¿Cómo pueden los gerentes deportivos aprovechar la sostenibilidad para atraer y retener patrocinadores y socios?

1 Alinearse con los objetivos de los patrocinadores

Los patrocinadores y socios quieren asociarse con organizaciones deportivas que comparten su visión y valores, y que pueden ayudarles a alcanzar sus objetivos de sostenibilidad. Por ejemplo, si un patrocinador se compromete a reducir su huella de carbono, preferirá trabajar con una organización deportiva que también implemente prácticas ecológicas, como el uso de energía renovable, el reciclaje de residuos o la compensación de emisiones. Los gerentes deportivos pueden aprovechar la sostenibilidad alineando sus actividades y operaciones con los objetivos de los patrocinadores, y comunicando su impacto y logros al público.

2 Mejore la reputación y la confianza

La sostenibilidad también puede mejorar la reputación y la confianza de las organizaciones deportivas, que pueden atraer y retener patrocinadores y socios que se preocupan por su imagen y credibilidad. Al demostrar su compromiso con la sostenibilidad, las organizaciones deportivas pueden demostrar que son responsables, transparentes y éticas, y que contribuyen al bien común. Esto puede crear una percepción positiva entre las partes interesadas, como los medios de comunicación, los reguladores, los clientes y la sociedad. Los gerentes deportivos pueden aprovechar la sostenibilidad adoptando las mejores prácticas y estándares, como la ISO 20121 para la gestión sostenible de eventos, o el Marco de Acción del Deporte para el Clima de la ONU.

3 Aumentar el compromiso y la lealtad

La sostenibilidad también puede aumentar el compromiso y la lealtad de los aficionados, los atletas y las comunidades, lo que puede atraer y retener patrocinadores y socios que quieran llegar e influir en estas audiencias. Al integrar la sostenibilidad en sus valores fundamentales y cultura, las organizaciones deportivas pueden crear un sentido de pertenencia y orgullo entre sus seguidores, e inspirarlos a tomar medidas y apoyar sus causas. Los gerentes deportivos pueden aprovechar la sostenibilidad involucrando y empoderando a los fanáticos, los atletas y las comunidades en sus iniciativas de sostenibilidad, como la recaudación de fondos, el voluntariado o las campañas de concientización.

4 Crear innovación y diferenciación

La sostenibilidad también puede crear innovación y diferenciación para las organizaciones deportivas, que pueden atraer y retener patrocinadores y socios que desean beneficiarse de su ventaja competitiva y su propuesta única. Al adoptar la sostenibilidad, las organizaciones deportivas pueden explorar nuevas formas de generar valor y crear impacto, como el desarrollo de nuevos productos, servicios o experiencias, o la colaboración con otros sectores u organizaciones. Los gerentes deportivos pueden aprovechar la sostenibilidad fomentando una cultura de creatividad y experimentación, y buscando nuevas oportunidades y asociaciones que puedan mejorar su rendimiento y alcance.

5 Generar ingresos y ahorros

La sostenibilidad también puede generar ingresos y ahorros para las organizaciones deportivas, que pueden atraer y retener patrocinadores y socios que desean optimizar su retorno de la inversión y reducir sus riesgos. Al implementar la sostenibilidad, las organizaciones deportivas pueden aumentar sus flujos de ingresos y reducir sus costos, por ejemplo, atrayendo más clientes, patrocinadores o donantes, o ahorrando energía, agua o materiales. Los gerentes deportivos pueden aprovechar la sostenibilidad midiendo e informando sus resultados financieros y no financieros, y demostrando su propuesta de valor e impacto a sus patrocinadores y socios.

6 Esto es lo que más debe considerar

Este es un espacio para compartir ejemplos, historias o ideas que no encajan en ninguna de las secciones anteriores. ¿Qué más le gustaría añadir?