First Group

🎄✨ JOUR 24 | Ensemble, vers l'excellence en 2025 ! En ce jour spécial, First Group vous adresse ses meilleurs vœux et un grand MERCI ! 🙏 2024 a été une aventure extraordinaire, marquée par des défis relevés, des compétences développées et des succès partagés. Ensemble, nous avons fait grandir vos projets et transformé vos ambitions en réalité. ✨ Nos vœux pour 2025 ? Une année d'innovations, d'objectifs atteints et de succès partagés. Et surtout, continuer à marcher à vos côtés, en conjuguant expertise et humanité pour relever chaque défi. 🤩À tous nos clients, partenaires et collaborateurs, merci d’être à nos côtés et à très vite pour partager année une 2025 aussi ambitieuse que vous ! https://lnkd.in/ejcRFGvk

[🎄🎁JOUR 23 :✨Pourquoi aujourd’hui faudrait-il donner plus de sens qu’hier ?] Tout va dans tous les sens. La montée des IAG, l’automatisation créent davantage de distanciation et de vitesse et ôtent toute adhérence et cohérence entre ce que l’on cherche, ce dont nous disposons comme ressources, et ce que l’on met en œuvre en collectif. Face à ces défis, comment pouvons-nous préparer nos équipes et nos organisations ? Chez First Group, nous avons crée le protocole A.D.R.E.S.S.E©, une approche novatrice pour libérer coopération, agilité et performance. réfléchir à partir des logiques du vivant pour enrichir les logiques de nos organisations et de leur management. Voici un aperçu des 7 composantes ou 7 compétences du "cœur" : 1️⃣Authenticité : • Agir avec humilité, en cohérence avec soi-même pour donner confiance • Cultiver l'analyse critique et la prise de recul 2️⃣Douceur : • Pratiquer l’écoute active et l’empathie • Jouer la coopération pour des collaborations en communication qui misent sur la qualité relationnelle et l'intelligence émotionnelle 3️⃣Ressenti : • Prendre en compte les émotions comme une énergie motrice de l’action. • Apprendre à ralentir, à redonner le temps au temps • Développer la résilience face au changement 4️⃣Energie : • Incarner une énergie, donner envie d’avoir envie, faire preuve d’enthousiasme • Repérer et agir sur et avec le stress, manager ses émotions et réduire les jeux toxiques 5️⃣Sens : • Faire émerger le plein potentiel et les talents de chacun • Agir avec confiance et intuition 6️⃣Subjectivité : • Encourager la singularité, le oser faire différemment • Encourager l'introspection et l'auto-évaluation • Valoriser la diversité des perspectives 7️⃣Expérimentation : • Valoriser l'apprentissage par l'erreur • Pratiquer l'amélioration continue et ainsi favoriser l'intelligence collective • Renforcer le courage managérial La clé réside dans un management centré sur le "care", qui reconnait et apaise les peurs qui freinent le changement. C'est en comprenant les situations avec le cœur plutôt qu'exclusivement avec le mental que nous libérons le potentiel de nos équipes. Souvenez-vous : « La quête de sens se limite d’abord avec qui on travaille et pour qui on travaille ». Que vous soyez RRH, responsable formation, manager, notre mission est de cultiver ces compétences, non seulement chez nos collaborateurs, mais aussi en nous-mêmes. C'est un voyage continu d'apprentissage et d'adaptation. Et vous, comment intégrez-vous cette démarche dans vos pratiques managériales ? >> Découvrez notre série podcasts des Heart Skills : https://lnkd.in/eZ758jYz --- Faites la différence pour retrouver le sens et la réussite durable de toute organisation. Think bold, make the difference.

[🎄🎁JOUR 21 | Sondage : 🌍 Comment engager durablement vos équipes en matière de RSE ?] "We are the world" comme dirait l'autre ! Les entreprises ne peuvent plus se contenter de bonnes intentions en matière de RSE. Aujourd’hui, il s'agit d'actions concrètes et durables capables d'inspirer vos collaborateurs et de renforcer leur engagement. 📊 À votre avis, quelle priorité RSE aura le plus grand impact sur l’engagement des équipes en 2025 ? 1️⃣Impact environnemental mesurable : Fixer des objectifs clairs et transparents pour réduire l’empreinte écologique de l’entreprise et inspirer les collaborateurs  2️⃣Politique de bien-être et équilibre pro/perso : Améliorer les conditions de travail et favoriser une culture bienveillante pour un épanouissement durable 👀 https://lnkd.in/eu8vPA_7  3️⃣ Égalité et inclusion : Déployer des programmes concrets pour assurer la diversité et favoriser une culture inclusive, source d’innovation et de performance 👀 https://lnkd.in/eeif3RYC 💬 Participez au sondage et partagez vos idées ! Ensemble, engageons un changement durable.

🎄❄️Winter Day | Une belle et dernière journée de retrouvailles avant de se retrouver en 2025 ! 🚀Quelle journée animée chez First Group avec une matinée Cap vers 2027... Une occasion précieuse de se projeter et de brainstormer tous ensemble vers un avenir plus positif et durable. 🧀 Une journée qui se clôture en beauté, en sourires et en toute simplicité ! Merci à toutes et à tous pour votre engagement, audace et créativité ! Ensemble transformons nos idées en actions et nos actions en succès ! Retour en images 👀

[🎄🎁JOUR 20 | Challenge du jour : Proactivité vs Procrastination] Faites de la proactivité votre superpouvoir pour boucler l’année en beauté ! ✨ Votre défi du jour : Choisissez une tâche que vous repoussez depuis trop longtemps et réalisez-la aujourd’hui. Que ce soit un mail, une décision à prendre, ou un objectif à avancer, transformerz chaque “À faire” en “Fait” ! 📌 Pourquoi le faire ? - La proactivité booste votre efficacité et réduit le stress. - Vous reprenez le contrôle de vos projets et gagnez en satisfaction personnelle. 💬 Partagez en commentaire la tâche que vous allez accomplir pour inspirer les autres. Ensemble, clôturons cette année avec impact ! #SoftSkills #Proactivité #FirsGroup #ChallengeDuJour

[🎄🎁JOUR 19 | 5 sujets FG à suivre de près en 2025] La fin d'année est toujours un bon moment pour faire le point, mais aussi pour se projeter avec ambition. 2025 arrive avec son lot d'évolutions et de défis, et pour les relever, une seule question : Comment transformer nos visions en actions concrètes ? Voici 5 sujets incontournables à surveiller de près en 2025 et sur lesquels nous vous accompagnons : 1️⃣ ED/HR-Tech : Les outils et solutions pour révolutionner la gestion des talents et la montée en compétences. 2️⃣ IA en formation : Comment l’intelligence artificielle redéfinit l’apprentissage et accélère le développement des compétences ? 3️⃣ Culture organisationnelle & managériale : Leadership, nouveaux modes de travail, rapport au temps : place aux organisations agiles, positives et durables. 4️⃣ Business Development : Innover pour rester compétitif : quelles stratégies ou optimisation d'outils pour faire évoluer vos approches commerciales ? 5️⃣ Les grands événements 2025 : Un programme riche pour vous accompagner tout au long de l’année. 🎯 Des sujets au cœur des transformations à venir, et sur lesquels nous vous accompagnons tout au long de l'année grâce à nos événements, expertises et contenus dédiés. https://lnkd.in/evgGbJFq 👉 Quels sont les défis qui vous parlent le plus ? Partagez vos priorités en commentaires ! #RH #Transformation #Compétences #IA #Leadership #Innovation #2025 --- Contribuer positivement et durablement aux succès Business & People, c’est ce que nous faisons de mieux. Think bold, make the difference.

[🎄🎁JOUR 18 | 🎙Les Voix de l'Entreprise #Episode 3 : les défis du métier de DG, son rôle dans les transformations, Cap vers 2025, Entreprise à mission...] 🤜Pour ce dernier épisode, nous clôturons en beauté cette saison aux côtés Guillaume Lefebvre Directeur Général, IFCAM - Université du Groupe Crédit Agricole Rencontre d’une homme visionnaire, curieux, directeur général engagé depuis plus d’une vingtaine d’années dans le milieu bancaire, animé par une sorte d’urgence de faire sa part dans le monde de l’entreprise et dans la société. ✨Ensemble, nous aborderons les thèmes d'entreprise à mission, de juste équilibre Care et technologies, de culture d’entreprise saine, et de l'importance de redonner de sens au travail, sources de performance durable. Et si c'était l'heure de faire une pause et d'appuyer sur play ▶ https://lnkd.in/efjZwhuW #Transformation #DirectionGénérale #CAP #RSE *💌Les Voix de l'Entreprise, continuité de la Voix du HR Spirit ? Le podcast dédié aux directions qui tentent de réenchanter le monde de l'entreprise et l'avenir du travail.

[🎄🎁JOUR 17 | Le Zapping by FG : Et si en 2025, la prospection redevenait un jeu où performance rime avec plaisir ?] 💡 Saviez-vous qu’avec les bonnes méthodes et outils, la prospection commerciale peut devenir un levier de performance… et une activité motivante ? Dans ce nouvel épisode, Bastien, expert en Vente et IA, vous lance un défi ludique : ✅ Tester vos connaissances sur les bases d’une prospection efficace. ✅ Découvrir les outils incontournables pour cibler, personnaliser et optimiser vos appels. ✅ Explorer des astuces pratiques pour retrouver le plaisir de prospecter tout en atteignant vos objectifs. 👉 Prêts à transformer vos appels en 2025 ? Appuyez sur "Play" et relevez le défi ! 📩 Et vous, quelle astuce utilisez-vous pour assurer rendez-vous impactants ? Partagez vos avis en commentaire ! ----- Renforcer vos équipes commerciales avec des techniques, méthodes de vente innovantes tout en optimisant vos outils, c'est ce qu'on fait de mieux ➡️ https://lnkd.in/eWDnHGxK #ProspectionCommerciale #Vente #Innovation #IA #TransformationCommerciale

[🎄🎁JOUR 16 : Qui doit porter la révolution verte en entreprise ?] Un lundi matin comme les autres... ou presque. En pleine transition écologique et sociale, une question persiste : "Qui doit s’emparer de la RSE dans l’entreprise ?" Sommes-nous véritablement acteurs de ce changement ou restons-nous simples spectateurs ? Aujourd’hui, la RSE n'est plus une case à cocher pour répondre aux exigences réglementaires ou satisfaire les attentes des consommateurs. Elle est un levier de transformation stratégique, capable de redéfinir les modèles économiques et sociaux de nos entreprises. Mais quelle team doit porter ce changement en interne ? La Direction Générale est celle qui impulse la vision à long terme, définissant des objectifs ambitieux en matière d’impact social et environnemental. Mais la mise en œuvre de cette transformation nécessite bien plus qu’une décision top-down. Il est essentiel de mobiliser les équipes opérationnelles pour traduire cette vision en actions concrètes sur le terrain. Entre alors en jeu la fonction RH comme orchestrateur de la transformation culturelle et sociale. Des RH durables. Ce modèle va bien au-delà de la gestion des talents. Il pousse à réinventer les processus de recrutement, de formation, et de management, sous le prisme de la durabilité. Les RH ont aujourd’hui un rôle déterminant à jouer dans la transformation écoresponsable de l’entreprise. Mais peuvent-ils relever seuls ce défi ? La réussite de la RSE repose sur une collaboration transversale qui part de la direction générale, où les RH orchestrent la transformation culturelle et sociale à tous les niveaux, pour que chaque département, du manager au collaborateur, devienne acteur de cette révolution verte. Selon vous, quelle équipe devrait s’emparer du sujet ? --- Contribuer positivement et durablement aux succès Business & People, c’est ce que nous faisons de mieux. Think bold, make the difference.

[🎄🎁JOUR 14 | Sondage du jour : Et si on parlait compétences d'avenir ?] D’après vous, quelles compétences seront essentielles dans les organisations pour rester compétitif en 2025 ? 1️⃣ Maîtriser le prompting IA et plusieurs IAG : utiliser efficacement l’intelligence artificielle pour automatiser certaines tâches  2️⃣ Incarner le Manager Coach : centrer son management sur le "care" : guider, inspirer, reconnaître et apaiser les craintes qui freinent le changement.  3️⃣Devenir un Business Partner : allier vision stratégique, écoute et impact terrain. 4️⃣Développer les Heart Skills : feedback authentique, intuition, audace et dialogue. https://lnkd.in/eCDwGquA ✨ Et vous ? Une autre compétence à ajouter à la liste ? Partagez vos idées ou votez pour celle qui fera, selon vous, la différence demain. #Compétences2025 #InnovationRH #ManagementAgile #DéveloppementPersonnel #FirstGroup