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Savoir prendre une décision

Savoir prendre une décision

« Pt'être ben que oui, pt'être ben que non ». J'en ai connu des managers comme cela qui préféraient ne pas décider plutôt que de prendre un risque. Trop souvent, les managers se cachent derrière leur hiérarchie sans assumer leur propre incapacité à prendre des décisions claires. Voire pire, ils vont attribuer leurs propres décisions désagréables à leur hiérarchie pour ne pas avoir à se justifier auprès de leurs équipes. Savoir décider, c'est bien entendu savoir trancher, mais également savoir expliquer les raisons de la décision sans se cacher derrière sa hiérarchie. En fait, décider est simple, voilà les cinq étapes à suivre. En premier : il faut admettre qu'il n'existe pas de bon choix, il est fondamental d'intégrer que l'autre choix qui s'offrait à vous aurait pu tout aussi bien fonctionner, ou pas. Un choix est par nature subjectif, mais les conséquences d'un choix, elles, sont très objectives. Si vous choisissez d'aller à la neige plutôt qu'au…

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