Post de EcoVadis France

Avec 111 actions RSO déclinées dans notre feuille de route, la responsabilité sociétale est au cœur des enjeux de l’Urssaf ! L’Urssaf a intégré ce sujet au sein de sa gouvernance avec un Département RSO qui pilote et décline sa stratégie qui repose sur 4 piliers : 🔵 Un modèle plus éthique et plus responsable Depuis janvier 2024, le financement de l’Urssaf sur les marchés qui est 100% « social » et permet à l’Urssaf Caisse nationale d’adopter les meilleures pratiques en termes de financement durable. 🔵 Être un acteur plus engagé et plus innovant au service de ses usagers Par exemple, par le développement d’outils comme le chatbot déployé en décembre 2023 qui offre les réponses aux principales questions des employeurs, immédiatement et 24/7. 🔵 Mobiliser ses collaborateurs comme ambassadeurs de son ambition sociale Via la plateforme interne d’innovation participative « Pépites » qui permet de collecter les idées pertinentes des collaborateurs. 10 644 inscrits au sein des Urssaf. 🔵 Réduire notre empreinte environnementale Notamment grâce à 144 bâtiments à travers la France qui deviennent producteurs d’énergies renouvelables en installant des panneaux et/ou ombrières photovoltaïques. Ces ambitions se traduisent par des actions à différents niveaux : numérique plus responsable, achats plus responsables, diminution de notre empreinte carbone, mise en œuvre de la circulaire Services Publics Eco-responsables... Pour en savoir plus : https://lnkd.in/dezsNdXX

Avec 111 actions RSO déclinées dans notre feuille de route, la responsabilité sociétale est au cœur des enjeux de l’Urssaf ! L’Urssaf a intégré ce sujet au sein de sa gouvernance avec un Département RSO qui pilote et décline sa stratégie qui repose sur 4 piliers : 🔵 Un modèle plus éthique et plus responsable Depuis janvier 2024, le financement de l’Urssaf sur les marchés qui est 100% « social » et permet à l’Urssaf Caisse nationale d’adopter les meilleures pratiques en termes de financement durable. 🔵 Être un acteur plus engagé et plus innovant au service de ses usagers Par exemple, par le développement d’outils comme le chatbot déployé en décembre 2023 qui offre les réponses aux principales questions des employeurs, immédiatement et 24/7. 🔵 Mobiliser ses collaborateurs comme ambassadeurs de son ambition sociale Via la plateforme interne d’innovation participative « Pépites » qui permet de collecter les idées pertinentes des collaborateurs. 10 644 inscrits au sein des Urssaf. 🔵 Réduire notre empreinte environnementale Notamment grâce à 144 bâtiments à travers la France qui deviennent producteurs d’énergies renouvelables en installant des panneaux et/ou ombrières photovoltaïques. Ces ambitions se traduisent par des actions à différents niveaux : numérique plus responsable, achats plus responsables, diminution de notre empreinte carbone, mise en œuvre de la circulaire Services Publics Eco-responsables... Pour en savoir plus : https://lnkd.in/e_7Rskma

Avec 111 actions RSO déclinées dans notre feuille de route, la responsabilité sociétale est au cœur des enjeux de l’Urssaf ! L’Urssaf a intégré ce sujet au sein de sa gouvernance avec un Département RSO qui pilote et décline sa stratégie qui repose sur 4 piliers : 🔵 Un modèle plus éthique et plus responsable Depuis janvier 2024, le financement de l’Urssaf sur les marchés qui est 100% « social » et permet à l’Urssaf Caisse nationale d’adopter les meilleures pratiques en termes de financement durable. 🔵 Être un acteur plus engagé et plus innovant au service de ses usagers Par exemple, par le développement d’outils comme le chatbot déployé en décembre 2023 qui offre les réponses aux principales questions des employeurs, immédiatement et 24/7. 🔵 Mobiliser ses collaborateurs comme ambassadeurs de son ambition sociale Via la plateforme interne d’innovation participative « Pépites » qui permet de collecter les idées pertinentes des collaborateurs. 10 644 inscrits au sein des Urssaf. 🔵 Réduire notre empreinte environnementale Notamment grâce à 144 bâtiments à travers la France qui deviennent producteurs d’énergies renouvelables en installant des panneaux et/ou ombrières photovoltaïques. Ces ambitions se traduisent par des actions à différents niveaux : numérique plus responsable, achats plus responsables, diminution de notre empreinte carbone, mise en œuvre de la circulaire Services Publics Eco-responsables... Pour en savoir plus : https://lnkd.in/eyc9-S-9

Avec 111 actions RSO déclinées dans notre feuille de route, la responsabilité sociétale est au cœur des enjeux de l’Urssaf ! L’Urssaf a intégré ce sujet au sein de sa gouvernance avec un Département RSO qui pilote et décline sa stratégie qui repose sur 4 piliers : 🔵 Un modèle plus éthique et plus responsable Depuis janvier 2024, le financement de l’Urssaf sur les marchés qui est 100% « social » et permet à l’Urssaf Caisse nationale d’adopter les meilleures pratiques en termes de financement durable. 🔵 Être un acteur plus engagé et plus innovant au service de ses usagers Par exemple, par le développement d’outils comme le chatbot déployé en décembre 2023 qui offre les réponses aux principales questions des employeurs, immédiatement et 24/7. 🔵 Mobiliser ses collaborateurs comme ambassadeurs de son ambition sociale Via la plateforme interne d’innovation participative « Pépites » qui permet de collecter les idées pertinentes des collaborateurs. 10 644 inscrits au sein des Urssaf. 🔵 Réduire notre empreinte environnementale Notamment grâce à 144 bâtiments à travers la France qui deviennent producteurs d’énergies renouvelables en installant des panneaux et/ou ombrières photovoltaïques. Ces ambitions se traduisent par des actions à différents niveaux : numérique plus responsable, achats plus responsables, diminution de notre empreinte carbone, mise en œuvre de la circulaire Services Publics Eco-responsables... Pour en savoir plus : https://lnkd.in/gFuNkcVD

📊 2024, une année riche en projets et en réalisations pour la Direction de l'Immobilier, de la RSO et des Achats (DIRA) de l'UCANSS ! Nous sommes fiers de partager quelques-unes des réalisations qui ont jalonné ces 12 derniers mois : 🤝 Accompagnement des projets immobiliers des organismes de Sécurité sociale (et, notamment, renouvellement du partenariat avec la Caisse Centrale de MSA - Mutualité Sociale Agricole). 🏘️ Recensement annuel du patrimoine et étude sur l'évolution du SI immobilier de la Sécurité sociale. ⚡ Déploiement de l'outil Citron® pour le suivi des consommations d'énergie et accélération du déploiement (avec l'Institut 4.10) du module de sensibilisation "Cap vers la sobriété !" (suivi par plus de 50 000 personnes, notamment au sein du réseau de l'Assurance Maladie). 🌍 Collecte de plus de 1,1 M€ de Certificats d'économie d'énergie grâce au partenariat avec Hellio. 🆕 Déploiement de nouvelles offres de service : évaluation de la valeur d'un bien, installation de panneaux photovoltaiques, aide à la recherche d'économies d'énergie, nouveaux marchés (audits énergétiques, bornes de recharge pour véhicules électriques, etc.). 💼📈 Une activité "marché" intense avec le renouvellement de contrats majeurs (solutions d'impression, gaz et électricité, mobilité des ADD, marchés d'imprimés) et de nouveaux marchés (épargne salariale, accès à des expertises rares). 📜 Validation du programme d'achat 2025-2028 de la Centrale d'achat, dont 💯% des marchés intégreront des considérations environnementales ! 🤝 Signature ou renouvellement de partenariats clés (Resah, réseau Hosmoz) et travaux préparatoires pour le SPASER de l'UCANSS. 💻 Lancement des travaux sur plusieurs marchés IT mutualisés. 🏛️ Appui juridique aux organismes de Sécurité sociale en droit immobilier et en droit de la commande publique, dont la gestion du secrétariat de la Commission Consultative des Marchés des Organismes de Sécurité sociale (CCMOSS). 📘 Révision du Référentiel de Responsabilité sociétale des organisations (RSO) de la Sécurité sociale. 💡 Coordination des chantiers "numérique responsable" dans le cadre du Schéma Stratégique des Systèmes d'Information et lancement (avec l'Institut 4.10) du module de sensibilisation au Numérique Responsable, avec plus de 2 000 parcours validés en moins d'un mois ! 🌐 Organisation d'une fresque du numérique pour sensibiliser notre équipe aux enjeux environnementaux du digital, en partenariat avec l'Institut 4.10. Un grand merci à toute l'équipe pour sa mobilisation et son engagement au service des branches et organismes de Sécurité sociale. ➡️ Et maintenant, cap sur 2025... avec de nouveaux défis à relever !

🔎 Nouvelles fonctionnalités pour l’autodiagnostic RSE : comparez votre maturité !  La restitution personnalisée du niveau de maturité de votre structure s'enrichit désormais des données comparatives (secteur d’activité, région, effectif…) d’autres utilisateurs. Une réponse collective pour croiser vos résultats et toujours mieux évaluer vos actions et pratiques en matière de RSE.  L’Afdas, à vos côtés pour vous aider à initier une démarche responsable dans votre structure au service de votre performance économique et de votre attractivité ! Lancez-vous : https://lnkd.in/epA97Xns   #RSE #Formation #Opco

Avec 111 actions RSO déclinées dans notre feuille de route, la responsabilité sociétale est au cœur des enjeux de l’Urssaf ! L’Urssaf a intégré ce sujet au sein de sa gouvernance avec un Département RSO qui pilote et décline sa stratégie qui repose sur 4 piliers : 🔵 Un modèle plus éthique et plus responsable Depuis janvier 2024, le financement de l’Urssaf sur les marchés qui est 100% « social » et permet à l’Urssaf Caisse nationale d’adopter les meilleures pratiques en termes de financement durable. 🔵 Être un acteur plus engagé et plus innovant au service de ses usagers Par exemple, par le développement d’outils comme le chatbot déployé en décembre 2023 qui offre les réponses aux principales questions des employeurs, immédiatement et 24/7. 🔵 Mobiliser ses collaborateurs comme ambassadeurs de son ambition sociale Via la plateforme interne d’innovation participative « Pépites » qui permet de collecter les idées pertinentes des collaborateurs. 10 644 inscrits au sein des Urssaf. 🔵 Réduire notre empreinte environnementale Notamment grâce à 144 bâtiments à travers la France qui deviennent producteurs d’énergies renouvelables en installant des panneaux et/ou ombrières photovoltaïques. Ces ambitions se traduisent par des actions à différents niveaux : numérique plus responsable, achats plus responsables, diminution de notre empreinte carbone, mise en œuvre de la circulaire Services Publics Eco-responsables... Pour en savoir plus : https://lnkd.in/gph3cr8p

Si vous avez fait un tour à PRODURABLE, vous avez probablement dû être comme moi abasourdi par le nombre de solutions #CSRD clés en mains proposées La semaine suivante, à un évènement organisé par EcoVadis à Paris, rebelote ! L'acronyme CSRD était sur toutes les bouches Et la semaine dernière, à l'EcoVadis World Tour Spain qui se tenait à Barcelone ? Rien. Le terme CSRD n'a pas été prononcé une seule fois Doit-on s'inquiéter pour nos voisins européens ? Sans aucun doute puisqu'eux aussi vont être attendus au tournant par tous les acteurs qui attendent impatiemment les rapports CSRD (à commencer par les financiers) Est-ce qu'on en ferait pas trop en France, parfois au détriment du bon sens ? Probablement un peu Ne vous méprenez pas, je pense qu'il est urgent d'agir, et que toutes les entreprises devraient dès maintenant (ou plutôt dès hier) s'emparer du sujet Mais est-ce que cette urgence justifie le bruit et la confusion que l'on observe sur le marché français ? Est-ce qu'une ETI doit vraiment impérativement dépenser 50 000 à 200 000 € pour se faire accompagner dans son analyse de double matérialité (c'est l'ordre de grandeur des propositions qui ont été faites à nos clients) ? Pourquoi si peu de prestataires expliquent aux entreprises certifiées ISO - International Organization for Standardization (14001, 45001, etc.) que l'exercice de la CSRD n'est finalement pas si différent et qu'elles doivent impérativement capitaliser sur les travaux déjà effectués et ne surtout pas créer quelque chose ex nihilo ? Le coût de tout ce bruit et de toute cette confusion est l'inaction : parce qu'elles sont perdues au milieu de toutes les propositions, de tous les benchmarks d'outils, beaucoup d'entreprises retardent le moment de se lancer Et pourtant, il existe des ressources et des outils gratuits pour commencer dès à présent à travailler sur sa double matérialité sans aide externe ( 👋 Portail RSE) Et pourtant, pour les entreprises qui vont rapporter en 2026, le nombre actuel de fonctionnalités de l'outil choisi compte moins que sa capacité à évoluer courant 2025 pour intégrer les premiers retours (qui seront nombreux !) sur les premiers rapports CSRD publiés Je me permets quelques conseils si vous êtes responsable RSE et que vous vous sentez perdus face à l'amoncellement de solutions sur la CSRD - Respirez ! La CSRD invite à faire évoluer son modèle d'affaires, et cela ne va pas se faire du jour au lendemain - l'important est de mettre le pied à l'étrier - Allez faire un tour du côté de Portail RSE pour comprendre la méthodologie et profiter des ressources gratuites - Si vous devez choisir un outil, privilégiez ceux qui 1. ont déjà fait leurs preuves sur des sujets complexes et/ou 2. qui ont les moyens techniques et financiers pour s'adapter rapidement en 2025 - Inscrivez-vous à la série de webinaires Beavr sur la CSRD pour comprendre comment vous y mettre en autonomie (et en réutilisant vos travaux ISO et EcoVadis !) Bonne journée !

L'OTRE AURA présente au CRFPTL de la région AURA Hier s’est tenu le CRFPTL de la région AURA. Animé par #CécileROUGEOL DR AFT AURA e en présence de #ValérieDEQUEN Déléguée Générale de l'AFT, il a permis la présentation de démarches innovantes à l’attention des TPE-PME-ETI du transport (TRM-TRV-DEM). L'OTRE AURA était représentée par son Secrétaire général et les entreprises #EuropaCourses, #AmbulancesFramontBoufferet et #MultiTransports. En premier lieu la démarche ETIQ initiée par l’AFT qui permet d’initier une démarche RSE en entreprise. Il ne faut pas négliger ce type d’actions qui contribuent largement à la marque employeur lorsqu’il s’agit pour les entreprises de recruter. Pour mémoire, ce dispositif peut permettre d'anticiper l'échéance du 1er janvier 2026 de la réglementation RSE relative aux entreprises de 10 à 250 employés :   https://lnkd.in/e9nzHkBM La démarche qui s’appuie sur un kit fourni par l’AFT s’articule en quatre phases à mettre en oeuvre : Phase 1 : sensibilisation à la démarche RSE, Phase 2 : initialisation d’un pré diagnostic en interne, Phase 3 : construction de la démarche RSE, Phase 4 : valorisation des actions RSE. En second lieu, l'OPCO Mobilités a présenté la démarche PC RH (Prestation Conseil en Ressources Humaines). C’est une prestation destinée particulièrement aux PME. Elle s’appuie sur un financement de l’action d’un consultant à hauteur de 15000 € (50% par la DREETS AURA et 50% par la Branche-OPCO Mobilités). L’action s’appuie sur un cadre déterminé par l’OPCO M en deux étapes : Phase 1 : diagnostic Phase 2 construction et mise en œuvre d’un plan d’action. Il peut couvrir les domaines du recrutement, de la formation/développement des compétences et de la transition énergétique. France Travail nous a informé que les POEI (PREPARATION OPERATIONNELLE A L’EMPLOI INDIVIDUEL) et les PECF ( prestation d'Evaluation des Capacités Fonctionnelles- Handicap) sont maintenant éligibles pour des CDD d’au moins 6 mois. Pour conclure, il nous a été signalé que la semaine du transport 2024 se tiendra du 10 au 14 juin 2024. Nous aurons pour ceux qui le souhaitent la possibilité de les accompagner à mettre en œuvre des Journées Portes Ouvertes de vos entreprises. #AFT #OTREAURADYNAMIQUEFORMATIONEMPLOI  

Réinventer la performance comptable et sociétale : les défis 2030 de Cerfrance Finistère Lors de la plénière annuelle, Cerfrance Finistère a partagé son plan stratégique pour 2030, avec un accent fort sur la transformation numérique et la responsabilité sociétale des entreprises (RSE). La journée s’est organisée autour de cinq priorités, dont l’adaptation de l’offre pour répondre aux nouvelles attentes digitales des clients, la modernisation des canaux d’acquisition et de fidélisation, et le développement de solutions spécifiques pour accompagner la transition énergétique. Un engagement clair a été pris pour faire de Cerfrance un acteur expert et novateur dans l’accompagnement des TPE, PME et agriculteurs. La transformation s’appuie aussi sur des initiatives de durabilité et d’inclusion, avec des actions concrètes en matière d’environnement et de qualité de vie au travail. Les efforts incluent le déploiement de véhicules électriques, des investissements pour améliorer les agences et des partenariats pour sensibiliser aux pratiques durables. Par ailleurs, le soutien à la formation et à la transition de ses équipes constitue un levier essentiel pour répondre aux évolutions des métiers et aux nouvelles compétences nécessaires, notamment en matière de digitalisation. L’introduction de technologies comme l’intelligence artificielle (IA) et le renforcement des mesures de cybersécurité témoignent de la volonté de Cerfrance de sécuriser et d’améliorer ses services pour ses clients. En parallèle, un accent est mis sur la promotion du modèle associatif unique de Cerfrance, avec des élus et des délégués engagés. Cet événement inspire et rappelle les valeurs et l’engagement de Cerfrance pour une croissance durable, tournée vers le futur. Vous aussi, vous cherchez une animation professionnelle, fluide et engageante répondant précisément à vos attentes ? Découvrez comment je peux vous accompagner efficacement sur https://tables-rondes.com Cerfrance #expertscomptables #comptabilité #RSE #extrafinancier #IA #Finistère #Bretagne