Dans le cours : Devenir un manager bienveillant / une manager bienveillante
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Savoir prendre une décision
Dans le cours : Devenir un manager bienveillant / une manager bienveillante
Savoir prendre une décision
« Pt'être ben que oui, pt'être ben que non ». J'en ai connu des managers comme cela qui préféraient ne pas décider plutôt que de prendre un risque. Trop souvent, les managers se cachent derrière leur hiérarchie sans assumer leur propre incapacité à prendre des décisions claires. Voire pire, ils vont attribuer leurs propres décisions désagréables à leur hiérarchie pour ne pas avoir à se justifier auprès de leurs équipes. Savoir décider, c'est bien entendu savoir trancher, mais également savoir expliquer les raisons de la décision sans se cacher derrière sa hiérarchie. En fait, décider est simple, voilà les cinq étapes à suivre. En premier : il faut admettre qu'il n'existe pas de bon choix, il est fondamental d'intégrer que l'autre choix qui s'offrait à vous aurait pu tout aussi bien fonctionner, ou pas. Un choix est par nature subjectif, mais les conséquences d'un choix, elles, sont très objectives. Si vous choisissez d'aller à la neige plutôt qu'au…
Table des matières
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Comprendre la nécessité du management bienveillant3 m 53 s
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(Verrouillé)
Être à l'écoute2 m 3 s
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(Verrouillé)
Savoir dire non3 m 56 s
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(Verrouillé)
Donner du feedback3 m 35 s
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(Verrouillé)
Prendre du temps pour son équipe2 m 24 s
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(Verrouillé)
Être acteur du bien-être de son équipe3 m 51 s
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(Verrouillé)
Savoir prendre une décision3 m 51 s
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(Verrouillé)
Être courageux3 m 36 s
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(Verrouillé)
Donner du sens au travail de tous3 m 51 s
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(Verrouillé)
Être bienveillant avec soi-même4 m 47 s
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