Comment mesurez-vous le retour sur investissement de votre système IHM SCADA ?

1 Définissez vos objectifs

Pour mesurer le retour sur investissement de votre système IHM SCADA, vous devez d’abord définir vos buts et objectifs. Réfléchissez à la façon dont le système s’aligne sur votre stratégie commerciale et vos indicateurs de performance. Les objectifs communs des systèmes HMI SCADA comprennent l’amélioration de la productivité et de l’efficacité, la réduction des temps d’arrêt et des coûts de maintenance, l’amélioration de la qualité et de la sécurité, l’augmentation de la satisfaction et de la fidélité des clients, l’optimisation de la consommation d’énergie et de ressources et le soutien à l’innovation et à la croissance. Pour suivre l’impact de votre système SCADA IHM, traduisez ces objectifs en mesures mesurables telles que la production et le débit, le temps de fonctionnement et la disponibilité, le temps moyen entre les pannes (MTBF) et le temps moyen de réparation (TMRD), les taux de rebuts et de retouches, les taux d’erreurs et de défauts, les taux de rétention et de satisfaction de la clientèle, l’utilisation et les coûts de l’énergie et des ressources, ainsi que les revenus et les marges bénéficiaires.

2 Estimez vos coûts

L’étape suivante pour mesurer le retour sur investissement de votre système IHM SCADA consiste à estimer vos coûts. Vous devez prendre en compte les coûts initiaux et continus, tels que l’acquisition et l’installation de matériel et de logiciels, les frais de licence et de maintenance, les coûts de formation et de support, les coûts d’intégration et de personnalisation, les coûts de mise à niveau et de mise à jour, ainsi que les coûts de sécurité et de conformité. De plus, vous devez tenir compte des coûts d’opportunité de votre système HMI SCADA - les avantages que vous auriez pu tirer de l’investissement dans d’autres alternatives. Cela pourrait inclure l’augmentation de la capacité, l’embauche de personnel supplémentaire ou le développement de nouveaux produits.

3 Calculez vos prestations

La troisième étape pour mesurer le retour sur investissement de votre système HMI SCADA consiste à calculer vos avantages. Vous devez quantifier la valeur de votre système HMI SCADA en termes de réduction des coûts d’exploitation et de maintenance, d’augmentation de la production et de l’efficacité, d’amélioration de la qualité et de la sécurité, d’amélioration de la satisfaction et de la fidélité des clients, d’optimisation de la consommation d’énergie et de ressources, et de soutien à l’innovation et à la croissance. De plus, il existe des avantages intangibles difficiles à mesurer, mais tout de même importants pour votre entreprise, tels que l’amélioration du moral et de l’engagement des employés, l’augmentation de l’avantage concurrentiel et de la part de marché, le renforcement de la réputation et de l’image de la marque et la réduction des risques et de l’incertitude.

4 Comparez vos coûts et vos avantages

Pour mesurer le retour sur investissement de votre système HMI SCADA, comparez vos coûts et vos avantages pour évaluer combien vous gagnez ou perdez sur une certaine période de temps. Utilisez des méthodes et des formules appropriées pour calculer votre retour sur investissement, telles que le retour sur investissement simple, le retour sur investissement annualisé, la valeur actualisée nette (VAN)et taux de rendement interne (TRI). De plus, comparez votre retour sur investissement avec vos attentes et vos références. Évaluez comment votre retour sur investissement correspond à vos buts et objectifs, comparez-le à d’autres systèmes ou investissements SCADA IHM et considérez comment il varie en fonction de différents scénarios et hypothèses.