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Premium Knowledge & Consulting est un cabinet de formation & conseil en Organisation et Management. Développé par une équipe pluridisciplinaire dotée d’une expérience importante dans le monde de la Formation & Consulting. Fondé par des Consultants & Formateurs Séniors, avec un engagement et une responsabilité permettant de construire des relations fortes et durables avec nos clients, nos équipes et nos partenaires. Nous accompagnons les entreprises de petites et de grandes tailles dans la réalisation de leurs différents projets. Nous œuvrons dans la mise en place des outils nécessaires afin de permettre à notre clientèle d’atteindre avec efficience les objectifs stratégiques.
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🔍 Comment éviter les pièges courants en étude de faisabilité ? Pour réussir votre projet, voici quelques pièges à éviter et des actions pratiques à mettre en place : 1-Objectifs trop vagues ? Prenez 1h pour clarifier en détail ce que vous voulez atteindre et définissez des indicateurs précis. Exemple : augmenter le chiffre d’affaires de 20 % dans les 12 prochains mois 📊 2-Budget approximatif ? Au lieu de survoler les chiffres, créez une grille de calcul détaillée avec toutes les lignes de coûts possibles, même celles qui semblent minimes (frais de déplacement, licences, etc.). Utilisez Excel ou un outil comme Power BI pour affiner vos prévisions 📈 3-Pas d'analyse des risques ? Faites un brainstorming rapide avec votre équipe pour identifier au moins 5 risques potentiels. Ensuite, pour chaque risque, listez une solution ou un plan d’urgence. Par exemple, que faire en cas de retard de livraison ? 📋 4-Connaissez-vous vraiment le marché ? Plutôt que de vous fier uniquement à des rapports en ligne, rencontrez 3 acteurs clés de votre secteur (clients potentiels, fournisseurs, etc.). Leurs retours vous donneront des informations de terrain précieuses 📞 5-Feuille de route inflexible ? Créez un plan adaptable en intégrant des points de révision réguliers. Par exemple, fixez un rendez-vous tous les 3 mois pour réévaluer le budget, les objectifs et l’avancement, et ajustez si nécessaire 🔄 6-Manque de collaboration ? Impliquez vos partenaires dès le début ! Organisez une réunion avec eux pour partager votre vision du projet et recueillir leurs retours. Cela évite les désaccords tardifs et améliore la fluidité du projet 💼 7-Suivi absent ? Mettez en place des KPIs clairs dès le départ (coût, délais, qualité, etc.) et utilisez des tableaux de bord pour suivre l’évolution du projet. Par exemple, assurez-vous d’avoir un rapport hebdomadaire qui synthétise l'avancement et les écarts 📅 . . . . #formation #consulting #management
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Étudiants, pourquoi maîtriser SAP maintenant ? 1-Des opportunités à l’international 🌍 : SAP est utilisé par des entreprises dans le monde entier, ouvrant des portes vers des postes à forte demande. 2-Une compétence recherchée dans tous les secteurs 💼 : De la finance à la logistique, SAP est incontournable dans de nombreux secteurs. 3-Des rémunérations attractives 💰 : Les experts SAP sont parmi les mieux payés dans le domaine des systèmes d’information. Avec 5 ans d'expérience, un consultant peut espérer des salaires compétitifs. 4-Des missions variées pour plus d’expérience 🌐 : En tant que consultant SAP, vous intervenez sur des projets divers, ce qui vous permet d’acquérir rapidement une expertise polyvalente. 5-Intégrer des équipes projet stratégiques 🔑 : La maîtrise de SAP vous permet de participer à des projets d’envergure, renforçant ainsi vos compétences en gestion de projet. . . . . #formation #management #consulting
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Boostez la gestion de vos stocks avec ces astuces concrètes ! Planifiez vos inventaires régulièrement 📅 : Réalisez un inventaire trimestriel pour les articles à rotation rapide, et semestriel pour les autres. Exemple : pour une boutique en ligne, faire l'inventaire tous les 3 mois réduit les écarts de stock ! Catégorisez vos articles 🗂️ : Appliquez la méthode ABC : A pour les produits à forte valeur (20% des articles, mais 80% de la valeur), B pour ceux de valeur intermédiaire, et C pour les articles à faible valeur. Exemple : dans un magasin de pièces détachées, classer les pièces coûteuses sous ""A"" permet de concentrer vos efforts là où ça compte. Utilisez des outils adaptés 💻 : Des logiciels comme Excel permettent de suivre vos stocks en temps réel, d’éviter les ruptures et d’optimiser les réapprovisionnements. Une gestion optimale de vos stocks, c’est la garantie d'une trésorerie saine et d’une organisation fluide. . . . . #formation #management #consulting
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Optimisez votre stratégie avec des études de marché précises ! Chez PK Consulting, nous vous offrons une expertise approfondie pour des décisions stratégiques basées sur une analyse rigoureuse. Études de marché : Comprenez mieux vos concurrents et votre environnement 🔍 Études de faisabilité : Validez la viabilité de vos projets avant de vous lancer ✅ Plans marketing : Boostez votre visibilité avec des actions ciblées et pertinentes 🎯 Business plans : Assurez-vous d'une stratégie à long terme qui maximise vos résultats 📊 Faites confiance à notre savoir-faire pour garantir des décisions éclairées et des stratégies performantes. . . . . #formation #management #consulting
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Vous souhaitez comprendre l'analyse financière facilement ? Voici quelques astuces d'experts pour vous lancer ! Étudiez les états financiers : Commencez par bien comprendre le bilan, le compte de résultat et le tableau des flux de trésorerie 📊 Analysez les ratios financiers : Utilisez des ratios comme le ratio de liquidité ou de rentabilité pour juger la performance 📈 Suivez les flux de trésorerie : Contrôler les entrées et sorties d'argent est essentiel pour une gestion efficace 💼 Comparez les résultats : Analysez les données financières sur plusieurs années pour repérer les tendances 🔍 Maîtrisez l'effet de levier : Utilisez les dettes de manière stratégique pour augmenter vos rendements 🎯 Anticipez les risques : Apprenez à repérer les signaux d’alerte financiers pour éviter les surprises 📉 Suivez un calendrier financier : La rigueur dans la gestion des délais de paiement peut faire la différence 📆 Comprenez les coûts fixes et variables : Cela vous aide à mieux gérer vos marges et à optimiser la rentabilité 💵 . . . . #formation #management #consulting
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