Ekip temel kurallarını geliştirin

Etkili işbirliği için kendinizi veya ekibinizi hazırlamanın en iyi tekniklerinden biri, bir dizi temel kural geliştirmektir. İşte ekip lideri veya ekip üyesi olsanız da, işe yarayan temel kurallar geliştirmek için dört adım. Birinci adım, temel kuralların neden önemli olduğunu açıklayın. Genellikle şöyle bir şey söylerim, "Beyler, herkesin bu takıma katılımını gerçekten takdir ediyorum. Hepimiz bu işlevsiz takımlardaydık ve bunun bu deneyimlerden biri olmasını istemiyorum. Başarımız etkili bir şekilde işbirliği yapma yeteneğimize bağlı olacak, bu yüzden birlikte nasıl çalışmak istediğimize karar vermek için biraz zaman ayırmaya değer. " İkinci adımda, her kişiye bir post-it pedi ve bir işaretleyici verin. Ardından, en iyi ve en kötü takım deneyimlerinden bazılarını yansıtmalarını ve ekibin etkili bir şekilde işbirliği yapmasına yardımcı olacağını düşündükleri tek bir temel kuralı yazmalarını isteyin. Üçüncü adım, birkaç dakika sonra, bu post-it'leri toplayın ve her birini tam ekiple gözden geçirin. İşte neler alabileceğinize dair birkaç örnek. Birisi toplantılarımızı zamanında başlatıp bitir yazabilir. Başka biri ileri geri e-posta voleybolundan kaçınmamız gerektiğini yazabilir. Veya Cuma günleri saat ikiden sonra konferans görüşmesi alamayabilirsiniz. Unutmayın, her zaman kısıtlayıcı hissetmemelidirler. Grubun kişiliğini yansıtmalıdırlar. Aslında, bir keresinde temel kuralı iki saatten uzun süren toplantılar olan bir ekibim vardı, yemek yemesi gerekiyordu. Size söz veriyorum, herkes bu temel kuralı sevdi. Ve son olarak, dördüncü adım, her temel kural için bir oylama yapın ve yalnızca herkesin desteklediklerini benimseyin. Unutmayın, bu sürecin anahtarı aşağıdan yukarıya doğru olduğundan emin olmaktır. Bir lider veya ekip üyesi bu temel kuralları ekibin boğazından aşağı itmeye çalışırsa, işe yaramaz. Ancak ekip üyeleri kendi temel kurallarını geliştirmek için bir araya geldiklerinde, bunlar yapışanlardır.