Post de HUB612

On va lever 1 MILLION D'EUROS avec Kout Que Kout ! Oui, vous avez bien entendu. Je décide enfin d’ouvrir le capital pour accélérer le développement et la croissance de l'école. Nous sommes passés de 12 à 150 étudiants en 1 an de lancement. Nous sommes passés de 3 à 25 personnes dans l'équipe en 1 an de lancement. Nous avons déjà explosé le nombre d'inscrits pour la rentrée 2024-2024 alors qu'il nous reste encore plusieurs mois de campagne. Nous venons de lancer notre nouveau campus à Montpellier et prévoyons un autre campus dans 1 mois. Alors oui, nous allons effectuer notre première levée de fonds pour financer cette belle croissance. Mais Kout Que Kout c’est quoi ? C’est la première école inclusive spécialisée dans les métiers de la vente et de la tech ! Notre mission, permettre aux jeunes des quartiers populaires, aux jeunes venant des milieux ruraux, aux personnes n’ayant pas eu le réseau, ni les bonnes écoles, de réussir et s’en sortir dans la vie ! On travaille avec le coeur et ce sont toutes les difficultés de notre passé que nous tentons de corriger pour permettre à nos étudiants d’aller encore plus loin que nous ! Alors si la mission t’anime et que tu souhaites contribuer, investir sur ce beau projet déjà bien lancé, c’est ici : https://lnkd.in/ehJx7fEm Je t’appelerai ensuite personnellement pour te présenter la doc et t’embarquer avec nous dans cette belle aventure. Et si tu souhaites intervenir avec nous en plus, coacher, mentorer, recruter nos étudiants, former, bref t’investir humainement avec nous, c’est le moment de se lancer en remplissant le formulaire ! J’ai déjà effectué un premier tour de levée de fonds en dépassant les objectifs recherchés et j’ai décidé d’ouvrir ce deuxième tour à toute ma communauté, donc vous, qui avez été là depuis le début avec moi, qui m’avez soutenu car c’est grâce à vous que j’en suis arrivé là aujourd’hui. On va lever ce million ensemble ! ❤️

🌟 Un résumé de la journée des Grands projets de Digital Campus Bordeaux

Il y a des moments qu’on n’oublie pas. Pour moi, tout a commencé un jour de février 2023, à exactement 11h44. Un message, une idée, et… boum, 𝟭𝟭𝟰𝟰 est né. Depuis, tout s’est accéléré. Puis ce dernier 𝗤𝘂𝗮𝗿𝘁𝗲𝗿 a clairement dépassé toutes nos attentes : 🔥 𝟯𝘅 𝗽𝗹𝘂𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝘀 𝘀𝗶𝗴𝗻𝗲́𝘀 (et des projets qui nous font vibrer). 🔥 Une 𝗼𝗳𝗳𝗿𝗲 𝘁𝗼𝘁𝗮𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗿𝗲𝘃𝘂𝗲, qui nous rapproche du Product Market Fit (PMF, pour les intimes). 🔥 Un CA qui 𝗲𝘅𝗽𝗹𝗼𝘀𝗲 𝗻𝗼𝘀 𝗼𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳𝘀. 🔥 Une V2 du site qui a eu droit à son petit moment de gloire (merci pour vos retours incroyables ❤️). 🔥 Et notre premier recrutement (welcome à notre alternante encore secrète 🤫). Mais ce n’est que le début. En 2025, on passe à la vitesse supérieure : 💥 𝗜𝗻𝗰𝘂𝗯𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮𝘂 𝗛𝟳 : un rêve devenu réalité, et une belle étape pour grandir. 💥 𝗢𝗻𝗯𝗼𝗮𝗿𝗱𝗶𝗻𝗴 𝗱𝗲𝘀 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗮𝘂𝘅 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝘀 qui nous font confiance pour accélérer leur croissance. 💥 Un 𝗽𝗶𝗽𝗲𝗹𝗶𝗻𝗲 𝗽𝗹𝗲𝗶𝗻 𝗮̀ 𝗰𝗿𝗮𝗾𝘂𝗲𝗿 avec des projets plus excitants les uns que les autres. 💥 Une équipe qui va 𝗴𝗿𝗮𝗻𝗱𝗶𝗿 𝗮̀ 𝘃𝘂𝗲 𝗱’œ𝗶𝗹 (le recrutement va être un gros sujet, stay tuned 👀). 💥 Des 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗽𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲𝘀 𝗿𝗲́𝗲́𝘃𝗮𝗹𝘂𝗲́𝗲𝘀… largement à la hausse. Mais malgré tout ce qui évolue, une chose ne change pas : notre vision. Avec Sacha, on garde le cap qu’on s’est fixé depuis le premier jour : 𝗖𝗿𝗲́𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗺𝗲𝗶𝗹𝗹𝗲𝘂𝗿𝗲 𝗼𝗳𝗳𝗿𝗲 𝗚𝗿𝗼𝘄𝘁𝗵 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗹𝗲𝘀 𝘀𝘁𝗮𝗿𝘁-𝘂𝗽𝘀 𝗲𝗮𝗿𝗹𝘆 𝘀𝘁𝗮𝗴𝗲 𝗕𝟮𝗕. 💡 Alors, 2025, on est prêts. On est même 𝗶𝗺𝗽𝗮𝘁𝗶𝗲𝗻𝘁𝘀. Et ce n’est que le début. À tous ceux qui nous font confiance, nous suivent, nous soutiennent, nous challengent (ou juste nous lisent ici) : 𝗺𝗲𝗿𝗰𝗶 𝗱’𝗲̂𝘁𝗿𝗲 𝗹𝗮̀. Je vous souhaite une année 2025 pleine de projets, de réussite, et de belles surprises. Allez, on continue à grimper, ensemble. 🙌 ✨ Bonne année à tous ! ✨ ✌️

Nous tenons à remercier chaleureusement l’équipe Training You pour l'organisation des "Rencontres du M&A" la semaine dernière au Le Village by CA.   C'était un réel plaisir de rencontrer et d'échanger avec plus de 120 étudiants motivés et passionnés par un début de carrière en M&A.   Les tables rondes ont offert des éclairages sur les thèmes suivants : - Candidater en M&A - Marché des M&A : État des lieux - Le M&A pour les startups - Comment intégrer une banque d’affaires

Passage de relais. Le 4 juillet dernier j’ai officiellement transmis le flambeau de la gestion opérationnelle de MBO+ à Xavier de Prévoisin. Il y a 3 ans, avec Xavier, nous avons engagé MBO+ dans une nouvelle étape de son développement avec l’objectif de construire la plateforme leader sur le segment du Lower-Mid Cap et offrir ainsi à nos clients des stratégies d’investissement complémentaires et une organisation renforcée permettant des qualités de déploiement homogènes. Les levées récentes de MBO Flex (100M€) et MBO Continuation (190M€) valident et matérialisent cette stratégie. Elle est la bonne réponse aux enjeux d’une industrie du Private Equity arrivée à maturité et c’est le meilleur projet pour MBO+ et ses clients. Elle correspond à la vision que j’ai du métier : la performance n’est pas une finalité en soi mais la conséquence d’une stratégie d’investissement bien conçue et d’un modèle opérationnel qui permet de construire des portefeuilles solides et de piloter la création de valeur avec rigueur et fiabilité. 22 ans après la création de MBO et 10 ans après en avoir pris la Présidence, c’est pour moi le bon moment pour transmettre le management de l’entreprise. Et projeter ainsi MBO+ avec une nouvelle gouvernance qui permettra de continuer à renforcer notre proposition de valeur. Une transmission que je prépare depuis plusieurs années, considérant que l’aventure MBO+ est avant tout collective et mérite en toute circonstance de travailler pour préparer l’avenir. Pour ma part, je ne pars pas, je me déplace afin d’entraîner tout le reste de l’organisation dans ce mouvement. Je ne serai pas un Président du conseil de surveillance enfermé dans sa tour d’ivoire. Je reste au contraire pleinement engagé chez MBO+, au service de ses exceptionnelles équipes pour continuer à déployer et bien investir le fonds MBO Capital 5 et, plus généralement, participer à la réussite de notre projet commun en lui permettant d’exprimer tout son potentiel. Ma troisième vie chez MBO+ démarre maintenant !

New School Academy 👨🎓 Nous avons fait le choix de miser gros sur la #formation de nos #collaborateurs afin de conserver l'#identité New School, notre savoir-faire ainsi que nos #valeurs dans l'ensemble du réseau ! La formation chez New School Tacos, c'est un point central qu'on ne veut pas négliger afin de travailler avec des #partenaires qui nous ressemblent 💪 Concrètement, on compte 2 phases de formation : 1️⃣ - La première (que nous vous présentons aujourd'hui) est ce qu'on appelle la "Formation opérationnelle du franchisé" 2️⃣ - La seconde, est la formation des équipes qu'on aura l'occasion de vous présenter une autre fois. Alliant #théorie 🧠 et #pratique 💪, la première phase se déroule au sein de notre #siège social à Toulouse, ainsi qu'au sein de notre #restaurant #pilote de St-Cyprien. 📍 Elle a pour but de présenter au candidat, tous les éléments de #gestion via des cas pratique, des exemples concrets et des mises en situation. 🤓 Plusieurs collaborateurs interviennent durant celle-ci afin de présenter certaines #notions #spécifiques (administratif, financier, marketing...), mais c'est Koreissi Traore, notre référent formateur, qui assure tout le #suivi et le bon déroulé de la formation. 👌 Au total cette première phase, dure 140h réparties sur 4 semaines. 🤩 Des #outils performants ont été mis en place pour #faciliter l'apprentissage et avoir facilement #accès à tous les #modules (livrets, tutos, vidéos...) disponibles sur notre espace interne Cerca (ex Franchise On Cloud). Encore une fois, nous misons sur la #qualité plutôt que la quantité en ayant la ferme conviction qu'un collaborateur bien formé vaut mieux que 10 à peine informés 😊 Plus de raison d'avoir peur de se lancer, New School vous #accompagne du début à la fin de votre projet entrepreneurial alors rejoignez-nous ! Promis, c'est beaucoup plus simple que le BAC 🤣 Contactez sans plus attendre Yves Gaspard pour plus d'informations sur notre réseau 🔥 https://lnkd.in/efzkryV2 #newschooltacos #formationcollaborateurs #franchise #uniformité #concept #rh #formation #accompagnement #franchisefrance #frenchtacos #tacos #restaurationrapide

Dès demain, la Summer School de PLUG-R s’invite à La Grand Poste ! 🤓 Cette année, c’est le thème de la communication qui est mis à l’honneur. Pendant 3 jours, Plug-R organise 6 ateliers destinés aux porteurs de projets. L’objectif ? Les aider à construire leur stratégie de communication et à développer leur image de marque 💫 Plug-R, c’est un programme d’accompagnement d’EKLO qui a pour mission de stimuler l’émergence de projets innovants, en apportant par exemple les premiers outils essentiels au bon démarrage d’un projet entrepreneurial 🚀 Mais au fait, qui se cache derrière Plug-R ? 🧐 C’est Gaëlle, Céline et Léa, 3 nanas débordantes d’énergie et de peps, qui sont aux commandes du programme. Et, croyez-nous, elles ne manquent jamais d’idées ni de motivation pour vous accompagner au mieux dans l’émergence ou le testing de vos projets entrepreneuriaux, que ce soit via des sessions individuelles ou collectives 💡 Si vous êtes un porteur de projet ou que vous avez une idée qui murit dans un coin de votre tête, on ne peut que vous conseiller de suivre les actus Plug-R de près 👀 On vous croise cette semaine à la Summer School ?

YMAG, l’expert métier N°1 en digitalisation de la formation professionnelle et de l’alternance, vient de rejoindre le groupe SEPTEO, éditeur de logiciels de référence en Europe. Cette opération permettra à l’entité acquise d’accélérer sa croissance et notamment de renforcer et de diversifier son offre de solutions 💡🔍 #entreprise #formation #digitalisation #alternance #lagazettebourgogne #lagazettefrance Arnaud Guillaume - Hugues GALAMBRUN

𝗘𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗲𝗻𝗲𝘂𝗿𝘀 & 𝗨𝗫 𝗗𝗲𝘀𝗶𝗴𝗻𝗲𝗿𝘀: 𝗾𝘂𝗲𝗹𝘀 𝘀𝗼𝗻𝘁 𝘃𝗼𝘀 𝗼𝘂𝘁𝗶𝗹𝘀/𝗺𝗲𝘁𝗵𝗼𝗱𝗼𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗲𝘃𝗮𝗹𝘂𝗲𝗿 𝗼𝘂 𝗱𝗲𝘁𝗲𝗰𝘁𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗲 𝗻𝗼𝘂𝘃𝗲𝗹𝗹𝗲 𝗶𝗱𝗲𝗲 𝗯𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 ? J'ai été sollicitée pour partager nos outils et méthodes SUCH pour détecter de nouvelles opportunités business grâce à la 𝘂𝘀𝗲𝗿 𝗿𝗲𝘀𝗲𝗮𝗿𝗰𝗵. Au programme : 1/ A quoi sert la recherche utilisateur ? ✨ Par exemple, à affronter la réalité marché et découvrir que sa solution ne répond à aucun besoin véritable mais qu'il y a d'autres opportunités sous-estimées. 2/ Des bonnes pratiques telles que ma reco number 1 : ✨ mettre en place une bibliothèque d'entretien qui rassemble et catégorise les points de douleurs, les recommandations et insights liés à tous vos échanges avec vos utilisateurs/usagers. 3/ Des questions évidemment challengeantes qui me font réfléchir à l'adaptation de nos méthodes dans des contextes très précis que sont les start up early-stage. ✨"en pratique, que faisons-nous si nous ne sommes que 2 sur le projet ? Notre temps est limité" Ce processus peut être chronophage, l'IA peut accélérer le traitement de la donnée. Il reste indéniable que 50 entretiens semi-directifs restent une technique imparable pour partir dans la bonne direction, du moins la direction du besoin d'un client. Je sollicite donc vos avis sur vos pratiques à vous et les repartagerais aux incubés du Air Launch. Un grand merci Benjamin Communier pour la sollicitation et le lancement de ce programme et enfin, aux entrepreneurs pour leur écoute.

🚀 Dernier bootcamp de l’année (probablement) – démarrage le 18 novembre ! C’est quoi ? Prendre sa startup, bien secouer et gagner en clarté avec toute l’équipe alignée sur les priorités. C’est LE moment pour structurer, clarifier, et faire avancer son projet à toute vitesse. 🔥 C’est combien ? • 3000 euros jusqu’à la fin de l’année • 3500 euros en 2025 C’est long ? 1 mois intense, avec 3h de live par semaine et des sessions courtes (15 min à 1h par jour). Comment s’inscrire ? D’abord, on s’appelle pour s’assurer qu’on est bien alignés ! 📞 https://lnkd.in/eAtXTuRw En images 📸 : Un aperçu des slides du bootcamp 👇 Prêt pour un grand saut vers la clarté et la performance ? 🌍