Mettre en avant les compétences personnelles

Il est plus difficile de mettre en avant ses compétences personnelles car elles sont plus difficilement chiffrables que par exemple, des chiffres de vente. Cependant pour de nombreux rôles, elles sont tout aussi importantes que les compétences techniques, si ce n'est encore plus. Il faut donc trouver des techniques pour les mettre en valeur. Pour commencer, essayez de trouver des résultats chiffrés. Par exemple, certaines entreprises ont un classement sur l'adhésion à leurs valeurs, comme l'esprit de collaboration ou le leadership bienveillant. Les résultats proviennent de sondages sur les employés. Si c'est le cas dans votre organisation, et que vous avez décroché le premier prix à un moment, n'hésitez pas à le mentionner, quelque soit votre opinion personnelle sur le bien fondé de cette pratique. Il y a d'autres manières de démontrer vos compétences personnelles par des faits. Voici quelques exemples qui permettent d'en apprendre davantage sur vos capacités de leadership. Par exemple, vous avez peut-être permis la croissance de votre équipe de trois à quinze employés. Ou vous avez facilité la mise en application d'un nouveau système d'objectifs dans le département. Ou vous avez guidé vos employés de manière à ce qu'ils doublent leurs résultats. Si vous ne trouvez pas de résultat chiffré, vous pouvez suivre le modèle S.T.A.R : l'acronyme de Situation, Tâche, Action et Résultat. Pour décrire une situation critique et les compétences personnelles qui vous ont permis de la résoudre. Par exemple, vous pourriez décrire en quoi votre approche, dans un contexte précis, a permis de réduire dramatiquement les plaintes du personnel ou encore le nombre d'accidents au travail. Je vous recommande dans tous les cas de garder ce point à l'esprit à la relecture, une fois votre CV écrit. Essayez de discerner l'impression qui s'en dégage. Si vous trouvez que votre CV est trop porté sur l'analyse et les compétences techniques, n'hésitez pas à l'équilibrer en ajoutant des informations sur vos qualités interpersonnelles. Par exemple de communication ou de persuasion. Si vous avez du mal à avoir assez de recul sur ce point, demandez à une personne de confiance de relire votre CV, et de vous dire l'idée qu'elle se fait de votre personnalité, en se fondant seulement sur le CV. Même s'il est difficile de trouver l'équilibre parfait entre les compétences techniques et les compétences interpersonnelles, vous pouvez peut-être faire la différence en travaillant ce point, souvent oublié par les candidats.