Post de Bertrand Foucher

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Directeur Général de ONLYLYON & CO (ex-Aderly - Agence de développement économique de la région de Lyon)

Comment combiner performance dans la gestion des grands clients et enjeux climatiques ? A l'invitation du Club du Key Account Management, vu du territoire, j'ai apporté deux éléments au débat : ✔ne pas penser uniquement performance mais surtout robustesse car la crise climatique, qui est déjà là, impacte très fortement les investissements et les opérations ✔pour permettre les coopérations entre entreprise dans l'espace du Key Account Management (cf ⬇ ) : faire "territoire" est essentiel car c'est le lieu concret où l'on produit; le lieu où se consomment et partagent les ressources, agissent les talents, ... 🙏 Halifax Consulting & Marc ROBERT pour l'opportunité de cette prise de parole aux côtés d'industriels stratégiques pour Lyon Patrick Vendrame de bioMérieux & Olivier Dupont de EDF avec l'éclairage académique de Catherine Pardo de emlyon business school !

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Helping international B2B companies to transform their sales teams at Halifax consulting

5 enseignements, suite au dîner du 4 avril du Club du Key Account Management … à Lyon, sur le lien critique entre #Développementdurable et #KAM, 1.      Le Key Account Management est par essence, un espace de collaboration pérenne entre partenaires, Grand Compte et fournisseur stratégique : C’est une plateforme idéale, pour travailler de concert sur l’enjeu très complexe et critique du développement durable 2.      La recherche de solutions nouvelles pour accélérer sa « roadmap ESG » (feuille de route environnementale, sociétale et de gouvernance), est un très puissant vecteur de co-innovation et au-delà, d’initiatives stratégiques avec ses clients grands comptes. 3.      Les initiatives en termes de développement durable, permettent au KAM de mobiliser très largement en interne et chez son client grand compte : les directions développement durable / décarbonation bien sûr, et au-delà, les directions générales et directions financières, ces dernières étant garantes de la comptabilité #CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) 4.      Avoir une politique volontariste en termes de décarbonation et plus généralement de développement durable, validé par des un organisme certificateur type EcoVadis, est une nécessité. Les appels d’offres incluent désormais une note sur le sujet. 5.      Les collectivités territoriales ont un rôle essentiel à jouer sur ce sujet : elles montent et animent des écosystèmes (grands acteurs, start-ups, universités, centres de recherche…), facilitant les initiatives innovantes, garantissant à leur territoire une croissance plus « robuste ». La région de Lyon, avec l’ADERLY / Invest in Lyon Agency, la CCI LYON METROPOLE Saint-Etienne Roanne et la Métropole de Lyon en sont de bons exemples. Merci aux intervenants de notre premier « dîner expert » du Club du key Account Management, hier jeudi 4 avril : Bertrand Foucher DG de l’Aderly, Catherine Pardo, professeur à l’emlyon business school, Patrick Vendrame, Senior Director EME Clinical Strategic accounts de bioMérieux et Olivier Dupont, Directeur de Développement territorial, Ain, Métropole de Lyon, Rhône d’EDF ! Halifax Consulting Eric Pinard Prisca Dalle Gaëlle Loisy Dupuy Anne-Sophie Peter Marie-Laure ALONSO Damien VESSEREAU

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Marc ROBERT

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9 mois

Merci Bertrand pour ta contribution ! Oui, les territoires ont un vrai rôle à jouer sur ce surjet du #développementdurable des #Grandscomptes #KAM

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