Aprenda consejos prácticos sobre cómo administrar sus presupuestos de investigación y desarrollo de manera efectiva con equipos remotos. Alinee sus metas y estrategia de investigación y desarrollo, calcule sus costos y beneficios de investigación y desarrollo, comunique su presupuesto y plan de investigación y desarrollo, y monitoree y ajuste su presupuesto y plan de investigación y desarrollo.

In an increasingly remote and distributed world, it's important to consider few additional points when formulating an R&D Strategy: -Skill availability: Do you need specialized skills that are more/less available in certain geographies? -Cost vs quality: Are there regions that provide lower rates for a given skillset while preserving quality? -Mobility: Do R&D teams need to come together regularly or gain access to specialized equipment? Is that easily achievable if needed? -Timezone: Do the R&D teams need to interact regularly with stakeholders and/or customers in specific geographies? If so, is there enough overlap of timezones to allow meetings and collaboration to take place?

¿Cómo puede asignar los presupuestos de investigación y desarrollo de manera efectiva con equipos remotos?

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La gestión de los presupuestos de investigación y desarrollo es una tarea crucial para los gerentes de producto, especialmente cuando trabajan con equipos remotos. Debe equilibrar las compensaciones entre innovación, calidad y velocidad, al tiempo que garantiza la alineación, la transparencia y la responsabilidad. En este artículo, aprenderá algunos consejos prácticos sobre cómo asignar presupuestos de investigación y desarrollo de manera efectiva con equipos remotos.

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1 Defina sus objetivos y estrategia de investigación y desarrollo

Antes de asignar su presupuesto de investigación y desarrollo, debe tener una visión clara de lo que quiere lograr y cómo planea llegar allí. Sus objetivos de investigación y desarrollo deben estar alineados con la visión de su producto, las necesidades de los clientes y los objetivos comerciales. Su estrategia de investigación y desarrollo debe describir los temas, iniciativas y métricas clave que guiarán sus esfuerzos de investigación y desarrollo. Tener una estrategia y objetivos de investigación y desarrollo bien definidos te ayudará a priorizar tus proyectos de investigación y desarrollo, asignar tus recursos y comunicar tus expectativas a tus equipos remotos.

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Hariom Singh ᴘʜ.ᴅ. PMP, RMP

Co-Author - GenAI | MBA, PMP, RMP | Senior TPM | Risk & Innovation Leader | Architecting Scalable Data Solutions | Driving Fortune 500 Success | Empowering AI Ethics & Governance for a Smarter Future.
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📊 Mastering R&D budget allocation with remote teams is like being a skilled navigator in uncharted waters. I'd start by charting a clear course with well-defined R&D goals that align with our business vision. Assessing the potential treasures and risks of each R&D venture helps judiciously allocate our gold coins. Openly sharing the treasure map, a.k.a. the R&D budget, with my remote crew ensures everyone's rowing in the same direction. Vigilant monitoring and ready-to-adjust sails help us stay on course, adapting to the winds of change. This way, we navigate to success together! 🚢🌐

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Purnima Bihari

Global Head of Product| Gen AI Thought Leader
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To set your research and development (R&D) goals, start by understanding the challenges that your R&D teams face. With rapid changes and increased use of software, it’s cheaper and faster to experiment with new ideas. R&D goals should align with your business plan, focusing on creating new products for your main customers and finding ways to improve your business. Understanding your revenue streams and ideal customer profile is crucial. This ensures your R&D efforts are aligned with your business goals and market trends, making them more effective and beneficial for your business.

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Santosh Giri

Global IT Ops Lead at Shell | Cybersecurity Enthusiast | Risk Management | BCP | Stakeholder Management | Strategic Leadership | Digital Transformation & Innovation | XM Cyber-Exposure Management Expert | ITIL V4 |
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The R&D budget allocation should be reviewed and allign with business goals and frequently addressed to overcome any unknown commercial risks that could be seen due to technology change, market standard, capability change, regulations change. The ROI should also be considered to proportionate business value

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2 Calcule sus costos y beneficios de investigación y desarrollo

Una vez que tenga sus objetivos y estrategia de investigación y desarrollo, debe estimar los costos y beneficios de cada proyecto de investigación y desarrollo. Esto te ayudará a evaluar el retorno de la inversión (Retorno de la inversión) de su presupuesto de investigación y desarrollo y tomar decisiones informadas. Puede utilizar varios métodos para estimar los costos y beneficios de su investigación y desarrollo, como datos históricos, puntos de referencia, opiniones de expertos o experimentos. También debe considerar los riesgos, las incertidumbres y las dependencias que pueden afectar los resultados de su investigación y desarrollo. Estimar sus costos y beneficios de investigación y desarrollo le ayudará a comparar y clasificar sus proyectos de investigación y desarrollo, asignar sus fondos y realizar un seguimiento de su desempeño.

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Laura Lavgo 🌪️

slomad | 🎙️ Podcast Producer @ Product School | ✨ mindful personal growth
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Not all the countries have same salary, of course, but one metric we should be focusing more on is the Purchasing power. In the R&D part, the "localization" of each cost is needed as it can't be same across different countries. If you have a remote team, here are some tools that can help you get an idea about the differentiation of prices and power parity and compare different cities: • livingcost.org • expatistan.com • mylifeelsewhere.com • numbeo.com Allocating the right amount for each team/localization can be the key to succeed and develop a rich R&D process, maximizing the results with certain budget.

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Purnima Bihari

Global Head of Product| Gen AI Thought Leader
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To estimate R&D costs and benefits, use engineering productivity tools like Jellyfish. It helps you track costs and improve your team’s velocity and spend. Conduct a revenue and cost-saving analysis using historical data to identify trends and opportunities for savings. Get sign-off from engineering and revenue teams to ensure everyone is on board. Finally, incorporate feedback from all departments into your R&D process.

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3 Comunique su presupuesto y plan de investigación y desarrollo

Una vez que tenga sus costos y beneficios de investigación y desarrollo, debe comunicar su presupuesto y plan de investigación y desarrollo a sus equipos remotos. Esto le ayudará a alinear a sus equipos en torno a sus objetivos y estrategia de investigación y desarrollo, crear una comprensión compartida de sus prioridades y expectativas de investigación y desarrollo, y fomentar una cultura de colaboración. Puede utilizar varias herramientas y plataformas para comunicar su presupuesto y plan de investigación y desarrollo, como hojas de ruta, paneles, informes o reuniones. También debe solicitar comentarios y aportes de sus equipos remotos, ya que pueden tener información y sugerencias valiosas para su presupuesto y plan de investigación y desarrollo.

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4 Monitoree y ajuste su presupuesto y plan de investigación y desarrollo

Por último, debe monitorear y ajustar su presupuesto y planificación de investigación y desarrollo a medida que ejecuta sus proyectos de investigación y desarrollo. Esto le ayudará a medir el progreso y el impacto de su investigación y desarrollo, identificar cualquier problema u oportunidad, y adaptarse a cualquier cambio o desafío. Puede utilizar varios métodos para monitorear y ajustar su presupuesto y plan de investigación y desarrollo, como revisiones, auditorías, encuestas o experimentos. También debe involucrar a sus equipos remotos en el proceso de monitoreo y ajuste, ya que pueden tener datos y comentarios relevantes para su presupuesto y plan de investigación y desarrollo.

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5 Esto es lo que hay que tener en cuenta

Este es un espacio para compartir ejemplos, historias o ideas que no encajan en ninguna de las secciones anteriores. ¿Qué más te gustaría añadir?

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Igor Menghini

Sr. Director of Product @ Roche | MedTech | AI/ML | Genomics | Digital Transformation
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In an increasingly remote and distributed world, it's important to consider few additional points when formulating an R&D Strategy: -Skill availability: Do you need specialized skills that are more/less available in certain geographies? -Cost vs quality: Are there regions that provide lower rates for a given skillset while preserving quality? -Mobility: Do R&D teams need to come together regularly or gain access to specialized equipment? Is that easily achievable if needed? -Timezone: Do the R&D teams need to interact regularly with stakeholders and/or customers in specific geographies? If so, is there enough overlap of timezones to allow meetings and collaboration to take place?

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