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💡 𝗗𝗮𝗻𝘀 𝘂𝗻𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲, 𝗹𝗲𝘀 𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝘀𝗼𝗻𝘁 𝘀𝗼𝘂𝘃𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗶𝘀𝗽𝗲𝗿𝘀𝗲́𝗲𝘀 : Des fichiers Excel oubliés. Des discussions dans des emails ou des chats isolés. Des documents stockés sur plusieurs plateformes. 📉 Résultat : Selon McKinsey, les collaborateurs perdent 20 % de leur temps à chercher des informations. 👉 𝗘𝘁 𝘀𝗶 𝘁𝗼𝘂𝘁 𝗲́𝘁𝗮𝗶𝘁 𝗰𝗲𝗻𝘁𝗿𝗮𝗹𝗶𝘀𝗲́ ? Avec un espace unique où chaque collaborateur a accès aux informations nécessaires en quelques clics, fini le temps perdu à chercher un document égaré ou à se demander sur quelle plateforme une discussion a eu lieu. Une telle organisation rend tout plus fluide. 🎯 𝗖𝗲𝗻𝘁𝗿𝗮𝗹𝗶𝘀𝗲𝗿, 𝗰’𝗲𝘀𝘁 : Gagner en productivité Prendre des décisions rapides et éclairées Favoriser la collaboration sans doublons Sécuriser les connaissances Améliorer la performance et réduire les erreurs 𝗥𝗲́𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁 ? 𝗨𝗻𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 𝗾𝘂𝗶 𝗴𝗮𝗴𝗻𝗲 𝗲𝗻 𝗮𝗴𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲́, 𝗲𝗻 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝗰𝗲, 𝗲𝘁 𝗲𝗻 𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶𝘁𝗲́. Et vous, qu’attendez-vous pour centraliser vos données ? #ExcellenceOpérationnelle #Industrie4_0 #GestionDeProjet #GestionDeConnaissances #AméliorationContinue #Productivité #aXel ___ 🚀 𝗔𝘃𝗲𝗰 𝗮𝗫𝗲𝗹, 𝘁𝗼𝘂𝘁𝗲𝘀 𝘃𝗼𝘀 𝗱𝗼𝗻𝗻𝗲́𝗲𝘀 𝗰𝗿𝗶𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀 (𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁𝘀, 𝘀𝗮𝘃𝗼𝗶𝗿𝘀, 𝗿𝗲𝘁𝗼𝘂𝗿𝘀 𝗱’𝗲𝘅𝗽𝗲́𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲, 𝗻𝗼𝗻-𝗰𝗼𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗶𝘁𝗲́𝘀) 𝘀𝗼𝗻𝘁 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗲́𝗲𝘀 𝗮𝘂 𝗺𝗲̂𝗺𝗲 𝗲𝗻𝗱𝗿𝗼𝗶𝘁.

🔍 𝗡𝗼𝗻-𝗰𝗼𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗶𝘁𝗲́𝘀 : 𝗣𝗿𝗼𝗯𝗹𝗲̀𝗺𝗲 𝗼𝘂 𝗼𝗽𝗽𝗼𝗿𝘁𝘂𝗻𝗶𝘁𝗲́ ? 
 Beaucoup d’entreprises les voient comme des obstacles, mais avec le bon outil, elles deviennent des leviers d’amélioration continue. 💡 Une gestion structurée des non-conformités peut :
 1️⃣ Identifier rapidement les sources de dysfonctionnement.
 2️⃣ Tirer des enseignements pour éviter que le problème ne se répète.
 3️⃣ Stimuler l’innovation en optimisant vos processus et vos pratiques. 📉 Le saviez-vous ? 70 % des entreprises ne documentent pas efficacement leurs non-conformités, ce qui limite leur capacité à s’améliorer (source : ISO User Group). 💬 Comment transformez-vous vos défis qualité en opportunités d’excellence ? Partagez vos expériences 👇 #Qualité #GestionDeConformité #AméliorationContinue #Industrie #Innovation #aXel ___ 🚀 𝗔𝘃𝗲𝗰 𝗮𝗫𝗲𝗹 : ✔️ Centralisez et analysez vos non-conformités.
 ✔️ Reliez directement vos observations à des solutions concrètes et applicables.
 ✔️ Suivez vos améliorations en temps réel pour garantir des résultats durables. 🎯 Résultat ? Moins de pertes, plus de qualité, et une organisation qui avance en continu. Plus d'informations sur https://lnkd.in/eiZGpk9s

𝗙𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗳𝗮𝗰𝗲 𝗮𝘂𝘅 𝗱𝗲́𝗽𝗮𝗿𝘁𝘀 𝗰𝗿𝗶𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲𝘀, 𝘂𝗻𝗲 𝗾𝘂𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝘀𝘂𝗿𝘃𝗶𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝘃𝗼𝘀 𝘀𝗮𝘃𝗼𝗶𝗿𝘀 🚨 🔎 Un collaborateur clé quitte votre entreprise. Que se passe-t-il ?
Son savoir, ses astuces, et ses expériences partent avec lui. Résultat ? Des projets ralentis, des erreurs répétées, et des équipes déstabilisées. 𝗖𝗵𝗮𝗾𝘂𝗲 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗲𝘀𝘁 𝘂𝗻𝗲 𝗺𝗶𝗻𝗲 𝗱’𝗶𝗻𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀. 𝗣𝗿𝗲́𝘀𝗲𝗿𝘃𝗲𝗿 𝗲𝘁 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗲𝗿 𝗰𝗲 𝘀𝗮𝘃𝗼𝗶𝗿, 𝗰’𝗲𝘀𝘁 𝗮𝘀𝘀𝘂𝗿𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝘂𝗶𝘁𝗲́ 𝗲𝘁 𝗹’𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶𝘁𝗲́ 𝗱𝗲 𝘃𝗼𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁𝘀. 📉 Les chiffres parlent d’eux-mêmes : Selon Gartner, une entreprise perd en moyenne 17 % de ses connaissances critiques chaque année à cause des départs non anticipés. 👉 𝗣𝗼𝘂𝗿𝗾𝘂𝗼𝗶 𝗲𝘀𝘁-𝗰𝗲 𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗻𝘁 𝗱’𝗮𝘃𝗼𝗶𝗿 𝘂𝗻𝗲 𝗯𝗼𝗻𝗻𝗲 𝗴𝗲𝘀𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗻𝗻𝗮𝗶𝘀𝘀𝗮𝗻𝗰𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 ?
Les leçons apprises, qu’elles soient issues de succès ou d’échecs, devraient rester disponibles pour éviter les erreurs et faciliter les réussites futures. Vos projets s’appuient sur une base solide d’expérience collective, même en cas de départ imprévu. 💬 Et vous, comment gérez-vous le départ de collaborateurs clés ? #GestionDeProjet #CapitalisationDuSavoir #ExcellenceOpérationnelle #LeanManagement ___ 🚀 Avec aXel, votre entreprise ne perd jamais la mémoire. Vous gagnez en stabilité et en performance. https://lnkd.in/eiZGpk9s

Pourquoi Microsoft for Startups transforme l’expérience aXel ? L’intégration avec Microsoft for Startups est un véritable tournant pour aXel. Grâce au programme, nous avons accès à des outils et ressources puissants pour faire évoluer notre solution et avançons sur des intégrations natives et intuitives entre nos deux univers. 🌟 Parmi les plus grands avantages que nous vous réservons pour 2025, voici un aperçu : 1️⃣ Collaboration simplifiée avec Microsoft Teams pour créer des intégrations fluides depuis vos canaux. 2️⃣ Des connexions avec l’écosystème Microsoft (Power BI, SharePoint, Outlook) pour des partages intelligents. 3️⃣ Et des notifications en temps réel pour vous tenir informé des mises à jour importantes sans quitter votre espace de travail. 🚀 Ce partenariat renforce notre ambition : transformer la gestion de projet et la capitalisation des savoirs en leviers de performance durable. Avec Azure, aXel gagne en fiabilité et en flexibilité pour accompagner des entreprises de toutes tailles et en conformité avec des normes comme ISO 27001 et GDPR. 💡 Et vous, utilisez-vous déjà les solutions Microsoft pour booster vos projets ? Qu’attendez-vous d’une gestion de projets simple et optimale ? —— 📢 Rejoignez la communauté aXel ! Vous souhaitez être tenu informé des prochaines nouveautés prévues pour 2025 ? 🚀 Venez découvrir comment nous intégrons la gestion de projet et la capitalisation des savoirs. 🎯 En rejoignant la communauté aXel, vous pouvez : ✔️ Recevoir des avant-premières sur nos nouvelles fonctionnalités. ✔️ Partager vos expériences et besoins en matière d’outils de gestion. ✔️ Contribuer au développement de solutions qui vous ressemblent. On compte sur vous ! #GestionDeProjet #Microsoft #MicrosoftTeams #MicrosoftForStartups #Innovation #aXel #ExcellenceOpérationnelle #CloudComputing #MicrosoftAzure

Pourquoi la capitalisation du savoir est cruciale ? 💡 Saviez-vous que, selon McKinsey, les entreprises perdent en moyenne 20 % de productivité chaque année à cause d’une mauvaise gestion des connaissances ? Dans des environnements complexes comme le monde industriel, où chaque projet apporte son lot de défis et d’opportunités, ne pas capitaliser sur les expériences passées, c’est risquer de : ❌ Répéter des erreurs coûteuses au lieu d’apprendre de ses échecs. ❌ Passer à côté d’opportunités d’amélioration continue, faute de retours d’expérience bien exploités. ❌ Perdre des données critiques lors des départs ou des changements de personnel. 📘 𝘙é𝘧é𝘳𝘦𝘯𝘤𝘦 𝘤𝘭é : 𝘋𝘢𝘯𝘴 𝘛𝘩𝘦 𝘒𝘯𝘰𝘸𝘭𝘦𝘥𝘨𝘦-𝘊𝘳𝘦𝘢𝘵𝘪𝘯𝘨 𝘊𝘰𝘮𝘱𝘢𝘯𝘺, 𝘕𝘰𝘯𝘢𝘬𝘢 𝘦𝘵 𝘛𝘢𝘬𝘦𝘶𝘤𝘩𝘪 𝘥é𝘮𝘰𝘯𝘵𝘳𝘦𝘯𝘵 𝘲𝘶𝘦 𝘭𝘢 𝘨𝘦𝘴𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘥𝘦𝘴 𝘤𝘰𝘯𝘯𝘢𝘪𝘴𝘴𝘢𝘯𝘤𝘦𝘴 𝘦𝘴𝘵 𝘶𝘯 𝘱𝘪𝘭𝘪𝘦𝘳 𝘴𝘵𝘳𝘢𝘵é𝘨𝘪𝘲𝘶𝘦 𝘱𝘰𝘶𝘳 𝘵𝘰𝘶𝘵𝘦 𝘰𝘳𝘨𝘢𝘯𝘪𝘴𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘤𝘩𝘦𝘳𝘤𝘩𝘢𝘯𝘵 à 𝘪𝘯𝘯𝘰𝘷𝘦𝘳 𝘦𝘵 𝘦𝘹𝘤𝘦𝘭𝘭𝘦𝘳. donc... 𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗰𝗮𝗽𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝘀𝗲𝗿 𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 ? 1️⃣ Centralisez vos savoirs de manière structurée, documentez vos réussites et erreurs pour qu’aucune information ne se perde. 2️⃣ Partagez les leçons apprises et facilitez-en l’accès. Les meilleures pratiques vous permettent d’éviter de réinventer la roue. 3️⃣ Optimisez en continu en faisant de chaque projet une opportunité d’apprentissage collectif et d’amélioration. 💬 Et vous, comment capturez-vous les savoirs au sein de vos projets ? —— 🔍En structurant vos retours d’expérience et en centralisant les données critiques de vos projets, aXel devient votre partenaire dans la capitalisation des savoirs. #GestionDeProjet #LeanManagement #CapitalisationDuSavoir #InnovationIndustrielle #TestAndLearn

🛠 Les outils de gestion de projet classiques sont précieux pour organiser, suivre et coordonner les tâches. Mais que se passe-t-il une fois le projet terminé ? 🚫 Trop souvent, les leçons apprises disparaissent, les bonnes idées se perdent, et les mêmes erreurs se reproduisent. C’est là que la capitalisation des connaissances joue un rôle clé pour transformer vos projets en véritables leviers de progression. Pourquoi capitaliser sur vos projets ? 1️⃣ Chaque projet porte des enseignements précieux. Analyser ce qui a fonctionné ou échoué permet d’apprendre de l’expérience, d’éviter les erreurs répétées et d’améliorer vos pratiques. 2️⃣ Des données structurées et accessibles donnent aux équipes une base solide pour avancer en confiance et améliorer la prise de décision. 3️⃣ Créer une mémoire organisationnelle de chaque projet et le transformer en apprentissage collectif renforce l’efficacité et prépare les succès futurs. 📈 Chaque leçon documentée est une opportunité de croissance exponentielle. La clé est de ne pas voir les projets comme des éléments isolés, mais comme les briques d’une intelligence collective durable. 💬 Et vous, quelles pratiques mettez-vous en place pour capitaliser sur vos projets ? —— 🔍 Comment aXel peut vous aider ? aXel, ce n’est pas juste un outil, il contribue à la mémoire vivante de votre entreprise, centraliser les retours d’expérience et vous aide à développer les meilleures pratiques au sein de vos équipes. #ExcellenceOpérationnelle #InnovationIndustrielle #CapitalisationDuSavoir #GestionDeProjet

🩺 Dans la médecine, l’IA révolutionne les diagnostics en s’appuyant sur des bases de données patient structurées. Elle analyse les erreurs, identifie les traitements les plus adaptés et propose des solutions sur mesure. Comme les bases de données alimentent l’IA médicale, structurer et centraliser vos connaissances permet de préserver l’expertise de votre entreprise et d’optimiser vos projets. Pourquoi recommencer à chaque fois d’une (quasi) page blanche ? En capitalisant sur les retours d’expérience, vous pouvez : ✔️ Éviter de reproduire les erreurs passées en comprenant pourquoi elles sont survenues. ✔️ Reprendre et perfectionner des solutions qui ont prouvé leur efficacité. ✔️ Construire une intelligence collective durable qui renforce vos performances projet après projet. Et ce n’est pas tout : une bonne gestion des savoirs améliore aussi vos processus qualité, simplifie vos audits, et renforce la cohésion entre équipes. 📈 Résultat ? Des projets mieux pilotés, une qualité accrue, et une organisation qui apprend et s’améliore en continu. 💡 Et vous ? Quels outils ou pratiques utilisez-vous pour capitaliser sur vos leçons apprises ? Partageons nos idées 👇 #GestionDeProjet #IntelligenceCollective #Industrie #Innovation #LeanManagement —— aXel joue un rôle similaire dans le monde industriel. Optimisez, Impliquez, Valorisez ! www.axel-software.fr

𝐐𝐮𝐚𝐧𝐝 𝐥𝐞𝐬 𝐫𝐞𝐧𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐞𝐬 𝐦è𝐧𝐞𝐧𝐭 à 𝐝𝐞 𝐛𝐞𝐥𝐥𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐥𝐥𝐚𝐛𝐨𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐬… Lorsque l’alliance des compétences, de l'énergie et de la passion pour transformer les défis en opportunités devient un levier de croissance. Avec Sandrine (Evoliane) et moi-même (AI-FACTURING), deux référentes PROPULS et activatrices France Num, nous unissons nos forces pour répondre aux enjeux complexes des entreprises en transformation. Notre vision commune : Associer digitalisation des processus et accompagnement humain pour bâtir une performance opérationnelle durable et porteuse de sens. Une approche globale, où innovation numérique rencontre excellence industrielle : 🔹 Sandrine Lhermenier (Evoliane) Ingénieure Arts et Métiers avec plus de 25 ans d’expérience dans l’industrie, Sandrine est une experte en excellence industrielle. Elle a occupé des responsabilités majeures en Supply Chain dans les secteurs électronique et aéronautique (achats, logistique, qualité), été auditrice de certification pendant 7 ans, avant de fonder Evoliane en 2008. Elle accompagne aujourd’hui les TPE/PME industrielles dans leurs projets de transformation, en intégrant des méthodologies éprouvées comme le Lean Management, le 6 Sigma et le coaching. Son approche place l’humain au cœur des projets pour mobiliser les talents, engager durablement les équipes, et assurer des transformations pérennes. Sandrine est également référencée sur le programme POIM de la région Nouvelle-Aquitaine. 🔹 Sara Pralier (aXel-software) Ingénieure ESILV et titulaire d’un MSc Business Management (Oxford), je me spécialise dans la digitalisation et la gestion de projets complexes. De grands groupes dans l’aéronautique à l’accompagnement TPE/PME, j’accompagne dans la transition numérique des systèmes d’information tout en répondant aux exigences métiers (souvent industrielles). Je conçois également des outils sur-mesure, notamment aXel, une solution développée et déployée auprès d’industriels pour simplifier les certifications et audits en intégrant le SMQ. Mon expertise me permet d’aider les entreprises à cartographier, optimiser et digitaliser leurs flux, tout en garantissant scalabilité, traçabilité et conformité. Notre complémentarité ? Offrir une transformation holistique : 👉 Digitalisation des flux 👉 Engagement des équipes 👉 Structuration des processus 👉 Conduite du changement Là où technologie et humain se rencontrent pour un impact durable. ✨ PS: bon, nous étions tellement concentrées en séance que nous avons oublié de prendre une photo pour marquer le coup 😁 prochaine fois, sans faute ! 💬 Et vous ? Quels partenariats ou collaborations ont marqué votre parcours ? Partagez vos expériences en commentaires ! Région Nouvelle-Aquitaine Arts et Métiers - École Nationale Supérieure d'Arts et Métiers ESILV - Ecole Supérieure d'Ingénieurs Léonard de Vinci #TransformationDigitale #ExcellenceIndustrielle #LeanManagement #GestionDeProjet #AméliorationContinue #ISO9001

🌟 Le saviez-vous ? Les entreprises qui intègrent une gestion collaborative et centralisée des projets, des connaissances et de la qualité gagnent jusqu'à 30 % de productivité. Les défis actuels de la gestion industrielle : 📌 Problème n°1 : Les équipes passent trop de temps à jongler entre différents outils, perdant en efficacité et en clarté. 📌 Problème n°2 : Les retours d’expériences critiques sont éparpillés, ralentissant les prises de décision. 📌 Problème n°3 : Les audits qualité deviennent un casse-tête à gérer. Avec aXel, vous améliorez votre performance et le quotidien de vos collaborateur avec : 1️⃣ Une vue claire sur vos objectifs et l’avancement de vos projets grâce à des 𝐭𝐚𝐛𝐥𝐞𝐚𝐮𝐱 𝐝𝐞 𝐛𝐨𝐫𝐝 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐚𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬. planifiez, suivez et collaborez efficacement. 2️⃣ Un accès instantané à vos 𝐦𝐞𝐢𝐥𝐥𝐞𝐮𝐫𝐞𝐬 𝐩𝐫𝐚𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 et à vos 𝐫𝐞𝐭𝐨𝐮𝐫𝐬 𝐝’𝐞𝐱𝐩é𝐫𝐢𝐞𝐧𝐜𝐞 pour exceller sur l’existant et alimenter votre R&D : centralisez et partagez les connaissances pour accélérer l’innovation. 3️⃣ Une 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐪𝐮𝐚𝐥𝐢𝐭é 𝐬𝐢𝐦𝐩𝐥𝐢𝐟𝐢é𝐞 qui garantit la conformité tout en anticipant les risques : respectez les normes et 𝐛𝐨𝐨𝐬𝐭𝐞𝐳 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐬𝐚𝐭𝐢𝐬𝐟𝐚𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐜𝐥𝐢𝐞𝐧𝐭. 🚀 Résultat ? Une entreprise plus agile, plus innovante et plus performante. Prenez le virage de l’excellence opérationnelle dès aujourd’hui. #PME #Industriel #Performance #Digitalisation #GestionDeProjet #Audit #Innovation #axel #Industrie4 #GestionDeConnaissances #ERP

𝐔𝐧 𝐫𝐞𝐭𝐨𝐮𝐫 𝐪𝐮𝐢 𝐝𝐨𝐧𝐧𝐞 𝐥𝐞 𝐬𝐨𝐮𝐫𝐢𝐫𝐞 😁 Ce n'est pas tous les jours qu'on reçoit un retour comme celui-ci : "𝘝𝘰𝘵𝘳𝘦 𝘴𝘰𝘭𝘶𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘢 é𝘵é 𝘱𝘢𝘳𝘵𝘪𝘤𝘶𝘭𝘪è𝘳𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵 𝘢𝘱𝘱𝘳é𝘤𝘪é𝘦 𝘱𝘢𝘳 𝘭𝘦 𝘛𝘜𝘝, 𝘯𝘰𝘵𝘳𝘦 𝘰𝘳𝘨𝘢𝘯𝘪𝘴𝘮𝘦 𝘥𝘦 𝘤𝘦𝘳𝘵𝘪𝘧𝘪𝘤𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘐𝘚𝘖 9001. 𝘈𝘓𝘜𝘗𝘐𝘊 𝘢 𝘱𝘶 𝘥é𝘮𝘰𝘯𝘵𝘳𝘦𝘳 𝘲𝘶𝘦 𝘴𝘰𝘯 𝘴𝘺𝘴𝘵è𝘮𝘦 𝘥𝘦 𝘮𝘢𝘯𝘢𝘨𝘦𝘮𝘦𝘯𝘵 é𝘵𝘢𝘪𝘵 𝘳é𝘨𝘪 𝘱𝘢𝘳 𝘶𝘯𝘦 𝘱𝘭𝘢𝘯𝘪𝘧𝘪𝘤𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘳𝘪𝘨𝘰𝘶𝘳𝘦𝘶𝘴𝘦 𝘴𝘶𝘳 𝘢𝘟𝘦𝘭 𝘦𝘵 𝘲𝘶𝘦 𝘭𝘦𝘴 𝘰𝘶𝘵𝘪𝘭𝘴 𝘓𝘦𝘢𝘯 𝘤𝘰𝘮𝘮𝘦 𝘭’𝘈𝘔𝘋𝘌𝘊, 𝘎𝘌𝘔𝘉𝘈 𝘦𝘵 𝘢𝘶𝘵𝘳𝘦𝘴 𝘥𝘰𝘵𝘢𝘪𝘦𝘯𝘵 𝘭’𝘦𝘯𝘵𝘳𝘦𝘱𝘳𝘪𝘴𝘦 𝘥’𝘶𝘯𝘦 𝘷é𝘳𝘪𝘵𝘢𝘣𝘭𝘦 𝘥é𝘮𝘢𝘳𝘤𝘩𝘦 𝘥’𝘢𝘮é𝘭𝘪𝘰𝘳𝘢𝘵𝘪𝘰𝘯 𝘤𝘰𝘯𝘵𝘪𝘯𝘶𝘦." C’est exactement pour cela qu’aXel a été conçue : offrir des solutions concrètes et robustes pour accompagner les entreprises dans leurs démarches Qualité et Lean, faciliter leurs certifications, et surtout, les aider à évoluer dans un environnement exigeant. Quand un partenaire comme le TÜV Rheinland Group reconnaît la valeur ajoutée d’aXel dans un processus aussi critique que l'ISO 9001, c’est une immense fierté et une validation du travail accompli. 📌 À 𝘁𝗼𝘂𝘀 𝗰𝗲𝘂𝘅 𝗾𝘂𝗶 𝗰𝗵𝗲𝗿𝗰𝗵𝗲𝗻𝘁 𝘂𝗻𝗲 𝗽𝗹𝗮𝘁𝗲𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝘂𝗿𝗲𝗿, 𝗱𝗶𝗴𝗶𝘁𝗮𝗹𝗶𝘀𝗲𝗿 𝗲𝘁 𝗮𝗺é𝗹𝗶𝗼𝗿𝗲𝗿 𝗹𝗲𝘂𝗿𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗰𝗲𝘀𝘀𝘂𝘀 : Avec aXel, ce n’est pas qu’une plateforme, c’est une boîte à outils complète pour structurer vos projets et processus. AMDEC, GEMBA, mais aussi Ishikawa, arbres de décision, QQOQCCP… aXel met à votre disposition les méthodologies essentielles pour une planification rigoureuse et une amélioration continue efficace. 💬 Et vous, quels outils vous aident à structurer vos démarches d’amélioration continue ? Partagez vos retours d’expérience en commentaires 👇 #LeanManagement #ISO9001 #Certification #Digitalisation #Innovation #ManagementQualité #AméliorationContinue #aXelSoftware