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WE HELP OUR CLIENTS BOOST THEIR ORGANIC GROWTH

À propos

POWERING is a unique service provider, helping global players to successfully transform their sales organisations. We make sure that your challenges in sales will be solved: - growth strategies are successfully implemented, - sales excellence becomes reality, - KAM proves to be a growth and profitability driver, - new market segments and channels are successfully addressed, - portfolio companies of PEs live to their growth potential.

Site web
http://www.powering.com/en
Secteur
Services et conseil aux entreprises
Taille de l’entreprise
11-50 employés
Siège social
Boulogne-Billancourt, Hauts de Seine
Type
Société civile/Société commerciale/Autres types de sociétés
Fondée en
2013

Lieux

Employés chez POWERING

Nouvelles

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    Managing Partner // Sales Acceleration & Transformation Catalyst // helping international companies to boost their top line and future proof their sales operating system

    𝟳𝟬-𝟵𝟬% 𝗼𝗳 𝗻𝗲𝘄 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁 𝗹𝗮𝘂𝗻𝗰𝗵𝗲𝘀 𝗳𝗮𝗶𝗹 - 4 learnings from 20 years of experience 🚀 Launching new products or services, especially in new categories, often fails to meet sales targets. Here are my takeaways from over 20 years of supporting these missions: 1. 𝗥𝗲𝗮𝗹𝗶𝘀𝘁𝗶𝗰 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀 𝗣𝗹𝗮𝗻𝗻𝗶𝗻𝗴: 📈 Plan for the long game and avoid optimism bias. 2. 𝗦𝘂𝗳𝗳𝗶𝗰𝗶𝗲𝗻𝘁 𝗜𝗻𝘃𝗲𝘀𝘁𝗺𝗲𝗻𝘁: 💰 Avoid under-investment in marketing communications and sales training. 3. 𝗦𝘁𝗿𝗼𝗻𝗴 𝗙𝗼𝗰𝘂𝘀: 🎯 Don't distract your teams or dilute your budgets by launching too many new products at the same time. 4. 𝗥𝗲𝗳𝗹𝗲𝗰𝘁 𝗮𝗻𝗱 𝗟𝗲𝗮𝗿𝗻: 🔄 After launch, systematically gather insights—from product quality to sales arguments—and improve. Conduct these iterations regularly, first monthly, then quarterly. What has been your experience? Any other pitfalls to avoid? Share them in the comments! #sales #productmarketing

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    Managing Partner // Sales Acceleration & Transformation Catalyst // helping international companies to boost their top line and future proof their sales operating system

    How impact learning generated a ROI of 400% within a few months Entering a completely new market segment is tough. For every sales organisation. With the right preparation you can make sure you don’t fail. Here is how we did it with one of our clients who wanted to sell to customer segments their sales force had no experience in: 💡collected all the knowledge about this industry and its buying behavior 💡created very practical playbooks that explained, how great sales into this segment looks like 💡added tools (checklists, sales presentations, meeting structures, ...) to help the sales team 💡developed and conducted a specific impact learning journey 💡prepared the sales leaders for coaching their teams through the change 💡measured the results and followed them up 💡achieved an ROI of 400% within 9 months Interested in more details? Just drop it in the comments.

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    Managing Partner // Sales Acceleration & Transformation Catalyst // helping international companies to boost their top line and future proof their sales operating system

    Change Management is often perceived as THE lubricant in sales transformation. Nonsense. Here is why: Change cannot be managed, it needs to be LEAD: From top to bottom. By example. By emphasizing the urgency and need to change - repeatedly. By explaining the benefits for every single person – without hiding the hardships. By using the language of the teams, not the one of the boards. Leading change cannot be outsourced or delegated. It is the job of every sales leader. Did I miss something? Just add it in the comments.⏬ #changemanagement #salestransformation #leadership

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    Managing Partner // Sales Acceleration & Transformation Catalyst // helping international companies to boost their top line and future proof their sales operating system

    🚨 **Wie der demografische Wandel den Vertrieb verändert – seid Ihr darauf vorbereitet? ** 🚨 In den nächsten 15 Jahren erreichen etwa 12,9 Millionen Erwerbspersonen in Deutschland das Rentenalter. Das entspricht fast 30 % der heute am Arbeitsmarkt aktiven Personen. Bis 2035 wird die erwerbsfähige Bevölkerung um rund 3 Millionen schrumpfen, selbst wenn eine hohe Nettozuwanderung berücksichtigt wird. In den kommenden fünf Jahren wird sich dadurch auch der Vertrieb grundlegend verändern. Der demografische Wandel führt dazu, dass die Zahl der verfügbaren Vertriebsmitarbeiter deutlich zurückgeht. Gleichzeitig steigen die Anforderungen an ihre Qualifikation dramatisch an. Gerade im B2B-Umfeld erwarten Kunden zunehmend, dass der Vertrieb nicht nur Produkte und Services anbietet, sondern als echter Berater in Bezug auf deren Wertschöpfung für den Kunden agiert. Die Fähigkeit, tiefgehende Kenntnisse über den Einsatz und den Mehrwert von Lösungen zu vermitteln, wird zum entscheidenden Wettbewerbsfaktor. Wie lösen wir also dieses Dilemma aus weniger Personal und gleichzeitig steigenden Anforderungen im Vertrieb? Aus meiner Sicht ist hier ein ganzes Maßnahmen-Mix erforderlich. Eines ist in jedem Fall klar: weiter wie bisher wird nicht funktionieren. Wer nicht jetzt beginnt, sich darauf vorzubereiten, wird in wenigen Jahren vor erheblichen Problemen stehen. *#SalesTransformation #B2BVertrieb #DemografischerWandel #VertriebDerZukunft #Beratungskompetenz #TalentManagement

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    Managing Partner // Sales Acceleration & Transformation Catalyst // helping international companies to boost their top line and future proof their sales operating system

    Wie geht es weiter mit KI? Urlaub ist eine fantastische Chance, in Ruhe Bücher zu lesen und darüber nachzudenken, wie sich die Dinge entwickeln werden. Ich nutze u.a. die Flüge dafür. Zuletzt habe ich das neueste Buch von Ray Kurzweil über die Entwicklung von KI gelesen. In dem Buch geht es um seine Hypothese, dass KI unsere Fähigkeit insbesondere zum abstrakten Denken massiv erhöhen wird. Man mag dieser Hypothese zustimmen oder nicht, in jedem Fall aber ist das Buch interessant geschrieben. Es bietet eine Perspektive auf KI, die sich weniger mit einzelnen Tools und ihren Fähigkeiten beschäftigt als vielmehr mit dem Impact auf die Entwicklung unserer Gesellschaft. Was habt Ihr interessantes im Urlaub gelesen?

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    One of the hot topics in sales at the moment: AI

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    Sales Enablement & Sales Transformation Consultant 📈 Start-up Advisor 🚀

    🚀 AI is Transforming Sales, but Will It Replace Sales Jobs? After attending masterclasses on the impact of AI at IE University last weekend, it got me thinking about the impact AI already has and will have in the coming months on the sales profession. Let’s have a closer look: When we think about human-AI collaboration, it's important to differentiate between task automation and task augmentation: 🤖Task Automation: AI takes over specific tasks, performing them without human intervention 💡Task Augmentation: AI supports human workers by providing insights and recommendations, enhancing their ability to perform tasks effectively. While entire sales jobs won't be fully automated in the near-term, specific tasks within these roles can already be automated or augmented. Let's look at specific AI applications in sales: 🎯Lead Generation and Qualification 🤖 Tasks like identifying potential customers by analyzing and scraping data can already by mostly automated. 💡 Sales professionals use AI-generated insights and lead lists to more efficiently target their outreach and qualify leads. 🗂️Administrative Tasks 🤖 Routine tasks like data entry, route planning, and meeting scheduling are more and more automated. 💡 Freeing up administrative time, gives sales teams the time to focus on building relationships with the high potential leads and closing deals with AI-enhanced data and predictions from CRM. 📚Training and Development 🤖 AI automation promises to hyper-personalize training programs that focus on the specific skills needed by each sales rep. 💡 I personally believe, that we will continue to have human interaction in training and development and rather have it augmented by AI. A nice example of task augmentation is the continuous improvement through AI-driven feedback with software like Modjo for call analysis. AI is not just a buzzword; it’s developing rapidly, with more tools coming out every day that are transforming the sales profession. While it is unlikely to replace whole jobs in the near future, leaders in adopting AI tools will have huge advantages over their competition. By automating routine tasks and augmenting human capabilities, AI enables sales professionals to focus on strategic, high-value activities. The question is: How quickly are organizations adopting these new technologies? Now you might be curious: Did AI write this post? Yes, partly. This task was augmented by AI. I came up with the original idea and structure, let AI write the first draft. Afterwards, I edited and adjusted the content and asked AI to update it with icons 😉 What are your thoughts? Are your sales teams already using AI or are you skeptical?

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    AI will become a real game changer in sales. Starting this transformation very soon is key for your sales productivity!

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    Managing Partner // Sales Acceleration & Transformation Catalyst // helping international companies to boost their top line and future proof their sales operating system

    Macht KI den Vertrieb bald überflüssig? Vor ein paar Tagen hatte ich eine spannende Diskussion mit Michael Buck über das Thema KI im Vertrieb. Fazit: KI wird den Vertrieb stark transformieren und uns eine Riesen-Chance bieten, der demographischen Falle zu entkommen und die Produktivität im Vertrieb massiv zu erhöhen. Es gibt extrem viele Anwendungsfelder, die wir jetzt schon angehen können, z.B. 1️⃣ Lead-Scoring und Priorisierung: KI analysiert vergangene Interaktionen und Kundendaten, um Leads zu bewerten und zu priorisieren. So konzentrieren sich Verkaufsteams auf die vielversprechendsten Prospects und Leads. 2️⃣ Personalisierte Ansprache: KI passt E-Mails und Nachfassaktionen an das Verhalten und die Vorlieben der Kunden an, was das Engagement und die Konversionsraten steigert. Gleichzeitig kann sie den Stil des Absenders lernen und übernehmen. 3️⃣ Chatbots und virtuelle Assistenten: KI-gesteuerte Bots übernehmen erste Kundenanfragen, terminieren Meetings und bieten sofortigen Support, wodurch Vertriebsteams mehr Zeit für komplexere, mehr Kundenwert stiftende, Aufgaben haben. 4️⃣ Kundeninformationen: KI sammelt und analysiert eine Vielzahl von Daten, z.B. aus dem CRM, ERP aber auch dem Internet, um tiefere Einblicke in Kundenbedürfnisse und -verhalten zu geben, was den Verkaufsteams hilft, überzeugendere Angebote zu erstellen. 5️⃣ Verkaufsschulungen: KI-Plattformen können für Trainings Kundenpersonas und Verkaufsgespräche simulieren oder personalisiertes Training und Feedback bieten, um Verkaufstechniken und -leistung zu verbessern. Das ist nur die Spitze des Eisbergs. Und wie immer, wird die Herausforderung nicht die nur die Technologie sein, sondern vor alle ihre Akzeptanz durch den Vertrieb. Anders als früher wird diese Transformation sehr schnell gehen müssen. Daher müssen wir JETZT anfangen, die ersten Schritte zu gehen. #Vertriebstrends #KI #Vertriebsinnovation #Vertriebstransformation

    • Nikolaus Bremerich zu Vertriebstransformation

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