Voici comment vous pouvez exprimer vos besoins et vos préoccupations à votre patron avec efficacité.

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Communiquer efficacement avec votre patron est une compétence essentielle sur le lieu de travail. Que vous recherchiez du soutien pour un projet, plus de ressources ou que vous souhaitiez simplement discuter de problèmes en milieu de travail, la façon dont vous exprimez vos besoins et vos préoccupations peut avoir un impact significatif sur le résultat. Cet article fournit un guide pratique sur la façon d’aborder votre patron avec confiance et clarté, en veillant à ce que votre voix soit entendue et que vos besoins professionnels soient pris en compte.

Des experts chevronnés contribuent à cet article

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1 Le timing est important

Choisir le bon moment pour parler à votre patron peut faire une différence significative dans la façon dont votre message est reçu. Recherchez un moment où votre patron n’est pas submergé par d’autres problèmes et peut vous accorder toute son attention. Il peut s’agir d’une réunion individuelle programmée ou d’une période de calme pendant la journée. Évitez les périodes de stress élevé ou lorsqu’ils se précipitent pour respecter une échéance. L’objectif est d’avoir une conversation calme et ciblée où les deux parties se sentent à l’aise et ouvertes au dialogue.

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Zakeer A Hussain

SaaS Demand "Automation & Scale" | Strategic Initiatives | Solution Engineering |
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Absolutely! Nothing better than a better time. Find out when your boss is available for this kind of conversation or block the calendar in advance with the right agenda so your boss knows what he has to discuss and make a decision. or you can plan for a lunch or a dinner for a peaceful and dedicated discussion.

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Shubham Uike

LinkedIn Top Voice 43x | Strategic HR Professional | Campus/University Recruiting | People Analytics & Talent Acquisition | Project Management | Workday Human Capital All opinions shared here are personal.
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"Strike While the Iron is Attentive: Choosing the Right Moment for Maximum Impact" While the article emphasizes choosing the right time, consider this: proactive communication often trumps reactive timing. Anticipate potential concerns and address them during scheduled check-ins rather than waiting for a crisis to arise. This demonstrates forethought and initiative, leaving a positive lasting impression.

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Louise Clifton

HR Officer
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It is important to be concise and professional when communicating your concerns to your boss. Clarity and objectivity should be your key concerns while summarising them. Remain factual and steer clear of sentimental words. * Clearly identify the nature of the issue. * Explain the issue's impact. * Make recommendations or possible fixes. Being direct and factual helps your boss understand the gravity of the situation without unnecessary emotional baggage.

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2 Bien se préparer

La préparation est essentielle lorsque vous souhaitez communiquer efficacement avec votre patron. Définissez clairement ce dont vous devez discuter et réfléchissez à ce que vous voulez obtenir de la conversation. Organisez vos pensées et notez éventuellement les points clés pour vous assurer de couvrir tous les aspects sans vous laisser distraire. Comprendre le point de vue et les questions potentielles de votre patron peut également vous aider à préparer des réponses logiques et concises, ce qui rendra votre dossier plus solide et plus convaincant.

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Zakeer A Hussain

SaaS Demand "Automation & Scale" | Strategic Initiatives | Solution Engineering |
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Send the agenda in advance to your boss. Have your thoughts compiled & precise. Understand the consequences of your ask. Make a list of the top 3 critical.

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3 Faites preuve de professionnalisme

Le maintien du professionnalisme est crucial pour exprimer vos besoins et vos préoccupations. Abordez la conversation avec respect et évitez de laisser vos émotions dicter votre ton ou le choix de vos mots. Utilisez des exemples précis pour illustrer vos points et expliquez comment la résolution de ces problèmes sera bénéfique à la fois pour vous et pour l’entreprise. En gardant la discussion professionnelle, vous démontrez votre engagement à résoudre le problème de manière constructive, ce qui peut contribuer à favoriser un résultat positif.

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Zakeer A Hussain

SaaS Demand "Automation & Scale" | Strategic Initiatives | Solution Engineering |
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Having a calm and composed stature is imp. Be polite with your ask & needs. Explain why your needs are important. Present a data-backed report/example so the other stakeholders can understand.

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4 Écoutez activement

L’écoute active est aussi importante que la parole lorsque vous vous adressez à votre patron. Portez une attention particulière à leurs commentaires et soyez ouvert à leur point de vue. Cette communication bidirectionnelle montre non seulement du respect, mais vous aide également à comprendre leur position et les contraintes auxquelles ils pourraient être confrontés. En écoutant activement, vous pouvez répondre à toutes les préoccupations qu’ils soulèvent et travailler ensemble pour trouver une solution mutuellement bénéfique.

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5 Suivi

Après votre première conversation, il est important de faire un suivi. Si votre patron a promis de prendre certaines mesures, rappelez-lui gentiment après un laps de temps approprié. Si vous vous êtes mis d’accord sur une solution, tenez-les au courant de vos progrès. Ce suivi démontre votre engagement à l’égard de l’enjeu et permet de s’assurer qu’il reste sur leur radar. Cela aide également à maintenir l’élan vers la résolution du problème en question.

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Zakeer A Hussain

SaaS Demand "Automation & Scale" | Strategic Initiatives | Solution Engineering |
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it's possible you might not get an answer immediately, your boss might need more time. Have patience and keep following up at regular intervals or at the said time without fail. I have seen it happening in my career, sometimes the right followups can do the wonders.

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6 Restez flexible

Bien qu’il soit important d’exprimer vos besoins et vos préoccupations, il est essentiel de rester flexible pendant la conversation. Soyez prêt à faire des compromis et à envisager des solutions alternatives que votre patron pourrait vous proposer. Parfois, un problème ne peut pas être résolu de la manière dont vous l’aviez initialement envisagé, mais d’autres approches peuvent toujours conduire à des résultats satisfaisants. La flexibilité montre que vous avez l’esprit d’équipe et que vous êtes prêt à travailler dans les limites de la situation.

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Zakeer A Hussain

SaaS Demand "Automation & Scale" | Strategic Initiatives | Solution Engineering |
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Be ok with the rejection/alternatives. Sometimes your needs might not be a higher priority for the org or the boss. you might not see the overall picture of an Org. Hence take the feedback and be open to alternative solutions or rejections with valid reasons.

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7 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre ?

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1 Le timing est important

2 Bien se préparer

3 Faites preuve de professionnalisme

4 Écoutez activement

5 Suivi

6 Restez flexible

7 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

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