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Vous l'avez compris, pour être efficace et à même de développer l'efficience collective, c'est avant tout une affaire de personne. Encore une fois on revient sur la gestion humaine. Avec en résumé, la nécessité de vous intéresser avec sincérité à l'autre et l'écouter pour comprendre ses enjeux, ce qui le nourrit. Et cela dans le but de l'aider à avancer. La nécessité, également, d'impliquer, de créer avec les autres pour décentraliser les attentes et augmenter le niveau d'adhésion. Une belle manière de responsabiliser dans l'attente d'objectif commun. Et pour finir, c'est également la nécessité de rester aligné avec vos valeurs, votre vision, ce qui est unique en vous. Comme le mentionné, des chasseurs de têtes canadiens que j'interrogeais pour mon podcast le SAS des leaders, aujourd'hui, la performance ne suffit plus pour être un bon leader. Un bon leader sera celui qui va savoir articuler l'humain pour générer des réalisations collectives au bénéfice de tous. Alors, je vous…

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