Post de Managers en Mission - Management de transition & Réseau de managers de transition

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👩💼 Pourquoi former les managers avant et pendant leur prise de poste ? Chez CLARO CONSEILS, nous savons qu’un bon manager ne naît pas, il se forme ! Issus du terrain, nous avons toutes l'expérience et les compétences nécessaires pour vous accompagner dans votre parcours de management. 🌟 Avant la prise de poste : poser les bonnes bases. La formation initiale est essentielle pour acquérir les fondamentaux du management. Elle permet d’instaurer de bonnes pratiques dès le début et de prendre les commandes avec assurance. 🌟 Pendant : lever les freins et gagner en efficacité. Le management est un métier en constante évolution. Se former en cours de route permet d’identifier et de surmonter les obstacles, d’améliorer ses compétences et d’atteindre une meilleure performance. 💡 Pourquoi est-ce si important ? Un manageur bien formé, c’est une équipe motivée, des objectifs atteints, et une entreprise qui prospère. Ne sous-estimez pas l'importance de prendre le temps de vous former et d’investir dans votre développement personnel. 👉 Vous souhaitez devenir un manager encore plus efficace ? Contactez-nous dès aujourd’hui pour découvrir nos formations adaptées à chaque étape de votre parcours. Ensemble, construisons votre succès ! 🚀 #management #formation #leadership #évolutionprofessionnelle #cnv #gestiondesconflits

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🎓 Mon Bachelor en management commercial ! 🎓 J’ai officiellement terminé mes examens et clôturé une année incroyablement enrichissante. Cette année m'a permis de mieux comprendre ce que signifie être un bon manager. 📓 Ce que j’ai appris sur les Managers 📓 1. Écoute et communication 🗣️ Un bon manager doit être à l'écoute de son équipe. La communication transparente et empathique est essentielle pour créer un environnement de travail harmonieux. 2. Confiance et autonomie 🤝 Déléguer des responsabilités et faire confiance à son équipe est crucial. Cela favorise l'autonomie et l'épanouissement professionnel de chacun. 3. Encouragement et reconnaissance 🌟 Valoriser les efforts et les succès de ses collaborateurs renforce la motivation et le sentiment d’appartenance. 4. Adaptabilité 🔄 Chaque situation est unique. Un bon manager sait s'adapter aux défis et trouver des solutions innovantes pour les surmonter. 5. Formation et développement 📚 Investir dans le développement des compétences de son équipe est indispensable pour favoriser la croissance personnelle et collective. 🌟 Le Manager que je veux être plus tard 🌟 Après tout ces apprentissages, j’ai réfléchi aux qualités et valeurs essentielles pour être un bon manager, si demain je devais endosser ce rôle.💡 Voici les valeurs que je veux incarner : 🌟 Inspirer la confiance et donner à mon équipe les moyens de réussir. 💖 Faire preuve d'empathie et valoriser la diversité des talents et des perspectives. 🚀 Encourager l'innovation et l'initiative, tout en fournissant le soutien nécessaire. 🌱Créer un cadre où chacun se sent respecté, considéré et valorisé. 📈 M’engager pour la croissance de chaque membre de l'équipe, en les accompagnant vers leurs objectifs professionnels et personnels. 🔜 En route vers de nouvelles aventures avec mon Master, plein de défis et d'opportunités pour mettre en pratique ces précieux enseignements ! 🚀

[JEU] 🔍 Êtes-vous prêt à tester vos compétences en management ? Retrouvez sur cette photo les différentes erreurs de comportements. 🤔 👉 Peut-être avez-vous déjà rencontré l'une de ces situations dans votre propre expérience de travail ? Si oui, vous n'êtes pas seul. Mais ne vous inquiétez pas, demain, nous vous partagerons une vidéo sur la #formation management de proximité. Cette formation est conçue spécifiquement pour répondre à ces défis et vous aider à devenir un meilleur manager. 📹 Restez connectés ! #Formation #Management #Proximité #Développement #Professionnel #Management #Efficace #GHTraining

En France, le management est une promotion. Vous êtes bon techniquement, vous devenez presque automatiquement manager. Or, c'est une compétence. Comment imaginer que des collaborateurs n’ayant jamais manager de leur vie puissent quasiment du jour au lendemain atteindre ce degré de performance comme des super héros à l’aide d’un tuto et de 2 bouquins ? Alors que dans n’importe quel autre domaine, on reconnaît aux meilleurs un entraînement, du temps et une formation hors norme. Soyons positif, une alternative existe et consiste en la formation. Parce que si manager est une compétence et non une promotion, il est possible d’apprendre à développer les compétences utiles, propres à un manager “responsable”. KENVAD, organisme de formation, vous accompagne sur cet enjeu essentiel lié au management : Oser faire de la performance humaine durable, finalement, ce n’est pas si cher, et c'est un vrai investissement. KENVAD, Acteur de bien-être.