[#managerdetransition] Votre statut vous prend trop de temps ? ⏱ Comme Florence, vous vous êtes lancé en tant que manager de transition en créant votre SASU mais vous trouvez que ce statut vous demande beaucoup de gestion administrative et vous éloigne de votre cœur de métier ? 🚀 Chez Managers en Mission, nous avons la solution pour vous libérer de ces contraintes et vous permettre de vous concentrer seulement sur votre mission : Rejoignez notre réseau de managers de transition en portage salarial ! Qu’est-ce que vous y gagnez ? ✅ Vous profitez toujours de la liberté du statut indépendant ✅ Vous bénéficiez des avantages du statut salarié ✅ Vous pouvez vous concentrer sur votre cœur de métier ✅ Vous n'êtes plus seul ! Vous avez accès à un accompagnement sur mesure et faites partie d’une communauté dynamique de managers de transition. 👉 N’attendez plus pour rejoindre Managers en mission ! Contactez-nous au 📞 01.53.43.03.90. #ManagementDeTransition #Statut #Portagesalarial
Post de Managers en Mission - Management de transition & Réseau de managers de transition
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Quelle rémunération pour un #managerdetransition ? En tant que société de #portagesalarial, je pense qu'un cadre en #reconversion a tout intérêt à signer des missions pour travailler car il bénéficie de la flexibilité de son statut d'indépendant tout en sécurisant son contrat de prestation mais en continuant à apprendre et transmettre son savoir... il n'y a donc pas que la partie financière à prendre en compte pour choisir sa voix ! Les avantages de l'équilibre vie pro/perso ou encore l'optimisation financière des frais professionnels peuvent être autant d'atouts selon les situations de chacun. 😉 Et vous, salariés portés, comment vivez-vous votre statut ? 🍀 Caroline PETIT et Laetitia GRAPTON #accompagnement #cadres
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Les 5 avantages du portage salarial avec Cadres en Mission - Portage Salarial pour les Managers de Transition. 💡
[#managementdetransition] Lorsque vous effectuez le métier de manager de transition en tant qu'indépendant, deux choix s'offrent à vous : créer votre propre entreprise ou adhérer à une société de portage salarial. 🤔 Faire partie d'une société de portage salarial vous permet de conserver les avantages du statut salarié et de déléguer l'ensemble des tâches administratives liées à votre activité. 🤩 Découvrez les nombreux avantages de ce statut et de notre réseau de managers de transition ⬇ #portagesalarial #managerdetransition #indépendant
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✨ Un grand merci à tous les participants de notre webinaire coanimé avec Vincent Latrasse de Irisée Management et dédié au management de transition ! ✨ Vous étiez 350 à nous rejoindre, un nombre impressionnant qui témoigne de l'intérêt croissant pour ce sujet crucial dans le monde professionnel d'aujourd'hui. Votre présence et votre engagement ont rendu cette session particulièrement enrichissante et interactive. Nous avons également abordé une solution flexible et avantageuse pour les indépendants souhaitant facturer une mission en management de transition : le portage salarial. COELIS PORTAGE SALARIAL vous permet de bénéficier des avantages du statut de salarié tout en conservant l'autonomie de l'indépendant. Une combinaison gagnante pour réussir vos missions en toute sérénité ! Si vous souhaitez plus d’information sur le portage salarial inscrivez-vous à nos réunions d’information : https://coelis.eu/contact/ #ManagementDeTransition #PortageSalarial #Indépendant #entrepreneuriat #freelance #consultants #entreprenendreautrement #portagesalarial
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Intérim, management de transition, collectifs... Les dispositifs qui facilitent la vie des cadres souhaitant se libérer du salariat ne manquent pas. Tour d'horizon.
Devenir consultant : réussir sans prendre (trop) de risques
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📣 Quel est le coût réel du management de transition? Coût Journalier : En moyenne, le tarif quotidien d'un manager de transition s'élève à 1 314€, marquant une hausse de 4,3% en 2023 d'après @francetransition. Charges Sociales : Les managers de transition ne génèrent aucune charge sociale, patronale, ni cotisations pour la retraite ou l'assurance maladie, ces aspects étant inclus dans leur tarif ou gérés via une société de portage. Avantages en nature : Les avantages comme les voitures de fonction ou les tickets restaurant sont rarement offerts aux managers de transition, minimisant ainsi les coûts indirects. Frais Administratifs : Bien que les frais de déplacement soient similaires à ceux des employés permanents, les dépenses liées à la gestion des ressources humaines telles que le recrutement, la formation et le licenciement ne s'appliquent pas au manager de transition, qui est employé comme consultant externe. Faire un carroussel !
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Qui d'autre vous offre un accompagnement aussi proche et engagé ? Chez Baya - Portage Salarial, nous sommes votre partenaire de confiance dans le monde des managers de transition. Nous sommes là pour rendre les choses plus simples et plus rapides pour vous. 🤝 Voici pourquoi nous nous démarquons : Proximité et soutien : Avec nous, vous n'êtes pas juste un numéro. Notre équipe est là pour vous connaître et comprendre vos besoins, avec des experts prêts à vous aider à chaque étape. 🌟 Réactivité incroyable : Besoin de démarrer une mission rapidement ? Pas de problème. Nous pouvons mettre en place un contrat en un temps record, vous permettant de vous concentrer sur ce qui compte vraiment. ⏱️ Connexions locales : Nous avons un réseau solide dans votre région, ce qui signifie plus d'opportunités de missions et de contacts professionnels pour vous. 🌐 Formation et développement : Nous ne vous laissons pas tomber une fois que le contrat est signé. Nous offrons des formations et des ateliers pour vous aider à grandir et à réussir dans votre carrière. 📚 En bref, avec nous, vous obtenez bien plus qu'une simple entreprise de portage salarial. Vous avez un véritable allié qui veut vous voir réussir et qui met tout en œuvre pour y arriver. 🚀 #portagesalarial #managerdetransition #consultants #freelances
Manager de transition : optez pour le portage salarial avec Baya !
https://www.baya-consulting.com/news
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Intéressante étude qui met en exergue aussi une des modalité de paiement pour les managers de transition. Le portage salarial...... '' Plus sécurisant car salarié de l’entreprise de portage et donc potentiellement éligible à l’assurance chômage (en fonction de votre durée de cotisation) ..... Les sociétés de portage salarial prélèvent entre 2 et 15% de votre TJM'' Bien valider, avant de signer avec une société de portage, les frais ponctionnés et surtout ce qu’ils englobent...... Le débat des frais cachés polluant le secteur, il est important de s' assurer que la sété de PS adhére bien au label Zero Frais Cachés de la FEDEP'S, (ie ADDEXPERT, Embark,.....) https://lnkd.in/eyQkCv7h
Un manager de transition gagne-t-il plus qu'en CDI ?
cadremploi.fr
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Vous rêvez d'indépendance mais aimeriez conserver une certaine "sécurité" ? Rassurez-vous, il existe des solutions simples... 💥𝗟𝗲 𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗴𝗲 𝘀𝗮𝗹𝗮𝗿𝗶𝗮𝗹 ! Une équation 100% gagnante : liberté de l’indépendance d’un côté, sécurité du salariat de l’autre. Découvrez Wagram Consulting - Portage Salarial, société de portage salariale pour les consultants indépendants et managers de transition, partenaire historique d’OMS & Co depuis plus de 10 ans. Une offre triptyque pour faciliter le quotidien des indépendants : ☑️ Mentoring & conseil : accompagnement personnalisé avec des conseillers expérimentés ☑️ Gestion administrative : centralisation de toutes vos démarches ☑️ Réseau professionnel : partenaires incluant plus de 70 cabinets 👉Vous réfléchissez à l’indépendance ? 👉Vous êtes indépendant mais votre contexte personnel vous incite à redevenir salarié? 👉Vous n’êtes pas encore fixé sur le régime sous lequel vous souhaitez proposer vos prestations ? Avant de monter votre structure en SASU, comparez les avantages et inconvénients de cette éventuelle structuration à la solution du portage salarial avec WAGRAM. Toute l’équipe de Charles RAMUZ sera ravie de vous accompagner dans votre réflexion, afin de faciliter votre carrière en tant qu’indépendant. #IndépendantsEnsemble #freelance #independants #consultant #travaillerautrement #lexcellenceautrement
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[RETOMBEES PRESSE] Le management de transition : des experts à la rémunération élevée, mais à l'impact immédiat Patrick Abadie, président-fondateur de Delville Management : " Chez Delville Management, nous nous situons autour de 1 500 euros par jour, avec des missions de 8 mois en moyenne. Oui, 1 500 euros par jour peut paraître élevé, mais tout est une question de perspective. Les honoraires sont l'épaisseur du trait par rapport à l'enjeu de la mission. » Les conséquences d’une entreprise qui dysfonctionne peuvent se jouer en dizaines de millions d’euros. Ainsi, ce n’est pas le coût de la mission qu’il faut regarder mais bien son retour sur investissement. Patrick Abadie témoigne pour Le Figaro : https://lnkd.in/eZQFPk5q #ManagementDeTransition #Rémunération #TransformationDesEntreprises #Expertise
Ils facturent parfois 2000 euros par jour : voici le salaire de ces managers dont le besoin est en croissance
emploi.lefigaro.fr
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L’approche du management de transition est fondée sur l'excellence et l'efficacité. C'est ce qui le valorise. Un article qui offre une analyse en phase avec la nôtre sur la rémunération des managers de transition : il faut considérer le ROI et la rapidité d'intervention plutôt que de se focaliser sur la dépense immédiate. Choisir le management de transition, c'est opter pour une solution rapide et ciblée qui peut faire la différence entre le succès et l'échec d'une entreprise. « Les honoraires sont l'épaisseur du trait par rapport à l'enjeu de la mission. » Bien dit Patrick Abadie dans Le Figaro Emploi ! #ManagementDeTransition #TJM #ROI
[RETOMBEES PRESSE] Le management de transition : des experts à la rémunération élevée, mais à l'impact immédiat Patrick Abadie, président-fondateur de Delville Management : " Chez Delville Management, nous nous situons autour de 1 500 euros par jour, avec des missions de 8 mois en moyenne. Oui, 1 500 euros par jour peut paraître élevé, mais tout est une question de perspective. Les honoraires sont l'épaisseur du trait par rapport à l'enjeu de la mission. » Les conséquences d’une entreprise qui dysfonctionne peuvent se jouer en dizaines de millions d’euros. Ainsi, ce n’est pas le coût de la mission qu’il faut regarder mais bien son retour sur investissement. Patrick Abadie témoigne pour Le Figaro : https://lnkd.in/eZQFPk5q #ManagementDeTransition #Rémunération #TransformationDesEntreprises #Expertise
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