CA VIENT DES RH

🎧 Nouveau podcast disponible : Le grand bilan RH des 15 dernières années ! Dans ce deuxième épisode de la saison 3, on pose enfin la question : qu'est-ce qui a vraiment changé en RH ces 15 dernières années ? 🤔 Pour en parler, nous avons le plaisir d'accueillir Pierre Audierne et Julien Morisson, deux experts incontournables de la fonction RH. Un épisode riche en bilan sans concession, où l’on revient sur les grandes tendances RH qui ont marqué notre époque… et quelques-unes qui ont fait un joli flop ! 💡 De 2008 à aujourd’hui, on a vu : Les programmes Graduate qui faisaient rêver, mais ont-ils tenu leurs promesses ? Le bien-être au travail, les MOOCs, le feedback continu… des buzzwords qui ont-ils changé la donne ? L’ère du télétravail, de l'analytics RH, et du digital detox... en avez-vous pris le train en marche ? Et bien sûr, la pandémie qui a bouleversé toutes les règles du jeu : hybrid work, Great Resignation, quiet quitting... la RH a-t-elle su s’adapter ? 🎙️ Un épisode sans filtre, où l’on parle de ce qui a marché et de ce qui a été… des effets de mode. Mais surtout, des tendances qui ont vraiment marqué et transformer les organisations. 🔥 O...

Nouveau dans notre saison 3 : Le bilan RH des 15 dernières années ! 🎙️ Dans cet épisode, Pierre Audierne et Julien Morisson (nos deux experts RH qu'on ne vous présente plus... enfin, on espère 😜) décryptent les grandes tendances RH des 15 dernières années, en toute transparence. Au programme : Les promesses : Ce qui a réellement fait avancer les choses (et ce qui n’a pas pris). Les flops : Les concepts qui ont été vite oubliés (on vous en parle sans filtre !). Les révolutions RH : Du bien-être au travail à la digitalisation, en passant par la pandémie et ses conséquences sur le monde du travail. Un épisode qui jette un regard acéré sur l’évolution des pratiques RH, de 2008 à aujourd’hui. 🌍 👉 Et vous, avez-vous succombé à certaines de ces tendances ? On a hâte de connaître votre avis ! 👇 Écoutez dès maintenant et préparez-vous à un débrief rythmé et sans concessions. ICI : https://lnkd.in/e8KUTqJ2 📩 Pour nous écrire : cavientdesrh@gmail.com 📲 Pour nous suivre : Instagram #Podcast #RH #Innovation

Attention nouvel épisode is coming et croyez nous c'est peut-être le plus barré depuis la création de notre podcast. On vous explique Pierre Audierne et Julien Morisson souhaitent faire un bilan des "trends RH" Car oui en15 ans il y a eu beaucoup de promesses, d’innovations… et quelques flops ! Dans ce nouvel épisode de Ça vient des RH, Pierre et Julien (qu’on ne présente plus… enfin on espère 😜) passent en revue les grandes tendances RH qui ont marqué les 15 dernières années. 👉 Avant 2010 : L’âge d’or des Programmes Graduate, de la diversité et inclusion naissante, et… des réseaux sociaux internes. On pensait révolutionner la communication, mais disons que l’enthousiasme n’a pas toujours pris. 👉 Avant 2015 : Le RH s’est fait “cool” avec le bien-être au travail, le leadership inclusif, ou encore le job crafting. On parlait MOOCs et feedback continu. Une belle époque, mais qui a vraiment tout appliqué ? 👉 Avant 2020 : Digitalisation massive ! Télétravail, upskilling, analytics, employee experience… et même des digital detox. La RH prenait son virage tech tout en appelant à ralentir. 👉 Depuis 2020 : Pandémie oblige, hybrid work, Great Resignation, et quiet quitting ont bouleversé la donne. On parle d’ambassadeurs internes et de burn-out reconnu par l’OMS. Une nouvelle ère ? Ou encore une mode éphémère ? Un épisode corrosif, rythmé et sans concession où nous partageons coups de cœur et coups de griffe. On vous invite à y retrouver vos propres expériences ! 👉 Alors, quelle tendance RH vous a le plus marqué ou laissé perplexe ? Dites-nous tout en commentaires ! ❌ Cet épisode se divisera en 2 partie; la première partie concernera les tendances que l'on pourrait qualifier de "traditionnels" mais la seconde partie nous arriverons dans des délires (car oui, croyez nous ce sont parfois des délires) et nous avons eu beaucoup de mal à garder notre sérieux (management dans un labyrinthe, avec des miroires, avec son animal astral... 😂 ) A jeudi

Nous sommes ravis d’être cités parmi les podcasts RH incontournables ! 🎙️ Merci à Eqwa pour la mention Merci pour cette reconnaissance qui souligne notre mission : partager, challenger et inspirer la communauté RH. 🎧 "Ça vient des RH", c’est une dose de recul (et un brin d’impertinence 😉) pour aborder les tendances, défis, et idées qui marquent notre métier. On vous promet que la fin d'année 2024 ne manquera pas de surprises ! Merci à vous, nos auditeurs, pour votre écoute fidèle et vos retours précieux. On a hâte de continuer l’aventure avec vous. 🚀

Ça fait plaisir 😜 merci Florent LETOURNEUR

Pourquoi les DRH ne sont pas toujours pris au sérieux ? Ce sujet risque de faire grincer des dents, mais il est temps d’en parler. ✨ L’equicoaching ✨ L’idée ? Appréhender le management... avec un cheval 🐴 Un cadre qui guide un animal pour « apprendre à mieux diriger ses équipes » 🤔 Mais soyons honnêtes Un cheval n’a rien demandé Le sortir de son environnement naturel 🌿, lui imposer des exercices déconnectés de ses besoins réels... Peut-on vraiment appeler ça de l’innovation ? Je ne dis pas qu’il ne faut pas explorer de nouvelles idées en RH Mais il existe des méthodes bien plus pertinentes et respectueuses Les outils de coaching humain, l’intelligence émotionnelle, ou même la formation à la communication non violente 💡 : tout ça peut transformer les managers sans impliquer des animaux Alors pourquoi choisir des pratiques qui soulèvent autant de questions éthiques ? 👉 Ce genre d’initiatives donne l’impression que les RH cherchent des gadgets plutôt que des solutions solides Et c’est bien ça qui fragilise notre crédibilité L’innovation est essentielle 🌍 Mais elle doit aussi respecter un cadre et rester connectée à nos valeurs Et vous, qu’en pensez-vous ? Vos avis m’intéressent 👇 #drh #rh #management #formation #coaching

🎙️ Ça vient des RH – Une 3ème saison et aujourd'hui nous partageons quelques chiffres clés ! 🚀 Nous sommes ravis de partager avec vous les performances de notre podcast dédié aux professionnels des Ressources Humaines. Cette saison, vous avez été au rendez-vous, et les chiffres parlent d’eux-mêmes 👇 : ✨ +23 500 écoutes depuis le début, avec une moyenne de 836 écoutes par épisode (ce qui est très bien pour un podcast de notre catégorie, mais nous esperons bien dépasser rapidement les 1 000 😜 ! ✨ 1 023 écoutes au cours des 30 derniers jours, soit une augmentation de +47% par rapport au mois précédent. ✨ Apple Podcasts et Spotify concentrent 74% de nos écoutes, preuve que notre contenu vous accompagne partout, notamment sur mobile (82% des écoutes). 🔝 Nous avons même atteint la 8ème place dans le classement des podcasts Entreprises et Carrière. Merci à vous ! 💼 Une communauté RH engagée sur LinkedIn Avec 88 481 impressions sur nos publications sur Linkedin Vous avez été 1 312 à réagir, 143 à commenter et 23 à partager nos contenus. 🗨️ Plus de 47% de nos abonnés sont des professionnels RH, et vous nous suivez de Paris à Lyon, en passant par Toulouse et Nantes. 🔍 Ce qu’on retient : Notre podcast devient un incontournable pour échanger, inspirer et partager sur les enjeux des RH. Merci à notre incroyable communauté pour son soutien et sa fidélité. 🙏 🎧 Si ce n’est pas encore fait, écoutez la dernière saison et dites-nous ce que vous en pensez ! Ici : https://lnkd.in/e9eYRhEW On prépare déjà la suite...et on peut vous dire que l'on va bien rigoler 😄 Claire Schroeder Pierre Audierne Julien Morisson #Podcast #RessourcesHumaines #ÇaVientDesRH #RH #Engagement #CommunautéRH

Crise du recrutement… ou crise des recruteurs ? 🤔 Vous aussi, vous l’avez remarqué ? D’un côté, on parle de crise du recrutement partout : pénurie de talents, postes vacants, "candidats fantômes" qui disparaissent du processus. Mais en réalité, combien de chiffres concrets avons-nous pour quantifier ce phénomène ? Et de l’autre côté, les professionnels RH, eux, vivent une tout autre réalité. Ils sont littéralement assiégés de propositions commerciales. 📩 "Bonjour, nous sommes une agence de recrutement spécialisée dans votre secteur !" "Et si vous externalisiez vos recrutements avec notre solution RPO ?" "Nous avons la technologie idéale pour booster votre sourcing !" Les DM LinkedIn s’enchaînent, les appels arrivent à toute heure, et les mails débordent. Résultat : les RH passent plus de temps à trier les sollicitations qu’à résoudre leurs véritables défis. Et c’est là que le bât blesse. On est passé d’une collaboration basée sur des besoins réels et des partenariats ciblés à une forme de "sur-marketing du recrutement". Mais qui en pâtit ? Les équipes RH. Au lieu de pouvoir se concentrer sur leur rôle stratégique – attirer, fidéliser, comprendre les besoins humains de leur entreprise – elles passent leur temps à répondre (ou ignorer) une avalanche de messages commerciaux. 👉 Les recruteurs internes sont déjà sous pression pour trouver des talents dans un contexte complexe. 👉 À cela s’ajoute une gestion chronophage de propositions souvent mal ciblées ou redondantes. Alors oui, les RPO et agences peuvent être des solutions pertinentes. Mais cette surenchère n’aide personne. Elle crée de la confusion, de la fatigue… et parfois même une certaine méfiance vis-à-vis des prestataires, même sérieux. Et si, au lieu de vendre à tout prix, les acteurs du marché prenaient le temps d’écouter les vrais besoins des RH ? Et si les RH osaient poser des limites claires, pour mieux se concentrer sur ce qui compte vraiment ? Car au fond, cette "crise" est peut-être moins celle du recrutement que celle d’un système où les recruteurs eux-mêmes sont à bout de souffle. Et vous, comment gérez-vous ces solicitations ? Est-ce que cette saturation vous parle ? ⬇️ #Recrutement #RessourcesHumaines #CriseRH #DRH #RPO

💣 Quand un DG part, tout peut s’écrouler… Ou tout peut décoller. 🚀 Un départ de DG, c’est comme un tremblement de terre : tout le monde le sent, personne n’en sort indifférent. Les équipes doutent, les talents hésitent, les actionnaires s’impatientent. Et la RH ? Elle est en première ligne. Mais soyons honnêtes : combien d’entreprises sont VRAIMENT préparées à ce genre de transition ? 🤔 Dans notre nouvel épisode de "CA VIENT DES RH", on attaque un sujet qui fait grincer des dents : Comment la RH doit-elle gérer un moment aussi critique ? Pour répondre, on reçoit Gwenael Perrot, Président de Lincoln. Un homme qui en a vu de toutes les couleurs : grandes entreprises, chasse de dirigeants, leadership… 🔥 Ce que vous découvrirez : 1️⃣ Les dégâts immédiats sur les équipes et la culture d’entreprise. 👉 Comment calmer la tempête avant qu’elle n’emporte tout ? 2️⃣ Succession : décision stratégique ou jeu d’échecs ? 👉 Successeur interne ou externe ? L’intérim, un cache-misère ? Et surtout, comment éviter que le CODIR ne se transforme en arène de gladiateurs ? 3️⃣ Les signaux rouges d’une transition ratée. 👉 Et pourquoi la RH peut (et doit) sauver la situation. ⚡ Bonus : Des anecdotes croustillantes et des leçons qu’on n’apprend pas dans les livres. 🎙️ Écoutez cet épisode : https://lnkd.in/e3j5cYJQ 💬 Osez nous dire : Et vous, vous feriez quoi si votre DG partait demain ? 📩 Contactez-nous pour échanger à cavientdesrh@gmail.com Julien Morisson Claire Schroeder #RH #podcast #ressourceshumaines #management #codir #comex

🧩 Diversité et inclusion : entre discours et réalité du terrain Dans les entreprises, on parle de plus en plus de diversité et d’inclusion. Les chartes se multiplient, les campagnes inspirantes aussi. 🌈 Mais le quotidien des RH, lui, est souvent bien moins glamour. Je m’en souviens parfaitement : à peine arrivé à mon poste de RH, je pensais travailler sur des sujets stratégiques, porteurs de sens. Mon premier dossier ? Le DG qui voulait « régler le problème » d’une salariée portant le voile. Mon réflexe a été simple : 👉 J’ai recentré la discussion sur l’essentiel. La salariée faisait son travail. Elle ne posait pas de problème. Pour moi, son apparence n’était pas une priorité, ni pour l’entreprise. Mais en creusant, j’ai découvert que ce n’était pas une question de performance, mais de préjugés personnels. C’est à ce moment que j’ai compris : en tant que RH, nous sommes en première ligne pour défendre la cohérence entre les discours et la réalité du terrain. 🔍 La diversité et l’inclusion, c’est bien plus que des mots. C’est un quotidien fait de situations complexes : Un salarié qui demande une adaptation pour une fête religieuse. Des collègues qui se sentent mal à l’aise face à une différence qu’ils ne comprennent pas. Des managers qui hésitent entre neutralité et dialogue. Dans ces moments-là, les RH ont un rôle clé : celui de médiateurs. 💡 Mon constat ? On parle beaucoup d’inclusion, mais on oublie parfois qu’elle se joue dans les petites décisions du quotidien. Être inclusif, ce n’est pas seulement célébrer la diversité, c’est aussi savoir gérer les tensions avec équilibre et pédagogie. 🔍 Selon le Baromètre 2024 de l’Institut Montaigne, les situations liées au fait religieux ne sont pas marginales : 7 entreprises sur 10 y font face. Ces situations peuvent aller de demandes d’absence pour motifs religieux à des tensions entre collègues. Dans 20 % des cas, elles nécessitent une intervention managériale, parfois même sur des comportements jugés problématiques. Mais, fait intéressant, 70 % des pratiques religieuses observées ne posent aucun problème dans les équipes. Voici le lien de l'étude 👉 https://lnkd.in/edjmiuGZ 🎯 Mes conseils pour les RH et managers : 1️⃣ Ne sous-estimez jamais l’importance du dialogue. La plupart des tensions naissent d’un manque de compréhension. 2️⃣ Posez des limites claires, mais respectueuses, en alignement avec les valeurs de l’entreprise. 3️⃣ Apprenez à reconnaître vos propres biais pour mieux accompagner les autres. Et vous, quelles sont les situations qui vous ont marqué dans votre quotidien professionnel ? Comment les avez-vous gérées ? #RH #management #religions #entreprise #startup #diversité #inclusion