Dans le cours : Le leadership inclusif : Devenir un allié / une alliée

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Devenir un leader inclusif et un allié / une alliée

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Devenir un leader inclusif et un allié / une alliée

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Beaucoup de gens se considèrent comme des alliés, alors qu'ils ne feront pas le travail quand il est difficile de le faire. Un vrai dirigeant inclusif doit utiliser à la fois ses privilèges et sa position dans l'entreprise pour faire place à un changement positif. Cela passe par des actions aussi bien que par des paroles. Voici quelques exemples de mesures que vous pouvez prendre pour gagner la confiance de votre équipe : admettez vos erreurs et tirez-en les leçons. Faites preuve d'humanité. Cela fait partie du processus d'apprentissage. Ça permet également aux autres de commencer plus facilement à suivre leur propre voie d'apprentissage. Tenez votre parole et dites la vérité. Si vous êtes transparent avec votre équipe, elle vous fera confiance. Cela crée une équipe plus forte à tous les niveaux. Utilisez votre voix pour contester activement les mauvais comportements et les pratiques répréhensibles, et engagez ces conversations difficiles à un niveau plus élevé. Devenir un leader…

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