Comment pouvez-vous établir des relations à long terme avec les responsables de la stratégie de marque?

1 Identifiez vos objectifs et vos valeurs

Avant de contacter un responsable de la stratégie de marque, vous devez avoir une idée claire de ce que vous voulez réaliser et de ce que vous représentez. Quels sont vos objectifs spécifiques en tant que stratège de marque ? Quels sont vos valeurs et principes fondamentaux? Comment s’alignent-ils sur ceux des leaders que vous admirez ? Avoir un sens clair de votre propre identité et de votre objectif vous aidera à trouver les bons mentors, collaborateurs et pairs dans la communauté de la stratégie de marque.

2 Rechercher et suivre leur travail

L’étape suivante consiste à en apprendre le plus possible sur les leaders de la stratégie de marque avec lesquels vous souhaitez vous connecter. Quels sont leurs parcours, leurs réalisations et leurs projets en cours? Quels sont leurs domaines d’expertise, leurs intérêts et leurs opinions? Quels sont leurs défis, leurs points faibles et leurs objectifs? Vous pouvez trouver cette information en suivant leurs comptes de médias sociaux, en vous abonnant à leurs bulletins d’information, podcasts ou blogs, en lisant leurs livres ou articles, en regardant leurs vidéos ou webinaires, ou en assistant à leurs événements ou ateliers. Cela vous aidera à comprendre leur perspective, leur approche et leur style, ainsi qu’à identifier un terrain d’entente et des propositions de valeur potentielles.

3 Engagez-vous avec eux de manière authentique

Une fois que vous avez une solide compréhension de leur travail, vous pouvez commencer à vous engager avec eux de manière significative et respectueuse. Vous pouvez commenter leurs publications, partager leur contenu, poser des questions pertinentes, offrir des commentaires constructifs ou exprimer votre appréciation. Vous pouvez également rejoindre leurs communautés, forums ou groupes en ligne ou hors ligne, et participer à des discussions, des débats ou des défis. La clé est d’être authentique, respectueux et curieux, et d’éviter de spammer, de lancer ou de demander des faveurs. Vous voulez montrer que vous êtes intéressé par leur travail, pas seulement par ce qu’ils peuvent faire pour vous.

4 Fournir de la valeur et du soutien

Au fur et à mesure que vous établissez des relations et de la confiance avec les responsables de la stratégie de marque, vous pouvez également rechercher des moyens de leur fournir de la valeur et du soutien. Vous pouvez partager vos propres idées, expériences ou ressources qui pourraient leur être utiles ou intéressantes. Vous pouvez leur présenter d’autres personnes ou des opportunités qui pourraient leur être bénéfiques. Vous pouvez les aider à promouvoir leur travail, à résoudre leurs problèmes ou à atteindre leurs objectifs. Vous pouvez également leur donner des commentaires, des éloges ou de la reconnaissance honnêtes et constructifs. L’idée est d’être utile, généreux et proactif, et de montrer que vous vous souciez de leur succès et de leur bien-être.

5 Maintenir et entretenir la relation

Enfin, vous devez maintenir et entretenir la relation au fil du temps, en restant en contact, en faisant un suivi et en montrant de l’intérêt et de l’appréciation. Vous pouvez leur envoyer des messages, des e-mails ou des cartes occasionnels pour les enregistrer, les mettre à jour ou les remercier. Vous pouvez les inviter à vos événements, projets ou initiatives, ou rejoindre les leurs. Vous pouvez célébrer leurs réalisations, leurs jalons ou leurs occasions, ou les soutenir dans les moments difficiles. Vous pouvez également leur demander conseil, leurs commentaires ou leurs conseils, ou leur offrir les vôtres. L’objectif est de poursuivre la conversation, d’approfondir la connexion et de grandir ensemble.