Comment pouvez-vous établir des relations à long terme avec les décideurs politiques de l’industrie technologique ?

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Si vous travaillez dans le secteur de la technologie, vous savez à quel point il est important de rester au courant des dernières tendances, innovations et réglementations. Mais savez-vous aussi comment établir des relations à long terme avec les décideurs politiques qui façonnent les règles et les normes de votre domaine ? Que vous souhaitiez défendre vos intérêts, influencer les décisions politiques ou collaborer à des projets, vous devez établir la confiance, la crédibilité et les relations avec les personnes qui ont le pouvoir et l’autorité d’influencer votre travail. Dans cet article, nous partagerons quelques conseils sur la façon de le faire efficacement et éthiquement.

Dans cet article collaboratif, vous trouverez des réponses d’experts

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1 Apprenez à connaître votre public

La première étape pour établir des relations à long terme avec les décideurs politiques consiste à comprendre qui ils sont, ce qui les intéresse et comment ils fonctionnent. Les décideurs politiques ne forment pas un groupe homogène ; Ils ont des antécédents, des rôles, des perspectives et des agendas différents. Vous devez faire vos recherches et identifier les principaux acteurs, leurs objectifs, leurs défis et leurs préférences en matière de communication. Vous devez également être conscient du contexte politique, social et économique dans lequel ils travaillent, et de la façon dont il affecte leur processus de prise de décision. En connaissant votre public, vous pouvez adapter vos messages, vos stratégies et vos actions à ses besoins et à ses attentes.

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✔ Gene Naftulyev

Gene Naftulyev is a seasoned business consultant and strategist known for his expertise in profit improvement and business growth efficiency.
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Knowing your audience doesn't just mean finding who has decision making power and focusing on that person while ignoring the rest of their department. Experience shows that more often than not it is a much better and less guarded root to get to know people under the policymakers and to focus on solving their problems. This approach will often get you around the gate without having to face the same scrutiny as someone trying to go though gatekeepers.

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JC Quintana

Microsoft Alliance Director @ experlogix
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If you are the technology company... To build long-term relationships with policymakers in the tech industry, prioritize transparent communication, provide educational resources on your technology's societal impact, engage in collaborative initiatives, and stay informed about regulatory developments. Showcase how your tech improves customer experience while aligning with regulatory goals. Establishing trust and demonstrating a commitment to responsible innovation will contribute to enduring partnerships.

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Brit Ossanna Kezar

Clinic Manager at Milan Laser Hair Removal, Bringing people into their best self.
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The keyword in this conversation is relationship. Keeping a long-term, mutually beneficial, relationship is the same across every field in business. Treat people like they are people- not a lead, a client, a gatekeeper, or any other title. The key to sustaining long-term relationships is making sure that each interaction you have is with a person. Connect with the people and the business will continue to grow and flourish.

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2 Offrir de la valeur et des solutions

La deuxième étape pour établir des relations à long terme avec les décideurs politiques consiste à offrir de la valeur et des solutions, et pas seulement des problèmes et des plaintes. Les décideurs politiques sont occupés et souvent submergés par la complexité et le volume d’informations qu’ils doivent traiter. Ils ont besoin d’informations fiables, pertinentes et exploitables qui peuvent les aider à faire des choix éclairés et efficaces. Vous pouvez apporter de la valeur et des solutions en partageant votre expertise, vos données, vos meilleures pratiques et vos réussites. Vous pouvez également proposer des idées, des suggestions et des recommandations qui répondent à leurs problèmes et à leurs objectifs. En offrant de la valeur et des solutions, vous pouvez vous positionner comme un partenaire de confiance et une ressource, et pas seulement comme une partie prenante ou un lobbyiste.

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✔ Gene Naftulyev

Gene Naftulyev is a seasoned business consultant and strategist known for his expertise in profit improvement and business growth efficiency.
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One of the biggest mistakes younger business people make is assuming that the solution they are selling is the best solution to multiple problems. The reality is you will do much better if you can custom tailor your solution to a number of different priorities that a policymaker may be dealing with relating to the immediate problems. You may not have the best solution for their top problem right now. But if you help them to address other problem, and this may require out of the box thinking, they will remember you when it's time for the solution you are selling to be the perfect fit.

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3 Communiquer clairement et respectueusement

La troisième étape pour établir des relations à long terme avec les décideurs politiques consiste à communiquer clairement et respectueusement. Il est essentiel de s’assurer que votre message est simple, facile à comprendre et persuasif. Évitez d’utiliser du jargon ou des termes techniques et utilisez des histoires et des exemples pour illustrer vos propos. De plus, vous devez tenir compte de leur temps, de leurs préférences et de leurs protocoles, ainsi que d’utiliser les bons canaux, formats et tonalités. Pour communiquer efficacement, vous devez utiliser le courrier électronique pour les communications formelles et officielles ; appels téléphoniques ou vidéo pour une communication informelle et personnelle ; les médias sociaux pour la communication publique et occasionnelle ; et des réunions en face à face pour une communication stratégique et collaborative.

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4 Engagez-vous régulièrement et de manière cohérente

La quatrième étape pour établir des relations à long terme avec les décideurs politiques consiste à s’engager régulièrement et de manière cohérente. Montrer de l’intérêt, s’impliquer et investir dans la relation les aidera à se souvenir de vous et à vous faire confiance. Après chaque communication, réunion ou événement, faites un suivi et exprimez votre appréciation, vos commentaires et les prochaines étapes. De plus, tenez-les informés de vos progrès, de vos réalisations et de vos défis, et demandez-leur leur avis, leurs conseils et leur soutien. Invitez-les à vos événements, webinaires, podcasts ou publications et félicitez-les pour leurs jalons, récompenses ou promotions. N’oubliez pas de les contacter lors d’occasions spéciales comme les vacances, les anniversaires ou les anniversaires avec des messages ou des cadeaux personnalisés. Cela démontrera votre engagement envers la relation.

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✔ Gene Naftulyev

Gene Naftulyev is a seasoned business consultant and strategist known for his expertise in profit improvement and business growth efficiency.
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Consistency and regularity in one of the factors people focus on the least. You want to have the right solution or to have the best price or the fastest delivery, but before you can get to any of those, you need to have good timing. Good timing only happens two ways: The first way is pure luck - we've all experienced this magic sometime. The other way is does not rely on luck, but requires regular and consistent engagement. This is a skill that can be learned by anyone, but is often neglected by most people.

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5 Solliciter des commentaires et des améliorations

La cinquième étape pour établir des relations à long terme avec les décideurs politiques consiste à rechercher des commentaires et des améliorations. Il est essentiel d’être ouvert à leurs opinions et suggestions, ainsi que de leur donner des commentaires constructifs et honnêtes. Pour ce faire, vous pouvez leur demander leur avis sur votre communication, vos propositions, vos rapports ou vos projets, et les remercier pour leurs idées et recommandations. De plus, vous devez mettre en œuvre leurs commentaires et leur montrer les résultats, les résultats ou les impacts de leurs commentaires. De plus, donnez-leur des commentaires sur leur communication, leurs politiques, leurs initiatives ou leurs résultats, en les félicitant pour leurs forces et leurs réalisations. De plus, suggérez-leur des moyens d’améliorer leur travail et offrez-leur votre aide, vos ressources ou votre collaboration. Enfin, abordez les problèmes, les conflits ou les malentendus rapidement et respectueusement tout en cherchant des solutions et des compromis.

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6 Cultiver la confiance et la loyauté

La sixième et dernière étape pour établir des relations à long terme avec les décideurs politiques consiste à entretenir la confiance et la loyauté. L’établissement de la fiabilité, de la crédibilité et d’un comportement éthique est essentiel à toute relation réussie. De plus, il est essentiel de montrer que vous vous souciez d’eux en tant qu’individus, et pas seulement en tant que décideurs. Pour s’assurer que la confiance et la loyauté sont présentes dans la relation, il est important de tenir ses promesses et ses engagements, d’admettre ses erreurs et de s’excuser lorsqu’il a tort, de respecter la vie privée et la confidentialité, de soutenir leurs causes et leurs initiatives et d’apprécier leurs efforts. En suivant ces six étapes, vous pouvez établir des relations à long terme avec les décideurs politiques du secteur de la technologie qui sont mutuellement bénéfiques, respectueuses et enrichissantes. Cela peut également conduire à une augmentation de votre réputation, de votre influence et de vos opportunités dans votre domaine tout en faisant une différence positive dans le monde.

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7 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

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1 Apprenez à connaître votre public

2 Offrir de la valeur et des solutions

3 Communiquer clairement et respectueusement

4 Engagez-vous régulièrement et de manière cohérente

5 Solliciter des commentaires et des améliorations

6 Cultiver la confiance et la loyauté

7 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

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