Trouver l’équilibre entre l’innovation et les décisions fondées sur les données dans le conseil technologique. Comment guidez-vous les clients vers le succès ?
Dans le conseil en technologie, guider les clients vers le succès implique d’harmoniser la créativité avec l’analytique. Voici comment trouver cet équilibre :
- Encouragez la prise de risque dans le cadre de paramètres fondés sur des données pour favoriser l’innovation sans dévier de sa trajectoire.
- Utilisez l’analyse prédictive pour élaborer des solutions créatives, en vous assurant qu’elles sont ancrées dans la réalité.
- Promouvoir une culture d’apprentissage continu, afin que les équipes puissent s’adapter aux nouvelles informations et technologies.
Quelles stratégies avez-vous trouvées efficaces pour équilibrer l’innovation et les données ?
Trouver l’équilibre entre l’innovation et les décisions fondées sur les données dans le conseil technologique. Comment guidez-vous les clients vers le succès ?
Dans le conseil en technologie, guider les clients vers le succès implique d’harmoniser la créativité avec l’analytique. Voici comment trouver cet équilibre :
- Encouragez la prise de risque dans le cadre de paramètres fondés sur des données pour favoriser l’innovation sans dévier de sa trajectoire.
- Utilisez l’analyse prédictive pour élaborer des solutions créatives, en vous assurant qu’elles sont ancrées dans la réalité.
- Promouvoir une culture d’apprentissage continu, afin que les équipes puissent s’adapter aux nouvelles informations et technologies.
Quelles stratégies avez-vous trouvées efficaces pour équilibrer l’innovation et les données ?
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𝐃̲𝐚̲𝐭̲𝐚̲ ̲&̲ ̲𝐢̲𝐧̲𝐧̲𝐨̲𝐯̲𝐚̲𝐭̲𝐢̲𝐨̲𝐧̲ ̲𝐬̲𝐡̲𝐨̲𝐮̲𝐥̲𝐝̲ ̲𝐛̲𝐞̲ ̲𝐝̲𝐚̲𝐧̲𝐜̲𝐞̲ ̲𝐩̲𝐚̲𝐫̲𝐭̲𝐧̲𝐞̲𝐫̲𝐬̲, not rivals. Relying solely on data risks stagnation, while blind creativity can miss the mark. Instead, embrace data-informed innovation. Use data to uncover trends and guide decisions, but leave room for bold ideas and calculated risks. The fusion of analytics and imagination sparks breakthroughs, fuels growth, and delivers transformative results. Balance the art and science, and watch possibilities unfold.
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👩🏻💻I’ve learned that often the data isn’t enough … it’s about understanding the politics behind how the data is used... 👀 Who controls it? Who interprets it? and, most importantly, how does it align (or clash) with organisational goals & individual agendas? Balancing this with ethics & integrity is critical. Data can guide decisions, but without navigating the human & strategic dynamics around it, even the best insights can be misused … or ignored entirely. 🙊🙉🙈 Success lies in using data to not only inform, but to influence, inspire trust, drive action aligning with purpose & principles. With data insights + innovation + the right incentives beyond quarterly profits Amazon we’re able to successfully create Prime, AWS & Go.
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En mi opinión y experiencia, dentro de los proyectos de consultoría, es importante que la innovación, la tecnología, las nuevas herramientas digitales… implementen cambios organizativos siempre orientados a resultados. De nada sirve tener la última tecnología o tratar de implementar nuevos métodos operativos con herramientas tecnológicas, si nos desviamos de que se trata de medios y nofines en si mismo, teniendo claro que el fin último es la mejora de resultados y la eficiencia operativa.
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It may sound controversial but reality of innovation can only be realized when the action that innovation drives is backed by data. Data and Innovation are brothers in arms but data for me will always remain the responsible elder brother which can keep a check on an otherwise free spirited soul that must be guided to benefit from it. Why what I say holds true: 1. Data when analyzed gives patterns that can decide extent of innovation plausible and its impact to drive small or big decisions. 2. Data can guarantee that innovation is worth trying or not as it can provide a pragmatic cost benefit analysis before one decides to be bullish on innovation. 3. Data defines otherwise malleable Innovation which is difficult to sell on its own.
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Es indispensable la atención personalizada. " Tet a Tet " únicamente así, podremos dar una atención en función de " Calidad Total ". Dar al cliente, lo que el cliente necesita !!!!
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While clients expect tech solutions to all their business problems, many times data alone can bring innovation and help clients take business decisions. Innovation can be brought in by analysing right data and obtaining right inferences that have only been used to measure people performance. System data that captures each movement of a transaction can show the lifecycle, timelines and success rate at each level/step, analyst, timelines, etc.. The same can be effectively used to bring complete transformation and support strategic business decisions.
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Decisions without data is like driving without fuel. 1. The ideal scenario is to accept the fact that every department must be measurable on both activity KPIs and Results KPIs. 2. The ultimate is to have a dashboard connecting all those KPIs to see the direct and indirect connections between them. 3. The biggest challenge for any leader is to lower the ego when it comes to decision making, and always invite people to base any recommendation on data, not gut feelings and "experience". These are crucial not optional anymore.
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Este equilibro implica combinar creatividad con análisis riguroso para soluciones prácticas. Guío a los clientes entendiendo sus objetivos, utilizando datos fiables para minimizar riesgos y adoptando tecnologías disruptivas que aporten valor tangible. Siempre trato que mi enfoque asegure que cada innovación esté alineada con la estrategia del cliente, maximizando resultados y confianza en el proceso.
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To guide clients towards success, they need to first understand their vision , strategy, business plans , how much they budgeted to spend and what level of ROI they are looking from new innovative and data driven decision making aspects. Based on your research and analysis then ensure you make your business proposal and growth plan for their business by pitching the right level of innovative and data driven decision making products and services by demonstrating them with YOY growth as per their needs . This will surely help for client success as it's aligned as per their organisation business goals and outcomes.
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In the competitive tech landscape, innovation is often hailed as the key to success. However, without a data-driven approach, innovation can quickly become a reckless gamble. I firmly believe that guiding clients towards success requires striking a balance between fostering creativity and leveraging the power of data analytics. By encouraging calculated risks within data-backed parameters, we can empower clients to innovate without veering off course. Predictive analytics plays a crucial role in informing strategic choices, ensuring data guides but doesn't stifle creativity. This approach allows clients to confidently embrace innovation, leading to transformative solutions that drive sustainable success.
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