Apprenez à communiquer efficacement votre vision à votre équipe et à l’aider à comprendre vos objectifs et à s’aligner sur ceux-ci.

Driving the vision is an overall strategic roadmap and members of the team should have personal objectives that are part of the roadmap. This way, there is no space between the objectives and the components helping to achieve the vision. This is what employees want: 1) objectives that are challenging, yet achievable, and 2) to understand how their objectives (work activities) fit into the overall vision and strategic roadmap. In summary, this is how to "orchestrate beautiful music" instead of randomly hoping that the right work gets accomplished.

Votre équipe a du mal à comprendre votre vision. Comment pouvez-vous les aider à avoir une vue d’ensemble ?

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En tant que cadre supérieur, vous avez une vision claire de la direction que vous voulez donner à votre organisation et de la façon d’y parvenir. Mais le communiquez-vous efficacement à votre équipe ? Si votre équipe a du mal à comprendre votre vision, elle peut se sentir confuse, frustrée ou démotivée. Voici quelques conseils pour les aider à avoir une vue d’ensemble et à s’aligner sur vos objectifs.

Des experts chevronnés contribuent à cet article

Sélectionnés par la communauté pour 7 contributions. En savoir plus

Daniel Ranta

President at DR Consulting and Adjunct Professor at Kent State

1 Partagez régulièrement votre vision

Ne présumez pas que votre équipe connaît ou se souvient de votre vision. Vous devez le partager avec eux fréquemment et de manière cohérente, en utilisant différents canaux et formats. Par exemple, vous pouvez utiliser des newsletters, des présentations, des vidéos ou des podcasts pour transmettre votre vision. Vous pouvez également le renforcer lors de réunions, de séances de rétroaction ou de conversations informelles. Plus vous répéterez et expliquerez votre vision, plus elle restera dans l’esprit de votre équipe.

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Ahmed Taha

Project Management | Entrepreneurship | Fintech | Banking | Digital Transformation | Digital Banking & Payment
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i simply think that help your team understand your vision, you can use an inside-out process that focuses on personal strengths and unique contributions to the organization. Encourage each team member to create a personal vision statement that aligns with the transformation context and defines what they can contribute to the transformation effort. Additionally, you can use design thinking to listen and empathize with your team members, and provide regular feedback and support to help them understand how their contributions fit into the bigger picture.

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Ahmed Taha

Project Management | Entrepreneurship | Fintech | Banking | Digital Transformation | Digital Banking & Payment
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That's an easy one simply follow this: 1-Clearly communicate your vision and goals to your team in a way that is easy to understand and relatable. 2-Provide context and background information to help your team understand why your vision is important and how it fits into the larger picture. 3-Encourage open communication and feedback from your team to ensure that everyone is on the same page and understands the vision. 4-Lead by example and demonstrate your commitment to the vision through your actions and decisions.

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Greg Andruk

Business Coach | Experienced CFO with the Vision of an MBA with the Eye of a CPA | Success Specialist | Masters Swimmer | Cadillac Obsession
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For a team to understand, follow, and execute one's vision, they need hands on leadership. You have to be immersed in their tasks, work shoulder to shoulder when things stall, and provide guidance. The #1 cause of employee dissatisfaction is a lack of guidance. With commitment and guidance little victories will turn into big victories and your team will buy into your vision because you have demonstrated that it works.

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2 Reliez votre vision à leur travail

Votre équipe doit comprendre comment son travail contribue à votre vision et pourquoi elle est importante. Vous pouvez les aider à établir ce lien en reliant votre vision à leurs objectifs, leurs tâches et leurs indicateurs de performance. Vous pouvez également leur montrer l’impact de leur travail sur les clients, les parties prenantes ou la société. En reliant votre vision à leur travail, vous pouvez les aider à voir la valeur et l’objectif de ce qu’ils font.

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3 Impliquez votre équipe dans votre vision

Votre équipe sera plus engagée dans votre vision si elle se sent impliquée dans celle-ci. Vous pouvez les impliquer en leur demandant leur avis, leurs commentaires ou leurs suggestions sur la façon de réaliser votre vision. Vous pouvez également les encourager à partager leurs propres idées, points de vue ou histoires liés à votre vision. En impliquant votre équipe dans votre vision, vous pouvez favoriser un sentiment d’appartenance et de collaboration.

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Daniel Ranta

President at DR Consulting and Adjunct Professor at Kent State
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Driving the vision is an overall strategic roadmap and members of the team should have personal objectives that are part of the roadmap. This way, there is no space between the objectives and the components helping to achieve the vision. This is what employees want: 1) objectives that are challenging, yet achievable, and 2) to understand how their objectives (work activities) fit into the overall vision and strategic roadmap. In summary, this is how to "orchestrate beautiful music" instead of randomly hoping that the right work gets accomplished.

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4 Inspirez votre équipe avec votre vision

Votre équipe sera plus motivée par votre vision si elle la trouve inspirante et convaincante. Vous pouvez les inspirer en utilisant un langage positif et émotionnel, des histoires ou des exemples pour communiquer votre vision. Vous pouvez également mettre en évidence les avantages, les opportunités ou les défis de votre vision. En inspirant votre équipe avec votre vision, vous pouvez créer une passion et un enthousiasme partagés.

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5 Adaptez votre vision à votre équipe

Votre équipe peut avoir des préférences, des besoins ou des styles d’apprentissage différents lorsqu’il s’agit de comprendre votre vision. Vous pouvez adapter votre vision à votre équipe en utilisant différentes méthodes, outils ou formats pour la communiquer. Par exemple, vous pouvez utiliser des visuels, des diagrammes ou des tableaux pour illustrer votre vision. Vous pouvez également utiliser des analogies, des métaphores ou des scénarios pour simplifier votre vision. En adaptant votre vision à votre équipe, vous pouvez vous assurer que tout le monde comprend le message.

Votre vision est un outil puissant pour guider et influencer votre équipe. Mais cela ne fonctionne que si vous le communiquez efficacement. En suivant ces conseils, vous pouvez aider votre équipe à avoir une vue d’ensemble et à s’aligner sur vos objectifs.

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6 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre ?

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Gestion des principales parties prenantes

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Votre équipe a du mal à comprendre votre vision. Comment pouvez-vous les aider à avoir une vue d’ensemble ?

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1 Partagez régulièrement votre vision

2 Reliez votre vision à leur travail

3 Impliquez votre équipe dans votre vision

4 Inspirez votre équipe avec votre vision

5 Adaptez votre vision à votre équipe

6 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

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