Como criar um Plano de Ação para Mudança (PAM)

Conteúdos

• Introdução Introdução

  • Visão geral do curso Fundamentos de Gestão de Mudanças

    1 m38 s
• 1. Verdades sobre a condução de mudanças 1. Verdades sobre a condução de mudanças

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    Como as pessoas processam as mudanças?

    4 m46 s
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    O que os líderes precisam saber sobre a natureza da condução de mudanças

    4 m18 s
• 2. Fase 0: avaliação da prontidão para mudanças 2. Fase 0: avaliação da prontidão para mudanças

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    Seis perguntas que os líderes precisam fazer antes de implementar uma mudança

    4 m43 s
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    Como avaliar a prontidão de uma organização para a mudança

    3 m42 s
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    A importância de conseguir apoio inicial na gestão de mudanças

    2 m20 s
• 3. Fase 1: desperte entusiasmo pela mudança 3. Fase 1: desperte entusiasmo pela mudança

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    Como gerar entusiasmo com a mudança

    3 m57 s
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    Obstáculos ao entusiasmo com a mudança

    4 m4 s
• 4. Fase 2: faça com que os funcionários se envolvam 4. Fase 2: faça com que os funcionários se envolvam

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    Maneiras de ajudar os funcionários a entenderem como mudar

    3 m42 s
  • (Bloqueados)
    Como engajar os funcionários na mudança

    3 m35 s
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    Como ter conversas individuais sobre a mudança com os funcionários

    3 m48 s
• 5. Fase 3: crie novos hábitos 5. Fase 3: crie novos hábitos

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    Como tornar a mudança duradoura adquirindo novos hábitos

    4 m21 s
• Conclusão Conclusão

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    Como criar um Plano de Ação para Mudança (PAM)

    1 m16 s