Envol & Rebond

🎨 La créativité comme levier pour développer vos équipes ! 🕺 Que ce soit avec des étudiants ou des dirigeants, nous le constatons : libérer l’expression individuelle est un moteur puissant pour renforcer la dynamique collective et imaginer des solutions nouvelles. 📍 Cette semaine, à MBS School of Business, j’ai accompagné des étudiants dans la découverte de l’Appreciative Inquiry (AI), une méthode d’accompagnement qui transforme le changement en opportunité créative. Au programme : le cycle des 5D – Define, Discover, Dream, Design, Deploy – avec un moment clé, l’étape Dream. 🎯 ✨ Slam, théâtre, musique, sketch ou danse : les étudiants se sont surpassés pour donner vie à leurs visions du futur. Le résultat ? Une énergie incroyable, des idées innovantes et une véritable connexion au potentiel du collectif. C’est dans cette même démarche que nous avons créé Human Rock avec mon ami Rémi Lopez, danseur et chorégraphe. 🕺 Human Rock, c’est un atelier unique où la danse Hip-Hop devient un langage pour faire vivre concrètement aux équipes : 🔹 Les stades de développement d’un collectif 🔹 Les dynamiques de l’Élément Humain : Inclusion, Contrôle, Ouverture. Pourquoi miser sur la créativité ? Parce qu’elle révèle ce que la parole seule ne peut dire. Parce qu’elle permet d’incarner les rôles, les valeurs et les ambitions d’une équipe. Parce qu’elle transforme l’expérience collective et renforce les liens. 2025 arrive : et si nous donnions aux équipes l’espace pour créer, s’exprimer et performer ensemble ? 👉 Retrouvez l’intégralité de notre article sur le sujet ici : https://lnkd.in/g-eFpzen Thomas Vedrine 06.81.77.56.47 thomas.vedrine@envol-rebond.com #Créativité #Leadership #Collectif #HumanRock #AppreciativeInquiry #DéveloppementDesÉquipes #MontpellierBusinessSchool #EnvolEtRebond

📢 Structurer votre comité de direction pour relever les défis de 2025 ! 🚀 Les défis à venir exigent des entreprises des équipes dirigeantes alignées, efficaces et complémentaires. Pourtant, il n'est pas rare de constater des blocages : désalignement stratégique, tensions interpersonnelles ou absence de processus clairs. 👉 Dans notre dernier article de blog, nous explorons les étapes essentielles pour structurer un comité de direction performant : - Définir une intention commune et une raison d’être. - Instaurer un cadre partagé, inspiré de la théorie de Schutz. - Créer des rituels collectifs qui renforcent l'engagement. - Exploiter les rôles Belbin pour maximiser la complémentarité. 🎯 Pourquoi est-ce si crucial ? Un comité bien structuré est un puissant levier de performance : engagement des collaborateurs en hausse, décisions plus claires, réduction du turnover, et une culture d’entreprise alignée sur des objectifs ambitieux. 💡 Découvrez également des exemples concrets et des bénéfices mesurables pour inspirer votre transformation en 2025 ! 👉 À lire ici : https://lnkd.in/dNmbg8YX N’hésitez pas à partager vos réflexions ou à nous contacter pour explorer comment structurer votre équipe de direction dès maintenant ! Thomas Vedrine thomas.vedrine@envol-rebond.com www.envol-rebond.com 06 81 77 56 47 #Leadership #CODIR #Management #IntelligenceCollective #Structuration #EnvolEtRebond #Stratégie2025

🎯 Les valeurs d’entreprise : un levier puissant pour transformer et engager 🎯 Dans le tumulte des objectifs, des projets et de la croissance, il est facile de reléguer les valeurs au rang de concepts abstraits ou de jolis mots dans une charte. Pourtant, les valeurs sont bien plus que cela : elles forment la boussole collective, le socle sur lequel repose l’alignement, l’engagement et l’évolution des équipes. Chez Envol & Rebond, nous croyons profondément que les valeurs d’une organisation ne sont pas figées. Elles doivent être vécues, incarnées, re-visitées, et surtout co-construites, pour faire sens et générer un impact durable. Dans cet article, nous explorons pourquoi et comment co-construire les valeurs d’une entreprise, à travers des exemples concrets, des outils, et des parallèles inspirants issus du sport, notamment de mon expérience avec l’équipe féminine des Arceaux. ⚽ 💬 Et vous ? Quand avez-vous revisité les valeurs de votre organisation pour les aligner avec votre vision et vos pratiques quotidiennes ? Découvrez dans cet article pourquoi les valeurs ne doivent jamais rester de simples mots mais devenir un moteur de transformation collective. 👉 Lisez l'article complet ici : https://lnkd.in/dCCQxir2 🌐 Chez Envol & Rebond, nous vous accompagnons pour transformer vos valeurs en un véritable levier d’engagement et de performance collective. Envie de construire ou de revisiter vos valeurs pour renforcer votre organisation ? Contactez-nous dès aujourd’hui ! Thomas Vedrine thomas.vedrine@envol-rebond.com www.envol-rebond.com 06 81 77 56 47 Crédit photo : Charly Carduner

Phil Jackson et l'art de transformer une équipe en collectif légendaire 🏀 "Une équipe qui réussit n'est pas simplement un groupe de stars, mais un collectif uni par une vision et des valeurs partagées." Découvrez comment Phil Jackson a transformé des talents individuels comme Michael Jordan, Scottie Pippen, et Dennis Rodman en une équipe soudée et légendaire. Un aperçu : ✔️ De l'individualisme au leadership collectif avec Michael Jordan ✔️ L'émergence d'un leader secondaire clé grâce à Scottie Pippen ✔️ La gestion des personnalités complexes, illustrée par Dennis Rodman Et ce n’est que le début... Découvrez comment ces enseignements peuvent inspirer vos dynamiques d'équipe et vos projets collectifs. ➡️ Pour lire la suite, rendez-vous sur notre blog : https://lnkd.in/dn7XWqHk 💡 Vous souhaitez transformer votre équipe ou développer vos projets collectifs grâce à des outils inspirés du monde du sport et du management ? Thomas Vedrine thomas.vedrine@envol-rebond.com www.envol-rebond.com 06 81 77 56 47 #Leadership #Coaching #PhilJackson #Management #Collectif #EnvolEtRebond

Comment rester créatif face aux contraintes, consignes ou directions que l’on n'a pas choisi ? 🤔   Cela vous est-il déjà arrivé de devoir créer quelque chose sous la contrainte ?  À nous oui… et c’est précisément pour cela qu’on vous en parle aujourd’hui.   📌Charles Baudelaire disait que, parce que la forme est contraignante, l’idée jaillit plus intense ! Idée largement reprise dans son travail par Julian Ocampo, fondateur et dirigeant de notre agence de communication préférée Ocampo Club 🙏   La contrainte nous a souvent permis d’être créatifs, et c’est grâce à cette tension provoquée par la contrainte que la liberté de créer va se développer. 🌱✍️   Les progrès scientifiques par exemple, sont nés de la contrainte ; l'apparition des voitures hybrides et électriques répond à une contrainte environnementale.    Dans un registre plus culturel :  ✔️Le livre de Georges Pérec “La Disparition” écrit sans la lettre “e” ✔️“Le boléro de Ravel” composé pratiquement tout en Do Majeur, ou  ✔️“Le Destin d’Amélie Poulain”, réalisé avec un tout petit budget, sont TOUTES des œuvres créatives nées de la contrainte.    ➡️ La contrainte va de pair avec l’innovation, le progrès et le renouveau. Elle permet de trouver des alternatives.   🔎 En entreprise, nous utilisons régulièrement cette pratique dans les ateliers d’Envol & Rebond. Apporter une contrainte en séance de créativité sur un projet permet de centrer la réflexion de chacun pour que les idées fusent sur l’essentiel.   À titre individuel, se donner des contraintes est aussi un très bon moyen de lever ses propres freins, cultiver notre capacité à innover, à nous améliorer jour après jour, parfois même à gagner du temps en mettant en place une nouvelle organisation.    Les contraintes nous invitent tout simplement à explorer d’autres chemins.   Si cette thématique vous intéresse en tant que dirigeant, pour votre entreprise où vos équipes, contactez-nous 👇 Thomas Vedrine thomas.vedrine@envol-rebond.com www.envol-rebond.com 06 81 77 56 47 #contrainte #créativité #résultats #management

"Vos résultats commencent par votre équipe" Et je dirais même plus ! Vos résultats commencent par LA COMPLÉMENTARITÉ au sein de votre équipe. · Vous vous êtes déjà demandé pourquoi certaines équipes donnent l’impression de fonctionner naturellement alors que d’autres génèrent une cacophonie parfois sans nom ? 👀🥴   🔎 Aujourd’hui, on fait un petit zoom sur la méthode Belbin. Un outil qui permet d’évaluer la coopération d’une équipe. En analysant de plus près la dynamique des équipes, le Dr Meredith Belbin et ses chercheurs ont réussi à mettre en évidence après 9 ans de recherche que le succès ou l’échec d’une équipe ne dépend pas de facteurs comme l’intellect, mais plutôt du comportement de chacun des membres, autrement dit, des différents rôles au sein d’une équipe 💡 📌 En identifiant les rôles et contributions endossés par chacun, on peut augmenter l'efficacité d’une équipe en jouant à la fois sur sa composition et sur son fonctionnement interne. Quelles que soient les cultures et les univers de travail, l’approche Belbin distingue 9 rôles essentiels à la réussite d’un projet :  - Le rôle de Concepteur  - De Priseur - De Coordinateur - De Promoteur - D'Organisateur - De Perfectionneurs - De Soutiens - De Propulseurs - D'Expert Chaque rôle à son importance et tout l’enjeu est de trouver la clé de l’équilibre ! 🔑 Le bon dosage. ⚖️ À l’image d’une recette de cuisine ou le résultat peut faire mal si vous vous laissez aller sur un ingrédient en particulier… 🥘 En entreprise, c’est la même chose, si les 9 comportements apportent une force inédite au projet, c’est important d’avoir à l’esprit qu’ils peuvent aussi apporter un fort revers de médaille si le dosage n’est pas bon. Par exemple, si une équipe n’a pas de concepteurs, elle aura beaucoup de mal à faire jaillir l'idée initiale pour lancer un projet. … Au contraire, quand il y a trop de concepteurs, les mauvaises idées cachent parfois les bonnes et on perd un temps fou avec des suggestions souvent inappropriées. 🤦 Utilisez les rôles d’équipe de Belbin permet de maximiser les relations de travail, d’engager et de développer les talents qui vous entourent déjà.  Avoir conscience des rôles que chacun endosse naturellement apporte une meilleure compréhension de l’énergie qui circule dans une équipe. 💫 Cela nous aide par la suite à mettre en place les différentes actions pour que les choses avancent. 🎯 Si cette approche vous parle, contactez-nous : 📞06 81 77 56 47 | 📧thomas.vedrine@envol-rebond.com | Thomas Vedrine www.envol-rebond.com

Partenariat MHSC Volley-ball – Envol & Rebond Pour la troisième saison consécutive, Envol & Rebond sera partenaire du MHSC Volley-ball. Au-delà de la connexion toute trouvée entre notre dénomination de marque et le volley-ball, c’est pour nous l’occasion de soutenir un acteur sportif local ayant une résonance nationale (et bien plus encore car l’équipe compte parmi ses membres Nicolas Le Goff, double-champion olympique !) et de faire valoir notre attachement profond aux valeurs du sport. Parmi les activités proposées par Jérémie GUILLAUME, responsable marketing du club, un tournoi regroupe les partenaires qui le souhaitent au mois de juin. La dernière édition a vu notre équipe terminer à une très belle 4ème place ! Merci à Yoann Promonet, Camille Grandet, Benoit Forest, Mercy Amoah et Frederic Cohen d’avoir rejoint l’équipe pour cette édition. Ce partenariat nous a également permis d'intégrer le Club Business 2.43 MHSC VB réunissant mensuellement des acteurs économiques locaux autour de son président 🟢 Dynabuy-Chomeyrac Bruno. Rien de tel pour tisser des liens au-delà du terrain. Rendez-vous le 5 octobre au Palais des Sports Jacques Chaban Delmas pour soutenir l'équipe lors de son premier match face à Nice !

· La passion ici a un sens bien précis. ✨ Hegel l’entend dans cette phrase comme un signe de mobilisation et d’implication. Comme une certaine disposition de l’esprit pour se projeter, tout entier, sur une œuvre à accomplir. 👊 Chez Envol & Rebond, la passion est une de nos 4 valeurs d'entreprise et nous la définissons comme suit : se connecter à la source de ce qui nous anime. Ainsi, amener la passion dans les organisations, c’est aider nos clients à créer instaurer des cadres de travail qui favoriseront la motivation et l’engagement de chacun. ➡️ Les accompagnements que nous proposons chez @Envol&Rebond sont pluriels, et peuvent (si cela est votre intention) vous aider à passionner et motiver vos équipes pour qu’elles s'approprient avec détermination vos objectifs. 👉 Et vous, quelle est la source qui vous anime ?  👉 Contactez-nous Thomas Vedrine thomas.vedrine@envol-rebond.com 06 81 77 56 47 #citation #passion #accomplissement

Envol & Rebond est de retour ! Et plus en forme que jamais pour accueillir cette rentrée 🙌 La déconnexion est propice à l’action, il est l'heure de s'y remettre ! 🌱 Le mois de septembre marque souvent un nouvel élan ! La mise en place de nouveaux projets, de nouvelles habitudes, c’est un mois qui ouvre les possibles 💡 Et justement, il approche… Avant d’aller plus loin et de gravir la prochaine marche de l’escalier, on trouvait juste de revenir sur l’essence même d’@Envol & Rebond, et notre identité en tant que cabinet de conseil en management. 💪 Allons-y : 📍Qu’est ce qui définit Envol & Rebond ? Notre Slogan : “Vos résultats commencent par votre équipe” 📍De quoi sommes-nous convaincus ? Du potentiel humain. Nous sommes convaincus que la qualité de la relation au sein d’une équipe (et à l’échelle d’une entreprise) est un facteur clé de succès pour pérenniser son activité. 📍Comment agissons-nous dans cet objectif ? · En accompagnant les entreprises sur le volet relationnel. · En proposant une offre à différents niveaux, capable de prendre en compte l’ensemble des enjeux et personnes concernées. Un processus d’accompagnement qui peut aller de la séance de coaching individuel, jusqu’au Forum Ouvert ! 📍Notre enjeu ? Vous accompagner, vous et vos talents, dans la création et l’élaboration d’une équipe (avec tout ce que cela implique) pour répondre au projet de développement de votre entreprise 🎯 👉 Si cela vous parle, n'hésitez pas à nous contacter pour échanger, évaluer votre situation actuelle, cela ne vous engage à rien. 👉 Si en nous lisant vous pensez à quelqu’un en particulier, partagez-lui 📲🔥 À très vite ! 📞06 81 77 56 47 📧thomas.vedrine@envol-rebond.com Thomas Vedrine