İnovasyon fırsatlarının belirlenmesi

- İnovasyon hakkında en çok sevdiğim şeylerden biri, bunu gerçekten yapmanın nasıl bir şey olduğudur. Çözmek için heyecan verici fırsatlar ve problemler aramayı ve bulmayı, yaratıcı olmayı, akıllı riskler almayı ve sürekli öğrenmeyi seviyorum. Tüm işlerin nasıl olması gerektiği gibi hissettiriyor. Ancak çoğumuz için, günlük olarak yaptığımız iş, her zaman yaratıcı ve heyecan verici hissettirmiyor. Bu nedenle, yenilikçi çalışmalar üstlenmek, yaptığımız işte anlam bulmamıza ve işimiz hakkında heyecanlanmamıza yardımcı olmada önemli bir rol oynar. Sadece daha eğlenceli ve anlamlı olmakla kalmaz, yenilik yapmayı öğrenmek sizi geleceğe hazırlayabilir. Aslında, bu tür işler çoğumuzun beklemesi gereken şeydir, çünkü işler inovasyon için beceri ve davranışları gerektirecek şekilde değişmektedir. Bu nedenle bugün CEO'ların yarısından fazlası inovasyonun en önemli öncelik olduğunu söylüyor. Nedenini anlamak için uzağa bakmanıza gerek yok. Asla başarısız olmayacaklarını düşünen, ancak başarısız olan birçok büyük şirket örneği var. Havayolları veya mağazalar olsun, dış baskılara ayak uyduramadılar. Ve bu baskılar hızlanıyor. Şirketiniz hızlı bir şekilde yanıt vermeli veya alakasız hale gelme riskini almalıdır. Örneğin, bir zamanlar güçlü bir gazete olan, ancak şimdi mücadele eden bir çevrimiçi haber kaynağını ele alalım, üç baskıyı göz önünde bulundurmaları gerekir, aksi takdirde geride kalırlar. İlk baskı, müşteri tercihlerini değiştirmektir. İnsanlar gazeteleri ve hatta haber sitelerini neredeyse eskisi kadar okumuyorlar. İkinci ortaya çıkan rekabet. Haber kaynakları diğer bilgi sağlayıcılarıyla rekabet eder, aynı zamanda zamanımızı çevrimiçi olarak geçirdiğimiz diğer tüm yollarla da rekabet eder, çünkü abonelik ve reklam dolarları göz bebeklerinin olduğu yere gider. Üçüncü ve sonuncusu, gelişen teknolojinin baskısı. Bu haber kaynağının başarılı olması için uygulamalar, podcast'ler ve sosyal medya gibi yeni platformlarda ustalaşması gerekecek. Şu anda LinkedIn Learning'de izlediğiniz şey bile, dış baskılara cevap veren bir şirketin bir örneğidir. Derslerin genellikle kaydedildiği bir stüdyoda veya SAT'ta değilim. Pandemi nedeniyle sizinle LinkedIn'in öğretici videolar üretmenin yeni ve yenilikçi bir yolunu tanıttığı bir evden konuşuyorum. Hey, LinkedIn ekibi. Kuruluşunuzun karşılaştığı baskıları kabul etmek çok önemlidir. Böylece yanıt vermek için gerekli adımları atabilirsiniz. Şimdi, size kuruluşunuz hakkında birkaç soru soracağım. Videoyu duraklatmaktan ve yanıtlarınızı yazmaktan çekinmeyin. Tamam, kuruluşunuzda, müşterilerinizin tercihleri nasıl değişiyor? Geleceğinizi tehdit eden rakipler ortaya çıkıyor mu? Hangi yeni teknolojiler çalışma şeklinizi veya müşterilerinizin değer elde etme şeklini etkiliyor? Bu yanıtları, kuruluştaki diğer kişilerin inovasyon zorunluluğunu görmesine yardımcı olmak için kullanın. Ve yeni bir değer sunmadan önce bu mercekten bakma alıştırması yapın. İnovasyon sadece kafamızdaki bir fikir değildir. Dünyaya gerçek şeyler koymayı gerektirir. Ve bu yeni şeyler birçok şekil alabilir. Ürünler, hizmetler ve hatta çalışma yolları. Bir öğrenme kursunu uzaktan kaydetme veya değerli başka bir şey şeklinde olabilir. Ve bir inovasyon merceğinden bakmak kuruluşunuza yardımcı olabilirken, gerçek ödül, gelecekte nereye giderseniz gidin, size kritik beceriler kazandırmasıdır.