tâches, j'ai mis en place des tableaux de bord collaboratifs sur Trello et des calendriers partagés sur Google Agenda. J'ai également encouragé la collaboration en organisant des réunions virtuelles régulières afin de renforcer la cohésion et de saisir les opportunités d'innovation et de collaboration.

1. Leading with Empathy and appreciation that remote working isn’t at the same level of comfort for every member of the team, for example, some may have help from family and others may be responsible for taking care of the family. Addressing this difference for team members and creating space for each one of them to be effective and at ease helps in building loyalty and belonging 2. Bringing the “entire” team together at least once a week for different activities that have “engagement” from each team member. Example - (a) Monday morning business specific team meetings that are relevant to all and have tasks assigned to each sub team (b) Friday evening virtual tea/ happy hour to wrap the week up and commend the good work/ misses in the week

Lorsque j'ai été confronté à la gestion d'équipe à distance, j'ai utilisé des outils de communication tels que Slack et Zoom pour assurer une collaboration efficace et régulière. J'ai également encouragé la transparence et l'ouverture en organisant des réunions virtuelles pour discuter des objectifs, des défis et des réussites de chacun. De plus, j'ai veillé à ce que chaque membre de l'équipe comprenne et adhère aux valeurs de l'entreprise en les rappelant régulièrement et en les intégrant dans nos processus de travail.