Last updated on 8 juil. 2024

Votre équipe est divisée sur les objectifs du projet. Comment pouvez-vous mettre tout le monde sur la même longueur d’onde ?

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Lorsqu’une équipe de projet est divisée sur des objectifs, le succès du projet peut être menacé. L’alignement est crucial et, en tant que coordinateur de projet, vous disposez des outils et de l’influence nécessaires pour guider votre équipe vers une voie unifiée. En abordant la discorde et en favorisant un environnement de collaboration, vous pouvez vous assurer que tout le monde travaille vers les mêmes objectifs. Comprendre la racine des désaccords et les surmonter avec une communication claire et une planification stratégique permettra non seulement de remettre votre projet sur les rails, mais aussi de renforcer la dynamique de l’équipe pour les projets futurs.

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Mohammad Delshad

MLOPS & Data science enthusiast

1 Identifier les problèmes

Pour résoudre les conflits liés aux objectifs au sein de votre équipe, commencez par identifier les problèmes sous-jacents à l’origine de la division. Engagez des discussions ouvertes pour entendre les points de vue de chacun. Ce processus mettra en évidence les différences de compréhension et d’attentes concernant les objectifs du projet. Une fois que vous avez une image claire des points de vue contradictoires, vous pouvez y répondre directement, en veillant à ce que tous les membres de l’équipe se sentent entendus et valorisés. Cette étape est essentielle pour jeter les bases d’un consensus.

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2 Fixez des objectifs clairs

Une fois les problèmes exposés, travaillez en collaboration pour fixer des objectifs clairs et réalisables. S’assurer que ces objectifs sont spécifiques, mesurables, réalisables, pertinents et limités dans le temps (INTELLIGENT). Cette clarté aidera à éliminer l’ambiguïté et à aligner les efforts des membres de l’équipe. Encouragez votre équipe à participer à ce processus, car leur adhésion est essentielle pour un engagement collectif envers les objectifs nouvellement définis. Cette approche collaborative favorise un sentiment d’appartenance et de responsabilité parmi les membres de l’équipe.

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Mohammad Delshad

MLOPS & Data science enthusiast
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As a project manager, clarifying your expectations and goals for each position will make best to employ best person in your project. In this way, the person who applies for each job offer relating to your project surely know what is going to happen and what is he/she going to face with, then wage and working hours of your team members will be crystal clear and completely propertied with positions.

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3 Faciliter le consensus

L’obtention d’un consensus sur les objectifs du projet nécessite une facilitation qualifiée. Guidez votre équipe à travers un processus de prise de décision structuré, où les commentaires de chaque membre sont pris en compte. Encourager un débat constructif et guider l’équipe vers la recherche d’un terrain d’entente. Il est important que les objectifs finaux reflètent une vision commune à laquelle chacun peut s’engager. Cette unité permettra non seulement de faire avancer le projet, mais aussi de renforcer la cohésion d’équipe.

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4 Communiquer efficacement

Une communication efficace est essentielle pour que tout le monde soit sur la même longueur d’onde. Élaborez un plan de communication qui décrit comment l’information sera partagée au sein de l’équipe. Des mises à jour régulières, des réunions et des canaux ouverts pour les commentaires garantissent que tous les membres de l’équipe sont informés et engagés dans la progression du projet. Cette transparence permet de rester concentré sur des objectifs communs et de réduire la probabilité de malentendus futurs.

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5 Fournir un soutien

Soutenez votre équipe en fournissant les ressources et les conseils nécessaires pour atteindre les objectifs du projet. Cela peut inclure de la formation, du personnel supplémentaire ou l’accès à des outils ou à des informations spécifiques. S’assurer que les membres de l’équipe comprennent leurs rôles et responsabilités par rapport aux objectifs du projet. Offrez des encouragements et reconnaissez les réalisations individuelles et collectives pour maintenir le moral et la motivation.

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Mohammad Delshad

MLOPS & Data science enthusiast
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Undoubtedly every single member of a team appreciates if their manager supports them. There are different ways which you should take care of if you want to be called as a supportive manager: 1. Tools and equipment support Members should not have any dilemma with their software and hardware 2.supportive speeches If a manger encourages members to improve and make their best to achieve project objectives unfortunately it has positively effects in most of members(not all)

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6 Suivre les progrès

Enfin, il est essentiel de suivre l’avancement du projet vers ses objectifs. Mettez en place des points de contrôle où l’équipe peut examiner les réalisations et corriger tout écart par rapport au plan. Cette évaluation continue permet d’apporter des ajustements en temps opportun et renforce l’importance des objectifs communs. Le suivi des progrès permet à l’équipe de rester alignée et concentrée, ce qui garantit que le projet reste sur la bonne voie pour réussir.

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Mohammad Delshad

MLOPS & Data science enthusiast
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Nowadays there are many methods and tools for monitoring progress of an IT project. Not to mention the methods and tools, this process(monitoring) show how much the project is important to stack holders specifically project manger. There is no doubt that one of three most important responsibilities of a project manager is to well-monitor the percentage of each person objective achievement based on the time and project complexity. Thus the manager will decide if the member of the teen is valuable and deserves to continue this project or be employed in other future projects or not.

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7 Voici ce qu’il faut considérer d’autre

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Votre équipe est divisée sur les objectifs du projet. Comment pouvez-vous mettre tout le monde sur la même longueur d’onde ?

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1 Identifier les problèmes

2 Fixez des objectifs clairs

3 Faciliter le consensus

4 Communiquer efficacement

5 Fournir un soutien

6 Suivre les progrès

7 Voici ce qu’il faut considérer d’autre

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1 Identifier les problèmes

2 Fixez des objectifs clairs

3 Faciliter le consensus

4 Communiquer efficacement

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7 Voici ce qu’il faut considérer d’autre

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