Do curso: Como Engajar os Colaboradores

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Engaje talentos através da remuneração

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Engaje talentos através da remuneração

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Não conheço ninguém que trabalhe e diga: “Tudo bem, não preciso ser pago”. Também não conheço ninguém que se sinta engajado se não estiver sendo pago corretamente. Portanto, não dá para ter uma conversa sincera sobre engajamento de colaboradores sem falar em dinheiro. Falarei sobre dois aspectos da remuneração que ajudam a atrair e manter os melhores colaboradores: salário inicial e incentivos. Vimos que, para a maioria dos colaboradores, a remuneração se torna um fator secundário, uma vez que recebam um salário justo que, em geral, é definido pelo mercado, e não pela a organização. Citarei duas organizações que fazem um ótimo trabalho ao usar o salário inicial para atrair e reter colaboradores engajados. Tanto quanto me lembro, a In-N-Out Burger paga acima do salário mínimo aos novos colaboradores. A In-N-Out usa essa estratégia de remuneração como vantagem competitiva para atrair as melhores pessoas, elevar a retenção, reduzir os custos trabalhistas e aumentar a satisfação dos…

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