Comment favoriser l’ouverture d’esprit et la flexibilité dans les discussions d’équipe ?

1 Comprendre vos préjugés

Nous avons tous des préjugés qui influencent la façon dont nous percevons, interprétons et évaluons l’information. Les préjugés peuvent affecter notre capacité à penser de manière critique et à écouter activement, car nous pouvons avoir tendance à favoriser nos propres points de vue, à ignorer ou à rejeter les preuves contraires ou à tirer des conclusions hâtives. Pour encourager l’ouverture d’esprit et la flexibilité dans les discussions d’équipe, vous devez être conscient de vos propres préjugés et de la façon dont ils peuvent affecter votre communication. Vous pouvez utiliser l’autoréflexion, la rétroaction et des outils tels que l’échelle d’inférence pour identifier et remettre en question vos préjugés.

2 Rechercher des points de vue diversifiés

L’un des avantages des discussions d’équipe est qu’elles peuvent vous exposer à différentes perspectives qui peuvent enrichir votre compréhension, remettre en question vos hypothèses et stimuler votre créativité. Pour encourager l’ouverture d’esprit et la flexibilité dans les discussions d’équipe, vous devez rechercher des points de vue diversifiés auprès des membres de votre équipe et d’autres sources. Vous pouvez utiliser des techniques telles que le brainstorming, le plaidoyer du diable et six chapeaux de réflexion pour générer et explorer plusieurs points de vue. Vous pouvez également inviter des experts externes, des parties prenantes ou des clients à partager leurs idées et leurs expériences.

4 Écoutez activement

L’écoute active est le processus qui consiste à prêter attention, à réfléchir et à répondre à ce que les autres disent. Il est essentiel pour encourager l’ouverture d’esprit et la flexibilité dans les discussions d’équipe, car il peut vous aider à établir des relations, à faire preuve de respect et d’empathie. Vous pouvez écouter activement en utilisant des indices verbaux et non verbaux pour indiquer votre attention, en paraphrasant et en résumant ce que vous avez entendu, en posant des questions de suivi, en reconnaissant vos émotions et en exprimant votre appréciation.

5 Soyez ouvert aux commentaires

Le feedback est l’information que vous recevez des autres sur vos performances, votre comportement ou vos idées. Il est précieux pour encourager l’ouverture d’esprit et la flexibilité dans les discussions d’équipe, car il peut vous aider à améliorer vos compétences, à corriger vos erreurs et à apprendre de vos expériences. Vous pouvez être ouvert aux commentaires en les recherchant régulièrement, en les écoutant attentivement, en demandant des éclaircissements, en les acceptant gracieusement et en agissant de manière appropriée.

6 S’adapter à l’évolution des situations

Les discussions d’équipe sont dynamiques et imprévisibles. Il peut s’agir de nouvelles informations, de défis inattendus, d’opinions contradictoires ou d’objectifs changeants. Pour encourager l’ouverture d’esprit et la flexibilité dans les discussions d’équipe, vous devez être capable de vous adapter à des situations changeantes. Vous pouvez vous adapter à des situations changeantes en étant préparé, en faisant preuve de curiosité, en faisant preuve de collaboration, en étant créatif et en faisant preuve de résilience.

7 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre ?