Le membre de votre équipe ne s’aligne pas sur les objectifs de durabilité. Comment pouvez-vous les orienter vers une voie plus verte ?
Lorsqu’un membre de l’équipe semble ne pas être en phase avec vos objectifs de durabilité, le fait de montrer l’exemple et d’avoir une communication ouverte peut le guider. Voici des stratégies pour favoriser un état d’esprit plus vert :
- Engager un dialogue constructif pour comprendre leur point de vue et partager l’importance des pratiques écologiques.
- Fournir des ressources et de la formation qui mettent en évidence les avantages et la nécessité de la durabilité dans votre industrie.
- Fixez-vous des objectifs clairs et réalisables et reconnaissez les efforts visant à renforcer les changements positifs en matière de durabilité.
Comment avez-vous encouragé la durabilité sur votre lieu de travail ? Partagez vos idées.
Le membre de votre équipe ne s’aligne pas sur les objectifs de durabilité. Comment pouvez-vous les orienter vers une voie plus verte ?
Lorsqu’un membre de l’équipe semble ne pas être en phase avec vos objectifs de durabilité, le fait de montrer l’exemple et d’avoir une communication ouverte peut le guider. Voici des stratégies pour favoriser un état d’esprit plus vert :
- Engager un dialogue constructif pour comprendre leur point de vue et partager l’importance des pratiques écologiques.
- Fournir des ressources et de la formation qui mettent en évidence les avantages et la nécessité de la durabilité dans votre industrie.
- Fixez-vous des objectifs clairs et réalisables et reconnaissez les efforts visant à renforcer les changements positifs en matière de durabilité.
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Primero, es necesario capacitar a la persona. Una vez capacitada, se le acompaña en el proceso para que logre sus objetivos. Si, a pesar de esto, la persona no se alinea, entonces se debe hablar con ella para determinar si el problema es de actitud o de aptitud. Es importante explicarle, en términos que entienda, los impactos ambientales de sus actividades y cómo estos pueden mejorarse si cumple con sus objetivos.
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1. Esclareça a importância da sustentabilidade: Converse com o colaborador, explicando como as metas sustentáveis estão alinhadas à estratégia da empresa e ao impacto positivo no meio ambiente e na sociedade. Mostre exemplos práticos e os benefícios dessas ações. 2. Ofereça suporte e capacitação: Identifique lacunas de conhecimento ou práticas e disponibilize treinamentos, materiais ou recursos necessários para que ele possa adotar atitudes mais sustentáveis no dia a dia. 3. Estabeleça metas claras e acompanhe o progresso: Defina objetivos específicos e mensuráveis para o colaborador, alinhados às metas da equipe, e monitore os resultados, oferecendo feedback e reconhecendo avanços.
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I'd start with empathy—understanding their values and motivations. Frame sustainability as a way to enhance their goals, not just mine. Highlighting personal wins, like cost savings or innovation opportunities tied to greener practices. Celebrating small, tangible shifts to build momentum. Sustainability isn’t a lecture; it’s a collaboration. Leading by example, showing how it integrates seamlessly into success.
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Para guiar a un miembro del equipo que no se alinea con los objetivos de sostenibilidad hacia un camino más verde, es fundamental combinar empatía con liderazgo. Se puede empezar con una conversación abierta para entender sus perspectivas y preocupaciones puede revelar barreras o malentendidos. Proveer capacitación o recursos específicos puede ayudar a cerrar las brechas de conocimiento. Mostrar ejemplos claros del impacto positivo de las prácticas sostenibles, tanto en el negocio como en el medio ambiente, puede inspirar su compromiso. Además, asignarles un rol donde puedan contribuir de manera tangible y ver los resultados de su esfuerzo puede motivarlos a alinear su trabajo con los objetivos sostenibles.
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Engage the team member by connecting sustainability goals to their personal and professional values. Share examples of how green initiatives drive success, such as cost savings or innovation opportunities. Provide education and involve them in decision-making, fostering ownership and alignment with the broader mission.
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It's valuable to identify the root cause of why a team member doesn't align with sustainability goals. Is it due to beliefs creating skepticism or fear of failure? Maybe it is due to gaps in knowledge or misinformation. Gaining visibility about what is the barrier to having team members on board will help find the path to implementing appropriate change management strategies such as effective communication, tailored training, clarifying the vision of the goals and how the team member's contribution fits in, focusing on participation opportunities, celebrate successes, engaging stakeholders, and being patient because change takes time!
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I'll share a classic example of COVID time when the whole world came to a halt. During COVID-19, when human activity paused, we saw nature recover—cleaner air, clearer waters, and thriving wildlife. It showed us how much our actions matter. Sustainability isn’t just about the environment; it’s about creating a future where growth and responsibility go hand in hand. By joining this path, we can drive real change, balancing progress with preserving the planet. You don’t need to be an expert to start—just someone ready to make a meaningful impact.
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You will never be able to shift a person's mindset without first getting them to CARE. Education is the first of many steps when it comes to corporate sustainability. Increase your employee engagement and educational opportunities for all staff (rather than singling out individuals who don't comply). The status quo and peer pressure are much more effective at catalyzing change than a targeted attempt, usually. In a nutshell, teach them why it's important to them (the what's in it for me mindset) and push for broad changes. Making people feel uncomfortable and pushing them outside comfort zones is key to growth!
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- Lead by example by consistently practicing sustainability in your own work. - Encourage open discussions about the importance and benefits of sustainability. - Provide resources and training to help team members understand sustainable practices. - Set clear, achievable sustainability goals and involve everyone in the process. - Recognize and celebrate small sustainability successes to build motivation. - Offer support and guidance to those struggling to adapt to eco-friendly practices. - Create a positive and inclusive culture around sustainability within the team. - Share success stories and case studies to highlight the real-world impact of sustainability. - Encourage collaboration and idea-sharing for innovative, green solutions.
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I’ve found that fostering alignment starts with education. For example, we held workshops highlighting the business and environmental benefits of sustainability, inspiring team members to actively support greener initiatives.
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