Post de Shine

Quels sont les limites de l'IA ? Ses impacts ? Comment bien protéger votre entreprise et vos travailleurs ? Et comment sensibiliser ces derniers à ne pas abuser de tous les outils numériques à leur disposition ? Petit + 👉 l'IA Act fait environ 300 pages, et, il faut le dire, est très rébarbatif... Notre juriste spécialisée en IA l'a lu et la résumé pour vous 💪 Dans ce livret vous trouverez toutes les réponses à vos questions ! https://lnkd.in/d-Da4Drr

On a une bonne nouvelle à vous partager, et avant de partir en week-end on vous a préparé un FDcryptage comme on aime 🤓 Cette bonne nouvelle, c’est l’évolution significative dans l'approche fiscale des fameux #BSPCE. Chez France Digitale, ça fait longtemps qu’on porte ce combat, alors on est hyper heureux de voir le sujet avancer ! Et comme c’est un peu technique à comprendre on décrypte les principaux enjeux dans cette vidéo ⤵️ 🔍 Qu'est-ce qui change ? Pour la première fois, l'administration fiscale reconnaît l'importance de fixer le prix d’exercice des BSPCE, à leur juste valeur, permettant une double décote pour illiquidité et différentiel de droits. Ce changement crucial va permettre aux salariés d’acheter des actions de leur entreprise à un prix qui reflète plus fidèlement la réalité du marché et les spécificités de leur situation. En clair, c’est un pas de géant pour encourager la participation des salariés à la croissance et au succès de leur entreprise, renforçant ainsi l'esprit entrepreneurial et la prise de risque partagée qui sont au cœur de l'innovation ! France Digitale est fière d’avoir contribué à cette évolution bénéfique pour toutes les startups. Sovalue FUTURZ Jean-Noël Barrot Paul Midy Marina Ferrari Shaheen Javid Colin Ducrotoy

Pour la plupart des petites entreprises, commerçants, artisans, indépendants, la gestion de la comptabilité est souvent soit très consommatrice de temps - au détriment du développement commercial et du service client -,soit trop coûteuse en ayant recours à des fiduciaires plus adaptées à des entreprises plus grandes. Wecount propose une application mobile de gestion de comptabilité online extrêmement simple et efficace, peu coûteuse, qui permet d’avoir en permanence sous la main sa comptabilité en temps réel. L’essayer c’est l’adopter!

Vous souhaitez diminuer le prix d’exercice de vos BSPCE … … mais la dernière levée de fonds date de plusieurs années et vous avez déjà émis les BSPCE. Il y a une solution ! Je vous dis tout ici 👇 🎥 Dans la video ci-dessous (extraite du podcast Une Cession Presque Parfaite avec Eliad Samoun ) je vous explique comment diminuer le prix d’exercice de vos BSPCE déjà émis. ➡️ Le concept est simple : vous pouvez effectuer un « reset » de l’ancien plan sur la base des nouvelles pratiques présentées dans la dernière mise à jour du BOFiP. Ainsi, l’ancien plan sera « annulé » et ré-émis avec un prix d’exercice inférieur à celui initialement proposé. ⚠️ Mais ce n’est pas tout ! ✅ Malgré le « reset », le vesting du plan est conservé ! De cette manière, les salariés ayant déjà « vesté » tout ou partie de leurs BSPCE ne seront pas impactés négativement par le « reset », la seule modification concernera le prix d’exercice. De quoi permettre à toutes les startups de pouvoir bénéficier des nouvelles bonnes pratiques ! Amis avocats, n’hésitez pas à me préciser en commentaire les différentes modalités juridiques à mettre en place pour bénéficier de ce « reset ». Podcast enregistré dans le studio de Célia Rabic #FrenchTech #Valorisarion #BSPCE #Podcast #Finance

"Il nous a écoutés... maintenant, nous attendons des actes !" Hier, nous étions au salon Impact PME 2024 à Paris: des conférences et des ateliers pertinents sur l'utilisation de l'IA, par exemple, des visions de l'entreprise d'aujourd'hui et de ces évolutions à venir, notamment dans l'approche de la finance durable. Un des points fort a été la venue du premier ministre Michel Barnier, qui nous a présenté sa vision pour les TPE-PME, marquant une étape importante dans le dialogue entre les entreprises et l’état. Grâce à la mobilisation de la CPME, nos attentes ont été clairement entendues, et des annonces fortes ont été faites. Cependant, les petites entreprises attendent désormais des actions concrètes pour transformer ces paroles en réalités tangibles. Quelques-uns des engagements qui doivent se traduire en résultats : ✅ Maintien intégral de l’allègement des charges : indispensable pour préserver nos emplois et nos marges dans un contexte économique tendu. ✅ Simplification administrative : réduire les Cerfa et alléger les normes inutiles est une priorité, mais nous attendons des mesures rapides et efficaces. ✅ Une véritable différenciation entre les exigences pour les grandes entreprises et celles pour les TPE-PME : nous espérons voir ce principe inscrit dans les textes réglementaires. ✅ Une procédure de création d’entreprise simplifiée pour encourager les initiatives entrepreneuriales. ✅ Des tests adaptés avant la mise en œuvre de la facturation électronique : il faudra veiller à ce que ces outils soient réellement opérationnels pour les petites structures. ✅ Harmonisation des normes européennes pour corriger les distorsions de concurrence qui pénalisent nos entreprises. ✅ Lancement rapide du livret d’épargne industrielle, une solution innovante qui doit être mise en œuvre rapidement pour financer nos projets. Nous pouvons saluer l'écoute et l'engagement affiché par le premier ministre. Cependant, nous restons vigilants : ces promesses doivent se traduire par des actions réelles et rapides pour améliorer concrètement le quotidien des entrepreneurs. La CPME continuera de défendre nos intérêts et de suivre de près la mise en œuvre de ces mesures. La CPME compte sur un véritable partenariat avec l'état pour faire avancer ces dossiers cruciaux. Pour les adhérents CPME, vous pouvez être fier de faire partie de ce syndicat, et pour les autres, n’attendez pas pour nous rejoindre. #ImpactPME2024 #CPME #Simplification #PME #MichelBarnier #Entreprises

A l'issue des conventions clients AGIRIS BOBBEE réalisées et d'un tour de France fructueux , du congrès, des AG... ayant réunis plusieurs centaines de cabinets, Beaucoup de partage et d' écoutes réalisées , je souhaite remercier les équipes AGIRIS et Bobbee avec plus de 140 personnes mobilisées sur le terrain au quotidien, et surtout pour avoir donner le ton et la vision de notre groupe au service de la profession comptable et de leurs clients. Tous les sujets et enjeux sont traités et ils sont multiples : la webisation, la facture électronique, l'IA deep, générative, le social sont au coeur des préoccupations, et les solutions sont opérationnelles chez AGIRIS. En marge de celà, La nécessité de transformation et de disruption collaborative dans un cadre loyal et pérenne exacerbé par de nouveaux entrants, nous a amené à réagir et à investir massivement sur la solution Bobbee by AGIRIS, une pépite absolue ! qui va bien au delà d'une technologie et de la mise en marché d'un produit de production comptable. > La présentation de Bobbee est un succès probant ! Une solution complète, intégrée full web, avec une porte d'entrée collaborative, de gestion de tréso, de restitution en temps réel , de prévisionnel, d'analytique et de conseils prédictifs via l'IA constitue une véritable révolution sur le marché, et son enrichissement fonctionnel ira très vite... grâce à vous aussi. et le tout dans un cadre industriel loyal et prévisible... c'est un succès annoncé qui sera foudroyant dans les mois à venir avec une approche métier et technologique unique, Non pas une alternative mais une solution incontournable à découvrir ; pour faire de vous de véritables " bobbee builders" En amont de cette solution, les équipes bobbee et agiris travaillent de concert pour amener de la productivité, de la profondeur fonctionnelle mais aussi une nouvelle approche d'accompagnement pour la valorisation de ces nouvelles offres induites auprès de vos clients. Etant ancien président de club de rugby dans le Sud Ouest, je reprends cette phrase qui m'est précieuse " l'avenir ne se subit pas, mais se construit " A ce titre, je vous engage à re (découvrir ) l'ensemble de l'écosystème AGIRIS , et à découvrir la solution Bobbee qui vous évitera de vous poser de questions quant à l'avenir... Alors pour celles et ceux qui souhaitent en savoir plus sur "on boarding bobbe ready " exclusif pour la solution de demain, je suis à votre disposition en MP, Il n'y aura pas de places pour tout le monde dans un cadre de partenariat Bobbee builders ... les premiers arrivés seront les premiers servis. jfcaliaro@agiris.fr https://www.bobbee.co/

RISQUE DE DÉPENDANCE ÉCONOMIQUE : Avec WESHAKE, sécurisez vos relations client/fournisseur comme jamais ! 🤝 Par définition, un indépendant n'est pas un salarié et ne souhaite pas être salarié. Il organise sa vie et choisit son rythme de travail, ses missions et les partenaires auprès desquels il propose ses services. De l’autre côté, les plateformes/entreprises s'entourent d'indépendants pour compléter ou externaliser certaines compétences qu'ils ne peuvent proposer, en jouant souvent le rôle d’apporteur d’affaires ou d’intermédiaire commissionné, allant jusqu’à facturer et encaisser à leur place, ou par moment exiger de leurs « partenaires » d’avancer des frais dans le cadre de leurs « missions », fragilisant ainsi leur trésorerie en cas de remboursements tardifs. (conf précédent post sur la notion de débours) Dans un intérêt commun, le respect du code du commerce français et de la Cour de justice de l'Union européenne est indispensable pour leur succès réciproque ainsi que la pérennité de leurs relations. Chaque acteur se doit de diversifier ses clients/prestataires afin d'éviter les dérives des risques de dépendance économique ou de présomption de salariat. Mais comment faire pour monitorer ces pratiques ou éviter ces risques par moment invisible? C'est sur ces sujets capitaux mais pourtant trop souvent négligés que WESHAKE innove également et accompagne les indépendants, plateformes ou entreprises dans la gestion des risques de dépendance économique à travers son outil ultra innovateur : le baromètre de la dépendance économique. Grâce à son tableau de bord et un système de paramétrage inédit, les plateformes/entreprises pourront analyser en temps réel et configurer eux-mêmes leurs quotas pour sécuriser leur relation avec chacun des indépendants qu’elles sollicitent : se préserver mutuellement. Baromètre de la dépendance économique, carte de débours unique en son genre, portail sécurisé de mise en relation entre indépendants et plateformes, système de facturation intégré… WESHAKE est beaucoup plus qu’un traditionnel outil de gestion ou simple système de facturation, c’est un écosystème à part entière conçu pour redonner à tous les acteurs d’un secteur d’activité, les moyens d’avancer tous ensemble, main dans la main. 🤝 Si vous vous demandez encore pourquoi la Start-Up WESHAKE a reçu le Prix de l’Innovation France FinTech ou qu’elle est reconnue comme « Partenaire Solution » auprès de l’UAE - UNION DES AUTO-ENTREPRENEURS, c’est que vous n’avez pas encore (re)découvert WESHAKE et qu’il faut nous rencontrer ! Informations, démonstration individuelle ou collective en visio, prenez rdv vous sur contact@weshake.io ou au 01 82 28 07 11 #DépendanceÉconomique #Indépendants #Innovation #StartUp #GestionDesRisques #Baromètre #AutoEntrepreneurs #RelationClientFournisseur #FinTech #Entrepreneuriat #ÉconomieCollaborative #CodeDuCommerce #PartenaireSolution #PérennitéDesRelations #uniondesautoentrepreneurs

Entièrement en accord avec cet écrit.

#ATOS : C'EST TOUT BÉNEF, POUR LE PDG ! Thierry Breton était la star il y a sept ans : Atos a franchi la grande porte du CAC 40 le 20 mars 2017. Aujourd'hui, l'Etat rachète le noyau dur d'Atos, qui se limite à 4.000 salariés. Atos avait 55.000 salariés quand Thierry Breton est arrivé, à la fin de 2008. Enquête. ➡️ Auparavant, Thierry Breton a fait subir à Thomson la même cure d'amaigrissement. 👉 Entre 2000 et 2010, le nombre de salariés est passé de 65.000 à 18.000 !!! 👉 Autrement dit, le naufrage d'Atos était programmé. 👉 Jamais deux sans trois ... 👉 Je connais la méthode Breton : j'ai été recruté chez Thomson en 2000, puis j'ai claqué la porte, en total désaccord avec le PDG. ➡️ Thierry Breton n'a pas perdu son temps chez Atos. 👉 Le PDG a fait fortune avec un portefeuille d'actions, de plus de 45 millions d'euros. 👉 Une autre rémunération fut, bien sûr, le salaire, de 2009 à 2019. 👉 Il y a aussi la somme de 711.000 euros par an au titre de la retraite. 👉 La Commission européenne a donc recruté un jeune retraité. 👉 La candidature a été appuyée par Emmanuel Macron, fort impressionné par la méthode Breton. ➡️ En 2019, Thierry Breton a donc vendu en bloc ses actions, pour un montant total de 45,7 millions d'euros. 👉 Il détenait 579.705 actions d'Atos, ce qui fait un gain brut de 40 millions d'euros. 👉 Il détenait aussi 104.734 actions de Worldline, une ancienne filiale, ce qui fait un gain brut de 5,7 millions d'euros. 👉 Il fut taxé sur les plus-values "à hauteur de 62%" : le gain net est de 17,4 millions d'euros. 👉 Voir : https://lnkd.in/eSu-6aAr. ➡️ La méthode Breton porte un nom : la croissance externe. 👉 C'est comme si vous alliez faire tous les vide-greniers d'Ile-de-France pour n'acheter que les objets à 1 euro. 👉 Vous devenez facilement propriétaire d'un bric-à-brac qui impressionne les gogos de la finance, mais qui est destiné à la poubelle. 👉 Forcément, un jour, tout le bric-à-brac part à la poubelle. ➡️ L'autre méthode nécessite le sens du discernement : c'est la croissance interne. 👉 C'est comme si vous alliez fouiller le grenier de votre maison à la recherche d'objets rares cachés. 👉 Vous découvrez de vieilles cartes Pokemon, et ensuite vous découvrez que ce sont des objets de collection de grande valeur. 👉 C'est le début de la fortune. ➡️ Il y a une variante : chercher les objets rares cachés dans les vide-greniers. 👉 C'est la méthode d'Elon Musk, le fondateur de Tesla et de SpaceX. ➡️ Je doute que mon ancien patron soit un fan des nouvelles technologies comme il le fait croire. 👉 Une chose est sûre : il adore la vie de château puisqu'il a acheté le château de Gargilesse, dans l'Indre. 👉 Voir : https://lnkd.in/ed32vyyA. Conclusion. Si vous ne savez pas comment faire pour vider votre grenier après en avoir extrait les objets de valeur, passez un coup de fil à Thierry Breton. CQFD A republier !

Explication qui vient en appui de mon récent propos.