You're facing a colleague who undermines your authority in a new role. How will you assert your leadership?

Entender a resistência de um colega ao seu novo cargo é justo, mas na prática, é desafiador. Muitas vezes, a causa está na cultura profissional ou no preconceito de não aceitar que um par agora é superior. Mesmo com conversas positivas, alguns colegas fingem aceitar, mas continuam sabotando. Quando o diálogo e processos pedagógicos falham, é necessário agir. O colega sabotador, como uma fruta podre, contamina o ambiente. A eliminação é essencial, pois a falta de equilíbrio emocional afeta o desempenho. No mundo corporativo, onde a competição e a inveja são comuns, a rapidez é crucial. Quem não se adapta deve ser removido para manter a eficiência e harmonia da equipe.

Quando estamos em uma empresa e um colega tenta minar nossa autoridade, é crucial dar feedback e estabelecer limites. Chame a pessoa para conversar de igual para igual, expondo os pontos que te incomodam. Tente construir uma aliança em vez de bater de frente, especialmente se for um par, pois ele pode falar bem de você para a alta gestão. Já passei por isso e consegui reverter a situação, mas sei que nem sempre é fácil. Construir valor entre seus colegas é essencial.

Liderar com integridade, ser justo e honesto com sua equipe faz toda a diferença. Ao falar a verdade e jamais mentir, você constrói um ambiente de confiança e respeito mútuo. A transparência na liderança é fundamental para garantir que todos entendam e respeitem seu modelo de gestão. Quando você é claro e direto, não deixa brechas para que outras pessoas minem sua autonomia e autoridade. Uma liderança sólida e transparente não apenas fortalece a equipe, mas também promove um ambiente de trabalho saudável e produtivo. Seja o exemplo que você deseja ver na sua equipe.

Liderança é um cargo primordial que exige planejamento diário. Trabalhar com integridade, honestidade e transparência é essencial para demonstrar comprometimento com a empresa, projetos e equipe. Não basta ser íntegro; é necessário mostrar isso, permitindo que todos entendam a situação. Isso facilita a gestão e fortalece a liderança. O líder alcança mais possibilidades, tanto individuais quanto coletivas. Para quem está começando, é crucial mostrar trabalho, transparência e criar empatia com o grupo, liderados e pares.

Tenho observado que toda vez que você tem uma nova função de liderança, você passa a ser alvo de inveja, ciúmes e rivalidade por parte do colega se sentiu preterido. Isso é natural do ser humano e requer habilidade para ser tratado, sob pena de se tornar um conflito insuperável. É importante que você saiba que estes fenômenos ocorrem pela função que você ocupa e não por ser você quem é. Não tome como pessoal. Tente se aproximar do colega, entender seus motivos e ganhar seu respeito e confiança. Para isso você precisa estar seguro de suas competências e valor. Ao perceber que você não entra no conflito e que não está interessado em concorrer ou litigar com o colega, a insatisfação dele tende a diminuir e o respeito do time aumentar.