Do curso: Finanças para Gerentes não Financeiros
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O ciclo operacional
Do curso: Finanças para Gerentes não Financeiros
O ciclo operacional
Numéricos ou não, todos sabemos que dinheiro é a força vital de um negócio. Sem dinheiro, não se fica no mercado por muito tempo. Você pode ter um ótimo plano de marketing, produto ou serviço, e localização. Mas se não multiplicar o dinheiro, não durará muito. Para começar, falarei do ciclo operacional de um negócio. Quanto tempo leva desde a compra de estoque, sua transformação em recebíveis, até a entrada do dinheiro. Se o ciclo operacional for muito longo, a situação logo ficará difícil. Ou seja, se o dinheiro estiver em outro ativo, como recebíveis e estoque, não poderemos reutilizá-lo no negócio. Lembre-se, finanças identifica os recursos necessários, define a melhor forma de financiá-los e os gerencia efetivamente. Para isso, é preciso informações detalhadas e oportunas. Nessa seção, discuto a gestão financeira de curto prazo. Para ilustrar, usarei o ciclo operacional de uma atacadista de materiais de construção. Há vários pontos no relógio desse diagrama. Comecemos com…
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