Que faites-vous si votre avancement professionnel est entravé par des difficultés à impressionner les parties prenantes de haut niveau ?

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Naviguer dans l’avancement professionnel peut être un parcours complexe, surtout lorsque vous êtes confronté à des défis pour impressionner les parties prenantes seniors. Ces personnes ont une influence significative sur votre croissance professionnelle, il est donc crucial de comprendre comment gérer efficacement ces relations. Si vous constatez que votre progression dans l’échelle de carrière stagne parce que vous ne faites pas bonne impression sur ces décideurs clés, il est temps de réévaluer votre approche. En employant des techniques stratégiques de gestion des parties prenantes, vous pouvez renverser la situation et ouvrir la voie à de futures opportunités.

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1 Comprendre les obstacles

Pour résoudre le problème du fait de ne pas impressionner les parties prenantes supérieures, commencez par identifier les obstacles. Cela nécessite une réflexion sur soi-même et éventuellement une recherche de rétroaction pour comprendre leurs points de vue. Vos idées ne correspondent pas à la vision de l’entreprise ou votre style de communication ne leur correspond pas ? Comprendre ces obstacles est la première étape de l’élaboration d’un plan pour les surmonter. Il est important de rester ouvert à la critique et de l’utiliser de manière constructive pour adapter votre approche de manière à ce qu’elle corresponde aux attentes et aux préférences de vos principales parties prenantes.

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Yousuf Zafar

6+ years of Experience Communications Expert | Public Relations Specialist | Social Media Manager| Copywriter | Event Management | Influencer Marketing | Client Management | Real Estate Marketing | Content Strategist
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Focus on the company's big picture and show how your work solves their problems. Track results and speak up with solutions, not just tasks. Network and find a mentor. By making an impact and building relationships, you'll become a standout for that promotion.

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Nerimanda Bajraktari-Duraku

Technical Programm Lead at Vodafone
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I recognize the importance of addressing this issue proactively. Seeking feedback directly from senior stakeholders is paramount, as it provides invaluable insights into their expectations and areas where I can improve. Additionally, I understand the significance of building strong relationships with senior stakeholders, actively engaging with them, and demonstrating reliability and professionalism in all interactions. By fostering positive connections, I aim to increase their confidence in my abilities and commitment to the organization. By effectively communicating the value I bring to the organization, I aim to garner their support and advocacy for my career advancement.

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Swimita Singh

🌟Life Coaching, Career Coaching, Building Teams, Shaping Futures: Experienced HR & TA, Exec Search Professional - SPR, Certified CEI & CHRBP 🚀
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Understanding barriers to impressing senior stakeholders means figuring out what's holding you back from making a strong impression on these important decision-makers. It could be things like not communicating effectively with them, not being on the same page with company goals, or just not understanding their priorities. Once you recognize these barriers, you can work on ways to overcome them and build better relationships with the senior folks to boost your career.

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2 Améliorer la visibilité

Il est essentiel d’augmenter votre visibilité au sein de l’organisation. Il ne s’agit pas simplement d’assister à plus de réunions ou d’envoyer des e-mails en masse sur vos réalisations. Au lieu de cela, concentrez-vous sur les contributions significatives qui attirent l’attention des parties prenantes supérieures. Faites du bénévolat pour des projets de grande envergure, proposez de diriger des initiatives qui s’alignent sur les objectifs stratégiques de l’entreprise et partagez vos réussites d’une manière qui met en valeur les efforts de votre équipe et les avantages pour l’entreprise. Ce faisant, vous démontrerez votre valeur et votre engagement envers le succès de l’organisation.

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3 Établir des relations

Il est essentiel d’établir des relations solides avec les principaux intervenants. Cela implique plus que de simples interactions professionnelles ; Il s’agit d’établir une relation de confiance. Prenez le temps d’en apprendre davantage sur leurs intérêts et leurs défis, et trouvez des moyens de les aider à atteindre leurs objectifs. S’engager dans des conversations régulières et informelles peut aider à éliminer les obstacles et permettre une connexion plus personnelle. N’oubliez pas que les gens sont plus susceptibles de défendre les intérêts de ceux qu’ils connaissent et en qui ils ont confiance, alors investissez du temps dans l’entretien de ces relations.

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Nikunj Aggarwal

Project Manager @ Sparx Solutions | Telecommunications, Network Security, cloud | Service delivery, Project Management | Immediate Joiner
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In my experience, collaborate with senior stakeholders and invest in building genuine personal connections with stakeholders by actively listening, offering solutions, exceeding expectations, and expressing appreciation for tier guidance and support.

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4 Communiquer efficacement

Une communication efficace est essentielle lorsqu’il s’agit de traiter avec des intervenants de haut niveau. Vos messages doivent être clairs, concis et adaptés à leurs intérêts. Comprenez le niveau de détail qu’ils préfèrent et la meilleure façon de leur présenter les informations, que ce soit par le biais de rapports, de présentations ou de réunions individuelles. Être proactif dans les communications et anticiper leurs besoins peut également démontrer votre esprit d’initiative et votre réflexion stratégique, des qualités qui sont souvent appréciées par les parties prenantes seniors.

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Swimita Singh

🌟Life Coaching, Career Coaching, Building Teams, Shaping Futures: Experienced HR & TA, Exec Search Professional - SPR, Certified CEI & CHRBP 🚀
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Use clear, concise, and persuasive communication to convey your ideas and initiatives. Adapt your style to resonate with different stakeholders. Senior Stakeholders prefer different styles some are good on email but with some you have to pick the call and talk while others are more approachable on teams/whatsapp- learn and adapt to styles.

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5 Démontrer la valeur

Pour vraiment impressionner les parties prenantes de haut niveau et faire progresser votre carrière, vous devez constamment démontrer votre valeur à l’organisation. Cela signifie aller au-delà de votre description de poste et contribuer aux objectifs plus larges de l’entreprise. Montrez comment votre travail a un impact positif sur les résultats, améliore les processus ou augmente la satisfaction des clients. En liant clairement vos efforts à des résultats commerciaux tangibles, vous présenterez des arguments convaincants en faveur de votre progression de carrière.

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Swimita Singh

🌟Life Coaching, Career Coaching, Building Teams, Shaping Futures: Experienced HR & TA, Exec Search Professional - SPR, Certified CEI & CHRBP 🚀
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Be solution-oriented and offer creative ideas to address challenges or capitalize on opportunities. Show that you can solve problems effectively and you are ally to them in achieving their big targets.

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6 Rechercher du mentorat

Enfin, envisagez de demander du mentorat ou de l’encadrement à quelqu’un qui a réussi à établir des relations avec des intervenants de haut niveau. Un mentor peut vous guider, partager des idées et vous aider à développer des stratégies pour améliorer votre visibilité et votre influence. Ils peuvent également offrir un point de vue externe sur votre performance et sur la façon dont vous êtes perçu au sein de l’organisation. Tirer parti de leur expérience peut être inestimable pour surmonter les défis auxquels vous êtes confronté pour impressionner les parties prenantes supérieures.

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7 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre ?

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Gestion des principales parties prenantes

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Que faites-vous si votre avancement professionnel est entravé par des difficultés à impressionner les parties prenantes de haut niveau ?

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1 Comprendre les obstacles

2 Améliorer la visibilité

3 Établir des relations

4 Communiquer efficacement

5 Démontrer la valeur

6 Rechercher du mentorat

7 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

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1 Comprendre les obstacles

2 Améliorer la visibilité

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6 Rechercher du mentorat

7 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

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