I AM Advisory Services

I AM Advisory Services

Forretningsrådgivning og -tjenester

Innovation - Strategy - Leadership facilitators and advisors. Here we post articles for thinking and debate.

Om oss

On this page we share insights and point of views to INSPIRE and THINK with business leaders on the themes of Innovation, Performance and Leadership. We love your engagement, so please respond and collaborate ;-) Read about IAM here: www.execiam.com

Nettsted
http://execiam.com
Bransje
Forretningsrådgivning og -tjenester
Bedriftsstørrelse
2–10 ansatte
Hovedkontor
Stabekk
Type
Privateid selskap
Grunnlagt
2015
Spesialiteter
IAM BRAND Marketing- and Brand Management, including use of digital media., IAM INNOVATE Business Development, Strategy and Innovation – Business Plans and implementation, IAM PERFORMANCE Performance Improvement – Program- and project management

Beliggenheter

Ansatte i I AM Advisory Services

Oppdateringer

  • "Several of the CEOs I’ve worked with send out a regular email across the organization, and they include a well-framed prompt to invite employees to share their thoughts. Here’s where you can explicitly ask people to tell you something you don’t know but they think you should. Expressing humility and giving people permission to tell you something creates a safe environment for employees to respond with their perspectives, while reinforcing shared ownership in the company’s success." https://lnkd.in/dRbMXfr3

    Ask Sanyin: How Do You Build for an Unpredictable Future? | Sanyin Siang

    Ask Sanyin: How Do You Build for an Unpredictable Future? | Sanyin Siang

    sloanreview.mit.edu

  • I AM Advisory Services la ut dette på nytt

    Vis profilen til Inger A Myklebust, grafisk

    I AM Innovation I Strategy I Business Excellence Leadership I Facilitation I Boards

    Tusen takk til Kristin Mesteig og de rundt 100 lederne som deltar med enestående energi, fremtidsrettet tankesett og verdifull kompetanse i de ulike ledernettverkene jeg har gleden av å fasilitere. En stor takk går også til Executives Global Network / EGN for fantastiske kollegaer og Chair-partnere som bidrar til vår suksess. Det er inspirerende å se hvordan smarte og fremtidsrettede ledere og medarbeidere hjelper hverandre med å utvikle seg – dette er nøkkelen til trivsel, vekst og fortsatt suksess. Jeg gleder meg til å fortsette reisen sammen med dere! Forøvrig, i tillegg til dialogen rundt Leaders for Employees-nettverket i posten under, har jeg ansvar for ledernettverk for CEO-er, Innovasjon, Innkjøp og Supply Chain, Kvalitet, Markedsføring og Nyskaping. Ta gjerne kontakt hvis du vil høre mer om hvordan vi jobber!

    Vis organisasjonssiden til EGN Norge, grafisk

    4 651 følgere

    𝗞𝗼𝗿𝘁 𝘁𝗿𝗲𝗳𝗳 𝗺𝗲𝗱 𝗞𝗿𝗶𝘀𝘁𝗶𝗻 𝗠𝗲𝘀𝘁𝗲𝗶𝗴 𝗶 𝗦𝗮𝗻𝗼𝗳𝗶 𝗼𝗴 𝗜𝗻𝗴𝗲𝗿 𝗔. 𝗠𝘆𝗸𝗹𝗲𝗯𝘂𝘀𝘁 𝗶 𝗘𝗚𝗡-𝗴𝗿𝘂𝗽𝗽𝗲𝗻 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀 𝗳𝗼𝗿 𝗘𝗺𝗽𝗹𝗼𝘆𝗲𝗲𝘀 Kristin Mesteig fra Sanofi er et aktivt medlem av vår spennende gruppe 𝘓𝘦𝘢𝘥𝘦𝘳𝘴 𝘧𝘰𝘳 𝘌𝘮𝘱𝘭𝘰𝘺𝘦𝘦𝘴. Gruppen ledes av Inger A. Myklebust, som stilte tre spørsmål til Kristin for mer innsikt i rollen som leder, og nettverket. 𝟭. 𝗛𝘃𝗮 𝘁𝗿𝗲𝗻𝗴𝗲𝗿 𝗲𝗻 𝗮𝗻𝘀𝗮𝘁𝘁 𝗳𝗿𝗮 𝘀𝗶𝗻 𝗹𝗲𝗱𝗲𝗿 𝗶 𝟮𝟬𝟮𝟱? Kristin svarer: “Engasjement og tilstedeværelse er de første to stikkordene som jeg tenker på. I dagens arbeidsliv er vi svært digitale og fleksible, noe som gir stor frihet og handlingsrom for den enkelte arbeidstaker. Dette betyr at en leder gjennom synlighet, tydelighet og involvering i den enkeltes arbeid bygger gjensidig tillit – grunnmuren for et sunt, fleksibelt og fruktbart arbeidsklima.” 𝟮. 𝗛𝘃𝗮 𝗸𝗮𝗻 𝘃𝗶𝗿𝗸𝘀𝗼𝗺𝗵𝗲𝘁𝗲𝗿 𝗴𝗷ø𝗿𝗲 𝗳𝗼𝗿 𝗮̊ 𝘀𝘁ø𝘁𝘁𝗲 𝗹𝗲𝗱𝗲𝗿𝗻𝗲 𝘀𝗶𝗻𝗲 𝗶 𝗱𝗲𝘁𝘁𝗲 𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝗱𝗲𝘁? Kristin svarer: “Lederskap handler mye om personlige egenskaper og interesse for andre mennesker. Å utvikle disse egenskapene fra et lederperspektiv bør stå høyt på agendaen i enhver virksomhet. Det må også skapes tid og rom for mellommenneskelige møter. Jeg tror sterkt på en balansert bruk av digitale og fysiske møteplasser, slik at ledere kan være tilstedeværende og engasjerte overfor sine kolleger.” 𝟯. 𝗛𝘃𝗼𝗿𝗱𝗮𝗻 𝗵𝗷𝗲𝗹𝗽𝗲𝗿 𝗴𝗿𝘂𝗽𝗽𝗲𝗻 𝗟𝗲𝗮𝗱𝗲𝗿𝘀 𝗳𝗼𝗿 𝗘𝗺𝗽𝗹𝗼𝘆𝗲𝗲𝘀 𝗱𝗲𝗴 𝗺𝗲𝗱 𝗮̊ 𝗳𝗼𝗿𝘀𝘁𝗲𝗿𝗸𝗲 𝗱𝗶𝘁𝘁 𝗹𝗲𝗱𝗲𝗿𝘀𝗸𝗮𝗽? Kristin svarer: “Det å være en del av et ledernettverk utenfor egen virksomhet har stor verdi. Nettverket gir ny innsikt i hvordan man best kan lede og løse ulike problemstillinger – og ikke minst, hvordan man kan bli den beste utgaven av seg selv. Gruppen hjelper meg med å kalibrere hvordan jeg ønsker å fremstå som leder for mitt team. I tillegg har vi det veldig hyggelig når vi møtes, noe som også er viktig i en travel hverdag.” Vi setter stor pris på Kristin og alle de aktive medlemmene i gruppen som gir hverandre råd i 𝘈𝘥𝘷𝘪𝘴𝘰𝘳𝘺 𝘉𝘰𝘢𝘳𝘥, og inspirerer hverandre til å bli bedre ledere. 𝐋𝐞𝐬 𝐦𝐞𝐫 𝐨𝐦 𝐠𝐫𝐮𝐩𝐩𝐞𝐧 𝙇𝙚𝙖𝙙𝙚𝙧𝙨 𝙛𝙤𝙧 𝙀𝙢𝙥𝙡𝙤𝙮𝙚𝙚𝙨: https://lnkd.in/d4BDmmr8

    • Ingen alternativ tekstbeskrivelse for dette bildet
  • I AM Advisory Services la ut dette på nytt

    Vis profilen til Inger A Myklebust, grafisk

    I AM Innovation I Strategy I Business Excellence Leadership I Facilitation I Boards

    Hvor god er du til å stille spørsmål og virkelig lytte til svarene – også når de ikke er det du forventet å høre? Dagens tankevekkende refleksjon fra Amy Edmondson!

    Vis profilen til Amy Edmondson, grafisk
    Amy Edmondson Amy Edmondson er en influenser

    Prof @ Harvard Business School; Author of "Right Kind of Wrong: The Science of Failing Well"

    Our ability to learn, ask questions, and seek new perspectives is one of our most powerful tools—in the workplace and our daily lives. Lean into #curiosity. Ask questions. And truly listen to the answers, even if it's not what you want to hear. Feedback is not always easy, but it is necessary for healthy #teamwork and growth! #PsychologicalSafety #Failure

  • I AM Advisory Services la ut dette på nytt

    Vis profilen til Inger A Myklebust, grafisk

    I AM Innovation I Strategy I Business Excellence Leadership I Facilitation I Boards

    One of our esteemed CEO members created this with the help of their AI assistant for the background presentation at our recent Advisory Board meeting with Executives Global Network / EGN. While our setting might not always appear so formal, it showcases how you can leverage your ‘personal’ advisory board to explore ideas, tackle challenges, and share your thoughts. Do you like the concept? #CEO #innovation #strategy #leadership #EGN #IAMadvisoryservices EGN Norge EGN Group

    • Ingen alternativ tekstbeskrivelse for dette bildet
  • I AM Advisory Services la ut dette på nytt

    Vis profilen til Inger A Myklebust, grafisk

    I AM Innovation I Strategy I Business Excellence Leadership I Facilitation I Boards

    Her er ny McKinsey innsikt vi kan ha glede av. Hva tenker du? Jeg synes særlig dette er spennende: «Successful players orchestrate a complementary ecosystem of strategic partners to power marketing-led growth. This ecosystem consists of not only outsourcing to agencies but also investing in true, meaningful, enduring, and mutually beneficial relationships. Examples include making partners an integral part of marketing from strategy to execution, sharing the same business incentives, and continually building internal capabilities.» Og dette: «Produce true creative excellence. Creativity continues to be a crucial driver of marketing-led growth, with 30 percent of surveyed marketing leaders agreeing that it’s their most important. However, a surprisingly low number (16 percent) of CMOs report investing time in building creative strategies that are linked to business outcomes and commercial performance. Illustrating the link between creativity and growth is critical to uncovering the role that marketing can play in driving enterprise growth.» Del gjerne hva du synes er viktig for deg og din virksomhet 🙏 Og her selve artikkelen: https://lnkd.in/dq-vKXjb

    Connecting for growth: A makeover for your marketing operating model

    Connecting for growth: A makeover for your marketing operating model

    mckinsey.com

  • I AM Advisory Services la ut dette på nytt

    Vis profilen til Inger A Myklebust, grafisk

    I AM Innovation I Strategy I Business Excellence Leadership I Facilitation I Boards

    Jeg skrev denne for en tid tilbake (før ChatGPT), men fortsatt relevant. Hva tenker du? «Virksomheter som er transparente og viser at de står for gode, utviklende verdier som favner noe større når best frem. Merkevare oppfattelse kommer i større grad - ikke fra de store, striglede kommunikasjons-fremstøtene - men fra menneskene som arbeider i og med virksomhetene. Gjennom dialoger og stemmer i sosiale medier og andre møte arenaer.»

    Tenk annerledes, led annerledes og betjen kunden på nye måter!

    Tenk annerledes, led annerledes og betjen kunden på nye måter!

    ledernytt.no

  • I AM Advisory Services la ut dette på nytt

    Vis profilen til Inger A Myklebust, grafisk

    I AM Innovation I Strategy I Business Excellence Leadership I Facilitation I Boards

    Kult av Asics, ikke sant? Move for your mind og ha en fin dag 💪

    Vis organisasjonssiden til ASICS, grafisk

    147 941 følgere

    In a powerful Public Service Announcement, ASICS has enlisted the world’s scariest boss to highlight that spending hours at your desk can be a danger to your mental health. The good news is that just 15 minutes of movement can help to reverse the effects. In fact, a daily desk break can lower stress levels, improve focus and boost productivity. Ahead of World Mental Health Day on October 10th, ASICS is inviting office workers the world over to take a Desk Break and move their minds. Find out more at: www.asics.com/deskbreak #DeskBreak #MoveYourMindWithASICS

  • I AM Advisory Services la ut dette på nytt

    Vis profilen til Inger A Myklebust, grafisk

    I AM Innovation I Strategy I Business Excellence Leadership I Facilitation I Boards

    Morsom lesing om generasjoners prioriteringer. Fasinerende med annerledes synspunkter, tenker jeg - og faktisk det som tar oss videre. Hva tenker du? «De er kanskje den første generasjonen som ikke bare snakker om work-life-balance, men som faktisk lever etter det, helt naturlig. Jobben er ikke identitetsskapende på samme måte lenger. Verdier var viktige rundt tusenårsskiftet, men nå kommer det en generasjon som er langt mer pragmatiske. En jobb må man ha hvis man skal betale regningene sine, men mer enn det behøver det faktisk ikke å være.»

    Generasjonen som ikke vil lede (+)

    Generasjonen som ikke vil lede (+)

    dn.no

Tilsvarende sider