Führungsleitlinien

Führungsleitlinien sind essenzielle Instrumente in der Unternehmensführung, die dazu dienen, einheitliche Standards und Prinzipien für das Verhalten und die Entscheidungsfindung von Führungskräften festzulegen. Sie bieten einen klaren Rahmen für das Handeln von Führungskräften und tragen dazu bei, eine konsistente und transparente Führungskultur innerhalb einer Organisation zu etablieren. Führungsleitlinien unterstützen Führungskräfte dabei, ihre Rolle effektiv auszufüllen, indem sie Orientierung in Bezug auf ethisches Verhalten, Kommunikation, Mitarbeiterführung und strategische Entscheidungen bieten.

In einer zunehmend komplexen und globalisierten Arbeitswelt sind Führungsleitlinien unerlässlich, um sicherzustellen, dass alle Führungskräfte unabhängig von ihrer Position oder ihrem geografischen Standort auf Basis gemeinsamer Werte und Ziele agieren. Sie fördern die Entwicklung einer kohärenten Unternehmenskultur, die nicht nur auf Effizienz und Produktivität, sondern auch auf Vertrauen, Integrität und Mitarbeiterzufriedenheit aufbaut.

Die Implementierung von Führungsleitlinien erfordert eine sorgfältige Planung und die Einbeziehung verschiedener Stakeholder, um sicherzustellen, dass sie die spezifischen Bedürfnisse und Visionen des Unternehmens widerspiegeln. Regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen der Leitlinien sind notwendig, um ihre Relevanz und Wirksamkeit in einem sich stetig wandelnden Geschäftsumfeld zu gewährleisten.

Zusammengefasst stellen Führungsleitlinien ein fundamentales Werkzeug dar, um Führungskräfte dabei zu unterstützen, ihre Aufgaben mit Klarheit und Verantwortungsbewusstsein zu erfüllen, was letztlich zum langfristigen Erfolg und zur Stabilität der gesamten Organisation beiträgt. Dialogbild hilft Ihnen dabei, durch die Visualisierung komplexer Themen auf anschauliche und nachvollziehbare Weise alle Stakeholder mitzunehmen.

FÜHRUNGS-GRUNDSÄTZE

FÜHRUNGSGRUNDSÄTZE VISUALISIEREN UND EINFACHER KOMMUNIZIEREN

Die STUTE Logistics (AG & Co.) KG ist ein moderner Logistikdienstleister mit langer Tradition. Das Unternehmen wurde 1853 in Bremen gegründet. Heute zählt das Unternehmen zu einem der führenden europäischen Dienstleister in den Bereichen Kontraktlogistik, Landverkehr und Seefracht. Seit 1996 gehört STUTE Logistics zu 100 Prozent zur Kühne + Nagel-Gruppe. Neben den Unternehmenswerten Respekt, Kundenorientierung und Eigenverantwortung legt STUTE Wert auf die 10 Führungsgrundsätze, die das tägliche Miteinander prägen.

Damit diese nachhaltig im Unternehmen etabliert und von allen Mitarbeitern verstanden, akzeptiert und gelebt werden, wurde DIALOGBILD mit der Visualisierung beauftragt. Nach einem Briefinggespräch konzipierten wir eine Bildwelt als Arbeitsgrundlage für den folgenden interdisziplinären Live-Visualisierungs-Workshop mit einem Illustrator und Moderator vor Ort. ...

Logo von KIA

FÜHRUNGS-KOMPETENZEN

DIE PS JEDES EINZELNEN AUF DIE STRASSE BRINGEN

Kia Motors ist ein Automobilhersteller aus Südkorea. Seit 1998 gehört Kia Motors zur Hyundai Motor Group, dem fünftgrößten Fahrzeughersteller der Welt. Für diesen Erfolg ist das Personal der Hyundai Motor Group ein wichtiger Faktor. Um diesen Erfolgsfaktor weiter auszubauen, wurde ein weltweit einheitliches Kompetenzmodell für alle Führungskräfte entwickelt. Der Erfolg eines internen Projektes hängt jedoch oftmals mit der internen „Vermarktung“ bei den involvierten Mitarbeitern zusammen. So ist die Akzeptanz bei der Implementierung eines neuen Personaltools immer größer, wenn die betroffenen Mitarbeiter umfassend informiert und überzeugt werden. Um dies zu erreichen hat sich Kia Motors Europe, das europäische Headquarter in Frankfurt, entschieden, wieder zur bereits bewährten Dialogbild-Methode zu greifen. ...

Logo von Continental

SEVEN LEADERSHIP PRINCIPLES

300 MANAGER GESTALTEN MIT

Continental beauftragte uns, Leitlinien für Führungskräfte in einem Dialogbild zu visualisieren. Auf einer internationalen Führungskräfte-Veranstaltung füllten wir dazu eine vorab illustrierte Landschaft mit Leben. Die Führungskräfte schilderten uns in mehreren Workshops ihre Ideen, die wir mit Hilfe zweier Illustratoren vor Ort live illustrierten. So entstand im Laufe eines Tages ein 4 x 2 m großes Dialogbild. Die vorab entwickelte Landschaft stellt eine moderne Teststrecke dar.

Die Strecke nutzten wir als Gestaltungsbasis, da dort der zweite Teil der Führungskräfte-Veranstaltung stattfand. Jeder Führungsleitlinie wurde im Bild jeweils ein Streckenabschnitt zugeordnet, in dem die entsprechenden Szenen dargestellt werden. Um den Teilnehmern die Dialogbild-Methode zu erklären und das Ziel des Workshops zu verdeutlichen, entwickelten wir einen Info-Flyer mit möglichen Ergebnissen und der leeren Landschaft. Nach der Veranstaltung überarbeiteten und kolorierten wir die einzelnen Szenen. Daraus entstand schließlich das finale Dialogbild, das nun weltweit zu Schulungszwecken eingesetzt wird.

AOK NORD-OST

FÜHREN IST VERANTWORTLICHES HANDELN

Führen ist verantwortliches Handeln:

Was bedeutet verantwortungsvolles Führen im Unternehmen? Zur Beantwortung dieser Frage entwickelte die AOK Nordost — Die Gesundheitskasse 7 Leitlinien für die eigenen Führungskräfte. Mithilfe eines Dialogbildes wurden die Leitlinien im Rahmen einer Führungskräftetagung eingeführt und diskutiert. Das Dialogbild dient ab sofort als Basis, um sich in allen drei Regionen der AOK Nordost (Berlin, Brandenburg und Mecklenburg-Vorpommern) mit dem Thema Führung zu beschäftigen.

Die Basics:

„Gesundheit aus Leidenschaft“ ― mit diesem Leitsatz stellt die AOK Nordost, die seit dem 01.01.2011 existiert, das Thema Gesundheit in den Mittelpunkt. Daher steht auch im Zentrum des Dialogbildes der Gesundheitsbaum aus dem AOK-Logo. Die Wurzeln des Baumes sind mit jeder der 7 Leitlinien verbunden ― sie lassen ihn weiter wachsen und gedeihen. Das Dialogbild zeigt eine Art Trimm-dich-Pfad im Wald. Der Pfad gleicht einem Karten-Umriss der drei Bundesländer, die durch Anspielungen wie den Berliner Bären repräsentiert werden. ...

Was sind Führungsleitlinien?

Führungsleitlinien sind schriftlich festgelegte Prinzipien und Verhaltensregeln, die Führungskräften Orientierung für ihr Handeln geben sollen. Sie beschreiben, wie Führungskräfte mit Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten umgehen sollen und welche Werte und Ziele in der Führungsethik des Unternehmens verankert sind.

Warum sind Führungsleitlinien wichtig?

Führungsleitlinien sind wichtig, weil sie einheitliche Standards für Führung und Zusammenarbeit schaffen. Sie helfen, eine positive Unternehmenskultur zu fördern, indem sie klare Erwartungen und Verhaltensweisen festlegen. Darüber hinaus unterstützen sie Führungskräfte dabei, ihre Rolle effektiv und konsistent auszuüben, und tragen zur Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation bei.

Welche Themen werden in Führungsleitlinien behandelt?

Führungsleitlinien decken eine Vielzahl von Themen ab, darunter:

Kommunikation und Feedback
Mitarbeiterentwicklung und -förderung
Konfliktmanagement
Entscheidungsfindung
Zusammenarbeit und Teamarbeit
Werte und ethische Grundsätze
Diversity und Inklusion

Wie werden Führungsleitlinien entwickelt?

Führungsleitlinien werden in der Regel durch eine Zusammenarbeit von Führungskräften, Personalabteilungen und oft auch externen Beratern entwickelt. Der Prozess beinhaltet oft Workshops, Umfragen und Feedback-Runden, um sicherzustellen, dass die Leitlinien die Bedürfnisse und Werte des Unternehmens widerspiegeln.

Wie werden Führungsleitlinien in einem Unternehmen implementiert?

Die Implementierung von Führungsleitlinien erfolgt durch Schulungen, Workshops und regelmäßige Kommunikation. Es ist wichtig, dass alle Führungskräfte die Leitlinien kennen und verstehen. Regelmäßige Überprüfungen und Updates der Leitlinien sowie Feedback von Mitarbeitern sind ebenfalls Teil der Implementierung.

Wie können Führungskräfte die Einhaltung der Führungsleitlinien sicherstellen?

Führungskräfte können die Einhaltung der Führungsleitlinien sicherstellen, indem sie diese aktiv vorleben und in ihrer täglichen Arbeit integrieren. Regelmäßige Feedback-Gespräche, Mitarbeiterbefragungen und die Nutzung von Leistungsbewertungen können ebenfalls dazu beitragen, die Einhaltung zu überwachen und bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen.

Was sind die Vorteile von Führungsleitlinien?

Die Vorteile von Führungsleitlinien umfassen:

Einheitliche und transparente Führung
Förderung einer positiven Unternehmenskultur
Klare Erwartungen und Verantwortlichkeiten
Unterstützung der Mitarbeiterentwicklung
Verbesserung der Kommunikation und Zusammenarbeit
Stärkung der Unternehmenswerte und -ethik

Wie oft sollten Führungsleitlinien überprüft und aktualisiert werden?

Führungsleitlinien sollten regelmäßig überprüft und aktualisiert werden, um sicherzustellen, dass sie relevant bleiben und die aktuellen Bedürfnisse und Herausforderungen des Unternehmens widerspiegeln. Ein üblicher Zyklus ist alle zwei bis drei Jahre, es kann jedoch auch früher notwendig sein, wenn signifikante Veränderungen im Unternehmen oder im Marktumfeld auftreten.

Wie werden Mitarbeiter über Führungsleitlinien informiert?

Mitarbeiter werden über Führungsleitlinien in der Regel durch Schulungen, Onboarding-Programme, interne Kommunikationskanäle und regelmäßige Meetings informiert. Es ist wichtig, dass alle Mitarbeiter, nicht nur die Führungskräfte, die Leitlinien kennen und verstehen, um eine einheitliche Kultur zu fördern. Bei der Visualisierung der komplexen Themen unterstützt Sie Dialogbild.