Découvrez comment les parties prenantes seniors peuvent améliorer leurs compétences en résolution de problèmes en élargissant leurs réseaux et en adoptant diverses perspectives pour des solutions innovantes.

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Que faites-vous si votre réseau ne fournit pas les informations et les perspectives dont vous avez besoin pour résoudre les problèmes ?

Généré par l’IA et la communauté LinkedIn

Lorsque vous vous attaquez à des défis complexes, la valeur d’un réseau diversifié et ingénieux est incommensurable. Mais que se passe-t-il lorsque votre réseau échoue, vous laissant sans les informations et les perspectives nécessaires pour résoudre les problèmes ? En tant que partie prenante principale, vous comprenez l’importance de tirer parti de différents points de vue pour naviguer dans des questions complexes. Pourtant, il peut arriver un moment où vos relations existantes ne peuvent pas fournir la profondeur ou l’étendue des connaissances requises. Dans de tels cas, il est crucial de mettre en place des stratégies pour élargir votre réseau et enrichir votre boîte à outils de résolution de problèmes.

Des experts chevronnés contribuent à cet article

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1 Élargir les horizons

Si votre réseau actuel ne fournit pas les informations dont vous avez besoin, il est temps d’élargir vos horizons. Recherchez activement des individus et des groupes en dehors de votre cercle habituel. Assistez à des conférences de l’industrie, participez à des forums en ligne et rejoignez des organisations professionnelles pour rencontrer des experts qui peuvent offrir de nouvelles perspectives. Soyez curieux et ouvert d’esprit ; Parfois, les informations les plus précieuses proviennent de sources inattendues. S’engager auprès d’une communauté plus large apporte non seulement de nouvelles idées, mais vous aide également à rester au courant des tendances et des technologies émergentes qui pourraient être essentielles pour relever vos défis.

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Adekoyejo Olugbile AMEI,Prince2 MSP MoR

Sustainable Energy Maestro|EV Infrastructure Visionary| Project Management Expert| Decarbonisation Strategist| Catalyst for Sustainable Impact
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I am an advocate of Theory of Inventive problem solving (TRIZ). I believe problems I encounter for example in transport networks, I can seek similar problems encountered in electric power network or fluid movement to see how they tackled the issue and solved their problems. I then seek to understand and the principles and devise an innovative solution to solving my transport planning network problems.

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2 Tirez parti des réseaux sociaux

Les plateformes de médias sociaux sont des trésors d’expertise et d’opinion. Utilisez-les pour suivre des leaders d’opinion, rejoindre des groupes de niche et participer à des discussions pertinentes pour votre problème. Les chats Twitter, les groupes LinkedIn et les subreddits professionnels peuvent vous mettre en relation avec une communauté mondiale de professionnels prêts à partager leurs connaissances. N’oubliez pas de contribuer également à la conversation ; Offrir vos propres idées peut encourager les autres à rendre la pareille, favorisant ainsi un échange d’idées mutuellement bénéfique.

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Iain White

Tech Consultant | IT Leader | Mentor | Virtual CTO | Leadership Coach | Project Manager | Scrum Master | IT Strategy | Digital Transformation | IT Governance | Agile | Lean | Theory Of Constraints | SaaS | Brisbane.
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3 Réévaluer les besoins

Parfois, le problème n’est pas la taille de votre réseau, mais sa pertinence par rapport à vos défis actuels. Prenez le temps de réévaluer les compétences et l’expertise dont vous avez réellement besoin. Vous avez besoin d’un savoir-faire technique, d’une expérience spécifique à l’industrie ou d’un état d’esprit créatif ? Une fois que vous avez identifié les lacunes de votre réseau, vous pouvez cibler les personnes qui possèdent ces attributs. Cette approche ciblée garantit que vous ne vous contentez pas d’étendre votre réseau, mais que vous l’enrichissez avec le bon type de connexions.

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4 Établir des relations

L’établissement de relations significatives est la clé d’un réseau de soutien. Allez au-delà des connexions superficielles en engageant des conversations et des collaborations plus profondes. Partagez vos défis et écoutez activement les expériences et les conseils des autres. Établir la confiance et démontrer un intérêt sincère pour le travail des autres conduit à des échanges d’idées plus ouverts. N’oubliez pas que des relations professionnelles solides se construisent au fil du temps grâce à une interaction constante, un respect mutuel et des expériences partagées.

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Adekoyejo Olugbile AMEI,Prince2 MSP MoR

Sustainable Energy Maestro|EV Infrastructure Visionary| Project Management Expert| Decarbonisation Strategist| Catalyst for Sustainable Impact
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I strongly recommend building relationships that broadens your knowledge and experiences of other experts from sometimes radically different industries or sector to yours but they can offer extremely valuable solutions applicable in your field.

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5 Embrassez la diversité

Divers réseaux offrent un large éventail de perspectives qui sont cruciales pour la résolution globale des problèmes. Recherchez activement des personnes ayant des antécédents, des industries et des façons de penser différents. Cette diversité peut remettre en question vos hypothèses et introduire de nouvelles approches à votre problème. Acceptez l’inconfort qui accompagne parfois les opinions diverses ; Cela conduit souvent à des solutions révolutionnaires qui ne naîtraient pas d’une chambre d’écho d’individus partageant les mêmes idées.

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6 Apprentissage continu

Enfin, investissez dans l’apprentissage continu pour compléter les informations de votre réseau. Assistez à des ateliers, inscrivez-vous à des cours et lisez beaucoup sur des sujets liés à votre défi. Les connaissances que vous acquérez peuvent fournir de nouveaux angles pour la résolution de problèmes et rendre les conversations avec votre réseau plus productives. En restant informé, vous devenez un membre précieux de votre réseau, capable à la fois de contribuer et d’extraire des informations significatives.

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7 Voici ce qu’il faut considérer d’autre

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre ?

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Gestion des principales parties prenantes

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Que faites-vous si votre réseau ne fournit pas les informations et les perspectives dont vous avez besoin pour résoudre les problèmes ?

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1 Élargir les horizons

2 Tirez parti des réseaux sociaux

3 Réévaluer les besoins

4 Établir des relations

5 Embrassez la diversité

6 Apprentissage continu

7 Voici ce qu’il faut considérer d’autre

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