Dans le cours : Les fondements de la gestion de projet agile
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Lancer un projet
Dans le cours : Les fondements de la gestion de projet agile
Lancer un projet
Nous allons maintenant étudier la phase de lancement de projet. Elle prend la forme d'une réunion qui a lieu en début de projet, avant de démarrer les différentes itérations. Toute l'équipe impliquée y participe. Elle a pour but de définir le cadre du projet, c'est-à-dire : quels en sont les objectifs ? Qui travaillera dessus ? Quelle en est la durée prévue et quelles sont les bornes financières ? Les objectifs sont à replacer dans le contexte de l'entreprise pour leur donner du sens. Si on reprend notre exemple de déménagement de bureaux, le sens ne sera pas le même s'il s'agit de faire face à une phase de croissance d'activité ou au contraire une réduction. Dans le premier cas, il s'agira plus de gagner de l'espace pour accueillir plus de collaborateurs et permettre à l'entreprise de se développer. Dans le second cas, il s'agira plutôt de réduire la surface exploitée pour réduire les coûts et peut-être permettre à l'entreprise de traverser une passe difficile. On voit bien que le…
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Table des matières
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Aborder la gestion de projet3 m 3 s
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(Verrouillé)
Comprendre les spécificités d'un projet agile2 m 30 s
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(Verrouillé)
Différencier un projet classique et un projet agile3 m 39 s
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(Verrouillé)
Découvrir les différentes phases d'un projet agile2 m 59 s
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(Verrouillé)
Lancer un projet2 m 16 s
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(Verrouillé)
Amorcer l'itération3 m 9 s
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(Verrouillé)
Conduire l'itération3 m 48 s
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(Verrouillé)
Gérer la phase d'adaptation4 m 16 s
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(Verrouillé)
Aborder la phase de clôture2 m 14 s
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