Optimiser la gestion de la performance par le Planning et travailler l’équation du Chiffre d’Affaires : voilà deux leviers impactants notamment pour les magasins multi-franchisés ! Je vous détaille cela avec ArcaneMag et Store Impact
📆Le planning : la planification très précise des plannings (doux euphémisme) est un pilier de rentabilité immédiat. La productivité est l’art d’aligner la masse salariale avec les besoins du magasin. La gestion de la productivité est un impératif. En surveillant attentivement les heures de pointe (pics d’affluence, creux de fréquentation, jours de livraison, etc.) et les besoins en personnel, un planning bien conçu évite les pertes de chiffre d’affaires potentielles et les heures de travail mal utilisées. Il est au cœur du business des en franchise avec ArcaneMag.
💵L’équation du Chiffre d’Affaires bien comprise pour appuyer sur les 2 piliers conversion et panier : ArcaneMag remonte les infos et décompose le chiffre d’affaires à analyser avec les manager, en CA mensuel, hebdomadaire, par jour et par heure,.. Son analyse en tenant compte des périodes de forte affluence est essentielle. Ensuite, diviser le CA horaire en nombre d’articles vendus ou en nombre de ventes par vendeur la remontée et la compilation des indicateurs de vente permet une analyse plus fine et une meilleure gestion des ressources… et une source progression et de motivation également pour les équipes.
📚Dans Store Impact, le pilotage des KPIS en lien avec le management est développé comme logique et vrai sujet d’informations entre le management et les équipes. Cette approche méthodique est aussi celle d’ArcaneMag – et avec ce support de logiciel que développe Jean-Louis Mochamps. Il garantit une gestion efficace des ressources humaines et une optimisation des performances commerciales pour chaque magasin en franchise que lui-même et ses clients exploitent qu'il dirige - Groupe Beaumanoir - KIABI - Pimkie - celio ....
🧑💻Je suis très heureux de travailler en conseil aux côtés Jean-Louis car c’est la démonstration que Store Impact et ArcaneMag sont des outils d’un retail performant. Contactez-nous pour vos besoins sur la gestion opérationnelle de vos magasins en franchises
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Expert retail, je travaille en conseil auprès des enseignes et foncière sur le dénominateur commun de l'expérience client avec les levier du business développement et de la formation Vendeurs d'Elite
#Retail #Ventes #Planing #StoreImpact
DIRECTEUR des RESSOURCES HUMAINES en Management de transition disponible Mars 2025 sur un rayon 100 km autour de Lille jusqu'en Région Parisienne si les frais de vie & déplacement pris en charge en plus du TJM
5 moisMerci d’avoir partagé Waresito bien à vous Roger