Post de AXA en France

𝗔𝘁𝘁𝗲𝗻𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗙𝗿𝗲𝗻𝗰𝗵 𝘀𝗽𝗲𝗮𝗸𝗲𝗿𝘀 🥖 Curious about how companies are shaping the future of remote work? ▶ Discover the winning strategies in our latest infographic!

Le retour en arrière sur le télétravail reflète plusieurs phénomènes inquietants à l’oeuvre 1. l’engagement #rse des entreprises est dérisoires de nos jours 2. les entreprises continuent de traiter les salariés dans un lien de subordination et non d’un lien d’engagement basé sur la confiance mutuelle. 3. la concentration olligopolistique des entreprises dans le monde ne permet pas aux consommateurs et aux employés de faire valoir leur droit légitime face à l’offre du système productif actuel. En conclusion tant que les engagements #esg ne seront pas formalisés par des processus techniques et juridiques aboutis, il est à craindre que les promesses et engagements #esg resteront lettres mortes. Surtout quand l’impérieuse necessite de retrouver du rendement pour les actionnaires se fera sentir. Ce qui est le cas aujourd'hui avec des actifs au plus haut et des rendements réels qui ont chute depuis 2022!

La généralisation du télétravail a bouleversé nos façons de travailler. 🌍 Le défi ? Maintenir l’engagement et la cohésion des équipes, même derrière un écran. 🤔 Et si cette transformation numérique était une chance unique de faire le point sur les compétences que les managers de proximité ont développées ? 1️⃣ Écoute active à distance 2️⃣ Gestion du temps et des priorités décentralisées 3️⃣ Usage intelligent des outils numériques pour favoriser l'inclusion et la collaboration. 📈 Les managers ayant réussi cette transition ont adopté une posture de coach, s'appuyant sur la technologie pour humaniser les échanges et cultiver la confiance à distance. 🛠️ Il est en effet essentiel, et une chance, de réinventer le lien humain dans ce nouveau monde numérique ! ____________________________________________ Abonnez-vous à Deep Dive Monday 🙂

Excited to share the latest findings from our collaboration with Forum Vies Mobiles! Our research sheds light on the impact of 'working from home' in major cities like Paris, London, and New York. Discover how remote work is reshaping urban mobility and lifestyles. Check out the results and let's continue driving conversations on sustainable work practices. #RemoteWork #Megacities #SustainableMobility Tim Sander, Alice Wells, Tomos Young

Pour les clients qui n'ont pas encore modernisé 👇🏼👇🏼👇🏼👇🏼👏🏽👏🏽👏🏽👏🏽👏🏽 For those clients who have not yet updated their workflow! #fullyremote #sapremote #sapjobs #remote #remotework #workfromhome #business #work #remotecontrol #remoteworking #technology #remotejobs #control #explore #online #jobs #virtual #design #homeoffice #digitalnomad #stayhome #tech #entrepreneur #digital #community #sap #sapabap #sapcpi

« On sait qu’il va falloir dire stop ! » : ces grands patrons tentés de revenir en arrière sur le télétravail, considéré comme un acquis social Selon l'Apec, plus de la moitié des moins de 35 ans assurent qu'ils chercheraient à changer d'entreprise s'ils devaient revenir en 100% présentiels. Les réticences des salariés français se font sentir à tous les étages de la pyramide des âges : 7 cadres sur 10 seraient mécontents si leur entreprise diminuait le nombre de jours de télétravail. Partout dans le monde, les dirigeants ayant été les plus généreux en matière de télétravail sont les premiers à opérer un virage à 180 degrés. Les géants américains de la tech (Amazon, Tesla, Apple, Meta) et certaines start-up se vantaient d'avoir fermé certains de leurs bureaux ? Ils optent aujourd’hui pour un brutal retour en arrière. Mi-septembre, la direction du numéro un mondial de l'e-commerce a ainsi annoncé à 300.000 employés leur retour à temps plein au bureau à compter du 2 janvier. « C’est une nécessité pour que les employés soient plus aptes à inventer, à collaborer et à être suffisamment connectés les uns aux autres», justifie Andy Jassy, le PDG d’Amazon. Un retour en arrière qui fait sourire les patrons les plus rétifs au télétravail. « On s'est bien gardés de faire de grands accords d'entreprise sur le télétravail dans l'émotion des confinements », se targue un géant tricolore de l'énergie. Le retour en arrière est d’autant plus facile à engager que les nuages économiques et autres incertitudes géopolitiques et politiques s’amoncellent. Dans un climat des affaires dégradé, la balance de pouvoir se rééquilibre entre entreprises et salariés : ces derniers s’accrochent un peu plus à leur poste, alors que, chez les géants de la tech et dans les cabinets de conseil, les licenciements se multiplient. L’industrie du jeu vidéo illustre ces deux phénomènes. Chez Ubisoft, les 18.000 salariés du géant du jeu vidéo ont appris par un simple mail, le 17 septembre, qu'ils allaient devoir revenir au bureau trois jours par semaine au minimum. « Nous ne reviendrons pas à un modèle basé sur 100 % de présence au bureau. Cependant, les moments partagés sur site favorisent une collaboration plus forte et des liens plus profonds entre individus », justifie dans son message interne la direction de l'entreprise en pleine tourmente, dont les dernières productions ne rencontrent pas le succès espéré. https://lnkd.in/eZ4-pfqM

🗣 Nothing will ever be the same again. This displeases companies that want to impose their will on their teams by pushing employees to return fully to the office, in person. It's not working ❌ The proof: Covid is behind us and the return to the office has been relatively smooth. 2.5 days per week on average according to Urbanite Advisors This is not temporary: it is a new normal! It's not a transitional phase, it's here to stay And the logical consequence of this new standard is the great need for #flexibilité in the rental market, at the level of leases. And yet, companies need to be able to accommodate ALL of their employees at the same time – for meetings or to maintain a company culture – and this inevitably leads to underutilization of space. According to our observations, on Mondays and Fridays there are between 10% and 20% of the teams in the office... Big waste of square meters and immense waste of money 💶. Entrepreneurs, managers,... How are you adapting your real estate strategies to meet this new normal? Let's talk about it in the comments! Of course, I am convinced that flexible spaces are the only effective solution to this fluctuation in traffic... This is the bet that Befimmo has made by investing in Silversquare, and together we are able to offer the best of 2 worlds: lease and flexibility!

Télétravail stop ou encore ? Retrouvez les précisions de Olivia GUILHOT pour le Figaro.

🚀 Be more productive with Chronotime Workplace 🚀 #chronotimeworkplace helps companies to effectively manage the time and activities of their employees in compliance with the regulatory constraints related to their sector(s) and profession(s). ✅ Optimized workforce management: Benefit from optimized time management and better forecasting of personnel needs. You opt for a solution that gives your managers more autonomy for precise, controlled and informed planning. ✅ Employee Engagement: #chronotimeworkplace helps you implement your #RH policy. Whether you want to give your employees more flexibility by allowing them to express their wishes or simply offer them a user-friendly solution to manage their working time and absences, we have an answer to your needs. Chronotime Workplace by Inetum Software

[Actualité] 💡 📝 "On sait qu'il va falloir dire stop": ces grands patrons tentés de revenir en arrière sur le télétravail , considéré comme un acquis social En cette rentrée 2024 beaucoup de grands groupes revoient leurs politiques de #télétravail votées pendant la pandémie qui arrivent à terme. Si beaucoup de grands groupes comme Amazone ou Tesla, optent pour un retour en arrière, d'autres ajustent leur politique pour répondre à un contexte économique moins favorable… En effet certains dirigeants craignent, 📉 La baisse de la productivité et de l'innovation 📉 La baisse de la collaboration et de la création de lien entre les collaborateurs 📉 L'Amoindrissement de la culture d'entreprise Cette envie d'un retour au 100% télétravail de la part des #entreprises n'est pas une nouveauté. D'après une étude de l'IFOP et de McKinsey, en 2024, le nombre moyen de jour télétravaillés est tombé à 1,5. Contre 1,7 en 2023 et 2,3 en 2021. 🚨 De même, le réseau professionnel LinkedIn observe une forte diminution des offres d'emploi en 100% télétravail dans la plupart des pays européens. La France n'y échappe pas non plus car ce type d'offre a été divisé par 3 par rapport à 2022. En revanche, les #collaborateurs ne sont pas du même avis. La culture du télétravail étant considérée maintenant comme un acquis, 👉 Selon l'Apec, + 50% des -35 ans ne veulent pas d'un retour au 100% présentiel et assurent préférer changer d'entreprise. 👉 7 cadres sur 10 seraient mécontents si leurs jours de télétravail diminuent. Si en France, une grande partie des collaborateurs ne sont pas favorables à ce changement, d'autres entreprises préfèrent faire de petits ajustements pour rendre la baisse de la dose de télétravail supportable. En faisant quelques efforts les employeurs peuvent proposer de plus en plus de #services de fitness, conciergerie ou garderie pour rendre le bureau aussi agréable que la maison 🏡 Et vous ? Seriez-vous favorable à un retour au 100% présentiel dans votre entreprise ? 🤔 👇 Source: https://lnkd.in/ezyrcRdM