Quels sont les moyens les plus efficaces de demander une promotion en R&D produit ?

1 Évaluez votre situation

Avant de vous adresser à votre manager ou à vos RH, vous devez avoir une évaluation claire et réaliste de votre situation actuelle. Depuis combien de temps occupez-vous ce poste ? Quelles sont vos réalisations et vos contributions ? Comment êtes-vous à la hauteur des attentes et des normes de votre poste ? Comment vous situez-vous par rapport à vos pairs et à vos concurrents ? Quels sont les taux et les tendances du marché pour votre niveau de compétence et votre expérience ? Vous devez rassembler des preuves et des données qui étayent votre demande de promotion, et également identifier les lacunes ou les domaines d’amélioration que vous devez combler.

2 Définissez le résultat souhaité

Ensuite, vous devez définir le type de promotion que vous recherchez et pourquoi. Voulez-vous plus de responsabilités, d’autorité ou d’autonomie ? Vous souhaitez diriger une équipe, un projet ou un service ? Souhaitez-vous changer de fonction, de domaine ou d’industrie ? Voulez-vous augmenter votre salaire, vos avantages sociaux ou vos avantages ? Vous devez avoir une vision claire et précise du résultat souhaité et de la façon dont il s’aligne sur vos objectifs et aspirations de carrière. Vous devez également tenir compte de la faisabilité et de la disponibilité de la promotion souhaitée, ainsi que de la façon dont elle s’intègre à la structure et à la culture organisationnelles.

3 Préparez votre pitch

Une fois que vous avez évalué votre situation et défini le résultat souhaité, vous devez préparer votre argumentaire. Votre argumentaire est une déclaration concise et convaincante qui résume pourquoi vous méritez une promotion et comment elle vous sera bénéfique, ainsi qu’à l’organisation. Votre pitch doit mettre en évidence vos réalisations, vos compétences et votre valeur, ainsi que votre potentiel, votre ambition et votre passion. Votre présentation doit également répondre à toutes les objections ou préoccupations éventuelles que votre responsable ou les RH pourraient avoir, telles que votre état de préparation, votre adéquation ou votre impact. Vous devez vous entraîner et affiner votre argumentaire jusqu’à ce que vous puissiez le livrer avec confiance et clarté.

4 Choisissez le bon moment et le bon endroit

Le timing et le cadre sont des facteurs cruciaux lors de la demande d’une promotion. Vous devez choisir un moment et un lieu appropriés et propices à une conversation sérieuse et respectueuse. Vous devez éviter de demander une promotion pendant les périodes chargées ou stressantes, telles que les échéances, les lancements ou les crises. Vous devez également éviter de demander une promotion dans des contextes informels ou publics, tels que les pauses-café, les déjeuners ou les événements d’équipe. Vous devriez demander une réunion formelle et privée avec votre responsable ou les RH, de préférence en personne ou par appel vidéo. Vous devez également les avertir du sujet et de l’objectif de la réunion, afin qu’ils puissent se préparer en conséquence.

6 Assurer le suivi et le suivi

Après la réunion, vous devez faire un suivi et faire un suivi avec votre gestionnaire ou les RH. Vous devez leur envoyer une note de remerciement qui résume les principaux points et résultats de la réunion, et réitère votre intérêt et votre engagement. Vous devez également les tenir au courant de vos progrès et de vos performances, et leur rappeler votre valeur et votre potentiel. Vous devez également respecter et honorer les conditions générales de la promotion, si elle est accordée, et tenir vos promesses et vos attentes. Vous devriez également continuer à chercher de la rétroaction, des conseils et du soutien, et rechercher des occasions d’apprentissage et de croissance.